det kan ta bara en person att komma med en uppfattning, men oftast tar det ett team av människor för att få det till liv.

Bruce Bent ll är en erfaren entreprenör krediteras med att skapa några av de mest innovativa kortsiktiga kapitalförvaltning, kontanter och kontantrelaterade lösningar för mäklare-återförsäljare, bank, kvalificerad plan, och detaljhandelsmarknaderna. Hans vision och entreprenörsdrift har varit katalysatorn för några av de mest inflytelserika och relevanta produkterna i den tekniska utvecklingen av cash sweep och utökade FDIC-försäkrade program. Med över 60 privatägda patent har Bents uppfinningar hjälpt till att omvandla det FDIC-försäkrade kontanthanteringslandskapet till en mer än $1 biljonindustri idag.

Han är också en beprövad chef och CEO som lyckades den spektakulära tillväxten av reserven—en penningmarknadsfond och FDIC cash management—verksamhet-under en 17-årsperiod. Bent var direkt ansvarig för ordnad likvidation och försäljning av några av företagets dotterbolag och dotterbolag efter finanskrisen 2008.en Vice ordförande och VD för ledande finansiella tjänster och teknikföretag Double Rock Corporation, Bent fungerar som en ledande befattningshavare till var och en av Double Rocks sex helägda och dotterbolag inklusive Access Control Advantage LLC, en innovatör på pensionsmarknaden och Island Intellectual Property LLC som bedriver patentlicensiering inom finanssektorn. Båda företagen har blivit allmänt erkända som innovatörer på sina respektive marknader.före finanskrisen 2008 var Bent president för reserven, som var en av de största privatägda penningmarknadsinstitutionerna i världen och erbjöd den näst största penningmarknadsfonden i världen. Med huvudkontor i New York, NY, sysselsatte reserven över 300 personer inklusive säljare över hela landet. Under Bents vägledning utvidgades och diversifierades produktlinjer och distributionsmarknader kraftigt—organisationens förvaltade tillgångar i alla kontantprodukter växte från 4 miljarder dollar till över 130 miljarder dollar under en 17-årsperiod. Årliga intäkter och EBITDA uppgick till 155 miljoner dollar respektive 90 miljoner dollar.

Bent var ansvarig för att övervaka den ordnade avvecklingen av Reservpengemarknadens fondprodukter efter Lehman Brothers konkurs i September 2008. Produktlinjen stängdes frivilligt av sin ledning med Innehavare i reservfonden som fick 99 cent på dollarn för sin ursprungliga investering och 100 cent på dollarn för alla andra pengar.

citerad i många publikationer, inklusive Wall Street Journal, Financial Times och New York Times och många andra, skrev Bent tidigare en kolumn om ämnet att investera i publikationerna World Journal och China Press. Han var med i boken Leadership Secrets of the World ’s Most Successful CEOs och citeras som ett patent ämne expert på baksidan av Corporate Insider’ s Guide to US Patent Practice.

Bent är och har varit involverad i många entreprenörsföretag, inklusive kapitalförvaltning, immateriella rättigheter, finansiell teknik, affärsrådgivning, konsumtionsvaror, läkemedel, sjukvårdsfinansiering etc. Bent är medlem i Young Presidents ’ Organization, ett peer-nätverk som förbinder nästan 10 000 unga globala företagsledare över hela världen och var tidigare finansordförande för sitt Gotham chapter på Manhattan. Han är styrelseledamot i 99 Jane Street Condominium Association. Han var också medlem i Entrepreneurs’ Organization på Manhattan och har tjänstgjort i presidentens rådgivande råd för Scenic Hudson, en miljöorganisation som skyddar och återställer Hudson River och dess flodfront.

Bent fick en kandidatexamen i filosofi från Northeastern University.

var kom tanken för Double Rock från?

kärnan i vår verksamhet var uppfinningen av first money market mutual fund 1970. Det var något min far, Bruce Bent, och hans partner vid den tiden, Harry Brown, kom med. Så småningom växte den till en industri med flera biljoner dollar och satte tiotals miljarder intresse i fickorna på genomsnittliga amerikaner som normalt skulle ha varit vinster från bankerna. Vi utvidgade verksamheten till att omfatta andra typer av kontanthanteringsprodukter och växte till över 130 miljarder dollar i förvaltade tillgångar. Vi fortsatte också att uppfinna nya saker på vägen, och i själva verket har vi nu ett helt separat företag med över 60 patent inom finansiella tjänster.

hur ser din typiska dag ut och hur gör du den produktiv?

Jag älskar hur människor kommunicerar och gör affärer idag. Det finns mer betoning på vad du kan leverera för dina partners och dina kunder och mindre krav på att vara knuten till ett skrivbord på ett kontor hela dagen. Det här är bra för mig eftersom jag gillar att flytta, och så länge jag har min telefon och Min Dator och jag kan vara produktiv från nästan var som helst.

Hur får du tankar till liv?

det kan ta bara en person att komma med en uppfattning, men oftast tar det ett team av människor för att få det till liv. Jag brukar försöka få smarta människor i veckan. Vissa kan vara ämnesexperter, men jag gillar att ha människor som bara är smarta för att hålla saker praktiska och verkliga världen snarare än för intellektuella. Och ibland inser de viktigaste medlemmarna i laget inte att de ens är i laget. Till exempel har dina potentiella kunder oftast mest värde, och de kan berätta vad de vill ha och hjälpa till att utveckla dina ideer utan att medvetet göra det.

