Driving the Business Process Transformation

med din nya enterprise software solution och affärsprocesser i produktion och praktik i hela din organisation finns det flera frågor som ska besvaras som centrerar kring en vi hör mycket ofta: ”Hur får jag ut det mesta av min investering?”

Ultra kommer att samarbeta med ditt företag och leda din organisation genom vårt beprövade tillvägagångssätt som definierar de stegvisa aktiviteter som krävs för att maximera din affärspotential och fullt ut inse fördelarna med dina investeringar. Denna möjlighet att fullt ut dra nytta av våra affärsprocessomvandlingstjänster hjälper dig:

• kör bäst i klassen processprestanda och rätt
• främja en organisationskultur som omfattar förändring med ett tänkesätt för kontinuerlig förbättring
• förbättra din produktkvalitet, serviceleverans och kundnöjdhetsprestanda
• aktivera mer avancerade verktyg, processer och förändring för ökad effektivitet, beslutsförtroende och affärsframgång

processförmåga& rätt

att uppnå högre nivåer av processförmåga leder till styrka på den konkurrensutsatta marknaden för ditt företag fördel. Vi främjar systematiskt meningsfull förändring med dina team och ger dem nödvändig vägledning och verktyg för att driva värde i deras processaktiviteter, effektivisera deras effektivitet och uppnå avkastningsförväntningar (ROI).

för att avgöra hur väl du realiserar dina projektfördelar undersöker vi ditt företag med hjälp av vår proprietära Business Capability Model (BCM). Dessa beprövade tekniker gör det möjligt för oss att objektivt bedöma och jämföra i vilken grad ditt företag omfamnar och genomför affärsprocessens omvandlingsförändringar.

vårt mål är att göra det möjligt för dig att maximera din affärsförmåga och förverkliga din prestationsberättigande per bransch ”bästa artister” och praxis.

Business Transformation Realization: byggd på människor, processer och teknik

business transformation realization stage är en målmedveten och systematisk fortsättning på din business process transformation resa som ger en betydande avkastning på investeringen (ROI) som leder till kvantsprång i affärsresultat resultat.

När ditt företag utvecklas genom Business Capability Model (BCM) uppnås nya nivåer av affärsresultat och värde som driver bästa affärsförmåga, konkurrensfördel, kundnöjdhet och vinst i slutändan. Ultra kommer att samarbeta med ditt företag och leda ditt team för att driva högre nivåer av affärsresultat för att framgångsrikt möjliggöra de strategiska målen för ditt företag.

Uitras affärsprocessomvandlingstjänster Driver affärsresultat. Vi är dedikerade till att hjälpa dig att uppnå full nytta av dina tekniska verktyg och processer. Vårt mål är att frigöra din affärspotential och maximera fördelarna med din investering.

en beprövad transformationsmetod från början till slut

Ultras transformationsmetod börjar med Business process improvement (BPI). Vi leder våra kunder genom en resa för att implementera bästa praxis och möjliggöra teknik i kombination med organisationsdynamik för att anta det framtida tillståndet och framsteg mot BPI genom transformation.

våra tjänster och leveranser är progressiva – de utvecklas i innehåll och bygger med varje steg i vår metodik. Vårt team av erfarna ERP-konsulter tillhandahåller verktyg och tekniker som främjar en kultur som omfattar ständiga förbättringar och förändringar i hela din verksamhet.

Ultras Business Capability Model (BCM) benchmarks ditt affärsresultat med objektiva åtgärder som anpassar sig till kategoriska tröskelvärden för branschens bästa prestanda.

The Art of Sustainable Transformation Results

de bästa verktygen och teknikerna är anpassade till jobbet. En kirurgs skalpell kan användas för att utföra en myriad av procedurer. På samma sätt kan en målarborste göra en rad konstnärliga perspektiv. Skönheten i sådant arbete möjliggörs av den skickliga tillämpningen av sådana verktyg.

På samma sätt tillämpas Ultras verktyg och tekniker skickligt med bakgrund av årtionden av beprövad erfarenhet och övning. Vi arbetar konstruktivt i hela organisationen för att systematiskt tillämpa och anpassa oss till ditt företags behov.

Ultra ’ s business process transformation approach integrerar de bästa metoderna för Six Sigma, Lean, Agile och andra branschmetoder i vårt beprövade och proprietära tillvägagångssätt för transformationsledarskap. Våra tekniker och verktyg är anpassade till ditt företag och främjar din omvandlingsframgång.

Ultra ’ S Business Process Transformation Academy

Ultra investeras i din framgång – eller som vi vill kalla det, vi ”lär dig hur man fiskar.”För att i slutändan inse det verkliga värdet av hållbar omvandling krävs utbildning och övning. Genom att allokera din bästa och ljusaste talang för att bli ditt prestationsförbättringsteam blir de dina interna konsulter som främjar självförsörjning i kontinuerlig transformationsförändring.

Ultra erbjuder omfattande ERP-utbildning för ditt team och erbjuder certifieringar av vår beprövade metodik och verktyg som driver pågående värderealisering och upprätthåller din affärsprocessomvandlingsframgång.

följande översikt är en sammanfattning av vår Curriculum Transformation Academy:

månad 1: Processvalideringstekniker
under den första månaden av ditt projekt kommer vi att utbilda dig om följande:

• Business Process Modeling
• Mätsystemanalys
• Benchmarking Techniques
• Process Capability

månad 2: prestandaanalys
därefter kommer vi att presentera dig för följande projektobjekt:

• processmätning& Baslining med statistisk processtyrning (SPC)
• kausalanalys& Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• Transformation Roadmap
• Business Case for Change

månad 3: Innovationsdesign
genomgående innovationsdesignfasen i vår läroplan för transformation academy, vi kommer att bekanta ditt företag med följande:

• kundtillfredsställelse och kvalitet
• värde realisering Metrics
• Lösningsdesigntekniker
• Optimera för prestanda

månad 4: lösning Enablement
När du når lösningen aktiveringsfasen av projektet, är det viktigt att känna igen:

• utvecklingsmetoder (Agile, vattenfall, etc.)
• riskhantering
• Organisationsförändringshantering
• Enterprise Project Management

månad 5: prestation rätt
prestation rätt innebär att fastställa följande komponenter i projektet:

• processkontroller & ansvarighet
• prestandakapacitet & löptid
• programhantering & styrning
• kontinuerlig förbättring kultur

månad 6: hållbarhet
i den sista fasen av vår transformationsakademi är det viktigt att upprätthålla följande:

• performance management & ägande
• balanserat styrkort
• organisatorisk beredskap
• aktieägarvärde