det finns 3 grundläggande principer för de flesta (om inte alla) möten som jag planerar som företagsägare och Verkställande direktör (ett annat namn för VD). Alla mina möten, för att vara effektiva möten, bör:
- hållas varje vecka.
- har en gruppagenda.
- hållas till en timme.
skälen till dessa tre principer för effektiva möten är följande:
- veckomöte: veckomöten passar in i arbetsrytmen. Månadsmöten glöms lätt bort.
- gruppagenda: Detta ger laget en röst för att ta upp poäng för diskussion. Ytterligare agendapunkter läggs till som viktiga, inte brådskande, frågor kommer upp under hela veckan
- kort möte: fokus bred. Ditt jobb, som verkställande chef, är inte (vanligtvis) att komma in i nitty gritty detaljer, utan snarare att fokusera på ledarskapsutveckling, rapportering, strategi, prioritering och förbättring av processer (eller definiera processer där de inte existerar).
slösa inte ett annat möte. Följ det händer ’ tips för # EffectiveMeetingStrategies Klicka för att Tweet
effektiva möten konturer
generellt har jag fem typer av möten på veckobasis. Det finns en strategisk dag i veckan som jag har varje möte, liksom vissa mål Jag vill uppnå under den angivna tiden.
| Möte | veckodag | deltagare | agenda |
|---|---|---|---|
| affärsutvecklingsmöte | måndag
hantera försäljningspipeline definierar din framtid. Se över veckans prioriteringar. |
|
|
| One-on-Ones | Tuesday
Meet one on one with the frontline people in your organization. Coach, mentor, and inspire them! |
|
|
operationer ”Chefer” Möte | onsdag
det kommer att finnas mycket att diskutera mitt i arbetsveckan. Detta är vanligtvis höjden av projektutmaningar. |
|
|
| Human Resource Meeting | torsdag
om du ska ge någon stark feedback eller behöver säga upp anställning gör du det på fredag, så förbered en dag framåt. |
|
|
| admin/ finansmöte | fredag
det här är en bra dag att sammanfatta var företaget är ekonomiskt; i slutet av veckan. |
|
|
ha viss tydlighet för att hantera sina prioriteringar. När jag följer dessa principer ser jag en enorm förbättring av arbetsflödet för mig och mitt team. Ge det ett försök. Maila mig med ytterligare frågor på [email protected].
IT Hands tillhandahåller kvalitet, anpassade webbutvecklingstjänster till webbföretag och annonsbyråer. Vårt globalt spridda team är ett sammansvetsat samhälle med fokus på att leverera utmärkta resultat med hjälp av smidiga processer. På över 15 år har mer än 350 kunder varit stolta över den kompetens, pålitliga konsultation, ökad kapacitet och kostnadseffektivitet vi tar med till varje projekt.
