Carla Moore: Awakening the enlightened leader within

moore Carla Moore är en bemyndigande ledare som finner styrka i sin andliga grund, familj och vänner och personlig omvandling. Moore har tjugo års erfarenhet av försäljning och marknadsföring och har ledande roller som vice president för inhemsk nätverksdistribution och vice president för talent acquisition på HBO i New York. Senast fungerade hon som vice president för försäljningsstrategi och utbildning på HBO.

Moores ledarskap drev hennes team för att föra sina bästa jag framåt, att tänka mer kritiskt och globalt för att upptäcka innovativa metoder för att bättre uppnå företagets mål. Som vice president för försäljningsstrategi och utbildning på HBO ledde Moore sitt team för att omdefiniera företagets varumärkesutbildningsberättelse. ”Vårt försäljningsstrategiteam utformade läroplanen för försäljningsutbildning, varumärkesutbildningsmeddelanden och tillvägagångssätt för våra nationella tränare inom området. Dessa utbildare lär frontlinjen försäljning varumärkesambassadörer i kabel call centers om hur man talar om och erbjuda HBO till sina kunder,” hon sa.utanför kontoret är Moore en aktiv talare, som levererar konferensnycklar och underlättar workshops om en rad olika ämnen, inklusive hennes passionsaktiverande personliga kraft. Det blev ett centralt tema i hennes Amazon bästsäljande bok, krasch! Ledande genom vraket: använda personlig kraft för att omvandla ditt ledarskap (2018). ”Min bok är ett vittnesbörd om den kraft vi redan har för att förändra våra egna liv snabbt. Jag delar ödmjukt min berättelse om uppvaknande, min personliga omvandling från 300 pund till triatlet på ett år och kaskaden av positiva händelser som följde i varje aspekt av mitt personliga och professionella liv”, sa hon.

Moore är en aktiv medlem i mediebranschen och sitter för närvarande i styrelsen för National Association of Multi-etnicitet i kommunikation.

hon har en MBA från Keller Graduate School of Business i Chicago och är examen från två branschprogram, Cable Executive Management ( vid Harvard Business School och NAMICS Executive Leadership Development Program vid Darden School of Business vid University of Virginia. Moore reflekterade över ledarskap och arv och delar hennes råd för att lyckas 2020 i en intervju med Color Magazine.

När det nya året närmar sig, vilka råd skulle du erbjuda kvinnor och yrkesverksamma i färg som vill ”leva det liv de har föreställt sig” för sig själva?

det finns ett kinesiskt ordspråk som säger: ”den bästa tiden att plantera ett träd var för 20 år sedan. Den näst bästa tiden är nu.”Så mitt råd är enkelt, bli tydlig och komma igång. Skriv ner, föreställ dig och tala hur du vill att ditt liv ska se ut varje dag och gör sedan något för att stödja det livet varje dag.

Låt oss fortsätta titta framåt. Hur kan organisationer se till att de förblir relevanta och effektiva i d&I-rymden när det sociokulturella landskapet förändras i USA?

mångfald och inkludering är inte en workshop; D&jag är i dig. VD och andra viktiga ledare i organisationer bör främja och stödja utbildning och utveckling av självbehärskning och personlig prestation i ledare och stigande stjärnor. Som ledare med tydlighet och medvetenhet kring dina egna passioner, syfte och makt raderar behovet av att konkurrera och bevisa. Det kallas ” upplyst ledarskap.”Upplysta ledare är mer öppna för nya tankar och tankar från andra. När ledare är mer lugna, glada och avslappnade i sina egna liv är det lättare att ge utrymme för frihet och kreativitet från andra.

vad vill du att ditt arv ska vara?

Jag tycker ofta att mitt mest uppfyllande arbete kommer genom samhällstjänst som medlem i Delta Sigma Theta Sorority Inc. Med det i åtanke vill jag lämna ett arv av inspiration, tjäna världen genom att hjälpa andra att förstå och använda den kraft de redan föddes med.

Med tanke på var du började och var du befinner dig i din karriär nu, Hur har ditt perspektiv på ledarskap skiftat? Vad värderar du nu som du kanske inte har då?

mitt ledarskapsperspektiv har absolut förändrats. Innan min egen personliga omvandling kände jag att ledarskap bara handlade om att visa hur bra du är, uppvisar teknisk och funktionell expertis. Idag vet jag att ledarskap handlar om att hjälpa andra att se storheten i sig själva. Ledarskap är inte en position du befinner dig i, ledarskap är inom dig. Det handlar om att uppnå ditt personliga bästa i livet, få det själv att arbeta och lära andra hur man gör detsamma. Framgång på jobbet kommer oundvikligen att följa.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.