Vad är en trend som lockar dig?

det är den enkla och relativa överkomliga kommunikationen. Jag tror att människor runt om i världen pratar mer med varandra. Och just nu är konversationen definitivt inte så produktiv som den borde vara. Men så småningom med tiden tror jag att det kommer att utvecklas, och inte bara kommer vi att prata med varandra, men vi kommer att utbilda, sedan förstå, och sedan förhoppningsvis samarbeta på global nivå.

Vad är din vana som gör dig mer produktiv som entreprenör?

det är en tuff. Jag vet inte om det är en vana, ett drag eller en brist, men jag har sett det hos många andra entreprenörer också och det kallas envishet. Vi gillar inte att höra ordet ”nej” och när vi hör det betyder det vanligtvis bara att vi måste prova en ny rutt, men vi ger sällan upp målet.

vilka råd skulle du ge ditt yngre jag?

Jag är glad att vi kom in i flera företag för diversifiering, men jag kunde ha gjort mycket mer, tidigare. Jag skulle råda min yngre själv att träffa fler människor snabbare. Du behöver inte alltid en särskild anledning att prata med människor, nätverk är bara ett bra sätt att hitta potentiella partners som kan hjälpa till att driva nya företag som du kanske inte ens har tänkt på ännu.

berätta något som är sant att nästan ingen håller med dig om?

Du behöver inte gå på college för att lyckas. Hela denna kandidatexamen minimikrav för nästan alla jobb idag gör en björntjänst till alla. Men de flesta företag har fortfarande detta krav. Det brukade inte vara så. Folk brukade belönas mer för prestanda, snarare än stamtavla.

som företagare, vad är det du gör om och om igen och rekommenderar alla andra att göra?

som entreprenör måste du ha tro på vår egen vision och vara flexibel och innovativ nog för att övervinna de hinder som kommer upp på vägen. Och om saker inte fungerar måste du vara motståndskraftig nog för att försöka igen.

Vad är en strategi som har hjälpt dig att växa ditt företag? Vänligen förklara hur.

en strategi som hjälpte mig att växa verksamheten är att komma ihåg att skapa värde för kunden. Även om du kanske inte har direktkontakt med dem är det anledningen till att du finns.

vad är ett misslyckande du hade som entreprenör, och hur övervann du det?

Ha, det finns en lång lista här men om jag måste tänka på ett misslyckande lyssnar det inte på min intuition. Jag tror att du måste göra din due diligence, men i slutet av dagen bör din intuition ha det sista ordet. Jag försöker komma ihåg den subtila men tydliga inre rösten, och den goda eller dåliga känslan i magen är vad jag borde basera mina slutliga beslut på.

Vad är en affärside som du är villig att ge bort till våra läsare?

Amerikas främsta gröda är gräs, och om du inte är en kanin kan du inte äta den. Så rippa upp din gräsmatta och plantera frukt och grönsaker, höja kycklingar och behåll honungsbin. Om du bor i en lägenhet, odla örter på fönsterbrädan. Alla älskar en färsk trädgårdstomat och ett riktigt ägg. Dina grannar kommer att uppskatta det, och du kommer att göra en liten förmögenhet.

Vad är det bästa $100 du nyligen spenderat? Vad och varför?

Du vet, jag behöver inte ens gå till $100. Det är den bästa $24,99 jag någonsin spenderat och det kallas en Whirley Pop Popcorn Maker. Fortfarande fungerar idag och gör alla glada att inget slut, oavsett din ålder. Du kan köpa en här, www.whirleypopshop.com

Vad är en mjukvara eller en webbtjänst som hjälper dig att vara produktiv? Hur använder du det?

Jag har faktiskt kommit att gilla nyhetsappen på min iphone, det verkar konsolidera vad som händer ganska bra. Jag är fortfarande old school men, och gillar att prata med faktiska människor mer än någonting annat, det är där den verkliga informationen är.

Vad är den bok som du rekommenderar vårt samhälle bör läsa och varför?

Jag gillar fortfarande ”hur man blir rik” av Jean Paul Getty. Jag tycker att några av de nyare böckerna inte tål, och kärnan i det som verkligen gör någon framgångsrik är personens karaktär, som är tidlös.

vilka människor har påverkat ditt tänkande?

så många människor har påverkat mitt tänkande. Min far mer än någon annan. Jag växte upp för att tro att innovation var bra, och bara för att något aldrig har gjorts tidigare betyder det inte att det inte är möjligt eller en bra ide. I allmänhet gillar jag att lyssna på människor som har modet att följa sin egen vision, även om jag inte håller med dem, känner jag fortfarande att jag lär mig av dem.

viktiga lärdomar

• en strategi som hjälpte mig att växa verksamheten är att komma ihåg att skapa värde för kunden.
• det kan ta bara en person att komma med en uppfattning, men oftast tar det ett team av människor för att få det till liv.

Anslut:

Dubbel Rock på LinkedIn:
Dubbel Rock på Facebook: