För några månader sedan skickade vi ett mail till våra ideella och byråvänner och kunder om affärsplanering—en nyckelprocess för organisationer som vill öka sin påverkan och nå sin nästa framgångsnivå. Som svar fick vi frågan om skillnaden mellan en strategisk plan och en affärsplan. Skillnaden är viktig för att hjälpa dig att bestämma vilken typ av plan som bäst kan vägleda din organisation, så vi vill dela den med dig här.
strategisk planering
den strategiska planen hjälper en organisation att fatta riktningsbeslut baserat på sammanhang och solid analys. God planering bör ta itu med de grundläggande frågorna om strategiskt fokus, önskad effekt, position och imperativ…och sedan mål och strategi. I den utsträckning som en organisation gör solida strategiska val frågar nästa steg: ”Hur anpassar vi nu resten av organisationen för att underlätta uppnåendet av strategiska mål och hålla fokus?”( Jag säger alltid till grupper att det är slöseri med tid att göra den strategiska planen och sedan bara gå tillbaka till kontoret och göra samma saker på samma sätt som tidigare).
affärsplanering
affärsplanen tar upp frågan om att anpassa din organisation för att uppnå dina mål. Det står, om det här är vår riktning, fokus, position och mål, Vad är konsekvenserna för hur vi når och engagerar våra väljare? Vilka är möjligheterna att nå nya marknader? Har vi rätt ledarskap, ledning, styrning, struktur, bemanning och system samt affärsmodell? Hur skapar vi resurser? Vilka är möjligheterna att uppdatera, uppdatera eller utnyttja hur vi gör affärer med tanke på vårt strategiska fokus?
affärsplanen ger en omfattande riktning om hur du bygger ditt företag för att vara mest effektiva och potenta som ett resultat av dina strategiska beslut. Det är verkligen det viktigaste steget efter den strategiska planen.
affärsplanen behöver inte vara lång och komplicerad, det kan vara en enkel skiss som tar upp de viktigaste punkterna. Det är också ett sätt att integrera och anpassa din separata strategiska plan, marknadsplan, insamlingsplan och hur många andra planer din organisation har samlat in genom åren. Affärsplanen är integrerad, strömlinjeformad och det mest effektiva verktyget för att hjälpa dig…
- finslipa ditt strategiska fokus och mål
- precisera dina önskade resultat och mått på framgång
- förtydliga dina målmarknader och det värde du ger dem
- identifiera de strategiska partnerskap som kommer att stärka din framgång
- avgränsa de mest effektiva funktionerna för ledarskap och ledning
- anpassa din affärsmodell och organisatorisk infrastruktur för att bäst stödja ditt uppdrag
- attrahera de resurser du behöver för att göra skillnad
har du fler frågor om företagsplanering? Ring eller maila när som helst. Jag är glad att ha ett samtal med dig.
