medan vissa människor är födda med en naturlig förmåga till ledarskap, kommer honing de medfödda egenskaperna att höja en bra ledare till en bra ledare.som LeaderStat grundare, Eleanor Alvarez, säger – ” en stor ledare inspirerar alla i rummet att arbeta smartare och hårdare, även efter att hon lämnat rummet.”

oavsett om ledarrollen är relaterad till en familj, samhälle eller arbetsplats, är det ingen liten uppgift att vara ansvarig, att hantera, underlätta eller på något sätt att ”springa” saker. Bra ledarskap kräver eftertanke och ansträngning. Även de som är välsignade från födseln med dessa förmågor kan lära sig att bli bättre ledare.

den som bär ledarskapsmanteln skulle göra det bra att fokusera på att förbättra dessa 5 egenskaper som är avgörande för effektivt ledarskap:

1. Ärlighet och integritet

det finns mycket sanning i Dwight. D. Eisenhowers förmaning: ”ledarskapets högsta kvalitet är otvivelaktigt integritet. Utan det är ingen verklig framgång möjlig, oavsett om det är på ett sektionsgäng, ett fotbollsplan, i en arm eller på ett kontor.”

ledare måste vara ett exempel med ett konsekvent engagemang för kompromisslös ärlighet. Det är naturligtvis om nämnda ledare förväntar sig integritet från dem i hans / hennes laddning. Ärlighet föder ärlighet.

2. Kommunikationsförmåga

Föreställ dig en ledare med den mest fantastiska, fokuserade visionen i kombination med de praktiska detaljerna för att göra planen till verklighet. Men eftersom den här ledaren misslyckas med att kommunicera visionen/Planen med sina anklagelser, spottar visionen, haltar längs, vacklar och dör sedan. Kommunikation är det kärl som möjliggör den känslomässiga kopplingen som är så avgörande för ett effektivt ledarskap. Utan förmågan att kommunicera tydligt kan man inte vara en bra ledare—än mindre en bra ledare.

3. En vilja att delegera och bemyndiga många i ledarroller kämpar med skillnaden mellan att göra och leda. Oavsett om utmaningen presenterar på grund av en rädsla ”det kommer inte att göras korrekt” eller bara en kärlek att vara i mixen, är det av uber betydelse att ledare väljer att lämna ut uppgifter.

”det är viktigt för en ledare att fokusera på viktiga ansvarsområden medan de lämnar resten till andra”, insisterar Sarmad Hasan. ”Delegera uppgifter till dina underordnade och se hur de utför. Ge dem alla resurser och stöd de behöver för att uppnå målet och ge dem en chans att bära ansvaret.”

att Ge anställda främjar deras tillväxt samt vårdar relationen mellan ledning och anställda.

4. Engagemang och Passion

ingenting dränerar entusiasm och passion snabbare än en ledares lackadaisical attityd eller uppförande. Jag menar, varför skulle teammedlemmarna ge projektet/uppgiften/ansvaret allt när den ledande killen / gal utstrålar en ho-hum-strategi? Om ledaren inte tror på uppdraget 100%, blir det nästan en omöjlig uppgift att få laget helt ombord.

5. Förtroende

att tro på dig själv och din förmåga att leda och fatta beslut är avgörande för ett effektivt ledarskap. Inte att förväxla med arrogans, förtroende utstrålar en positiv inverkan som prods, knuffar, och ja, vid behov skjuter. Hälsosamt förtroende förväntar sig att deras team följer direktiv, uppfyller sina tidsfrister och gör sitt bästa.Tänk på Steve Jobs visdom – ” Management handlar om att övertyga människor att göra saker de inte vill göra, medan ledarskap handlar om att inspirera människor att göra saker de aldrig trodde att de kunde.”

om förstärkning av dina ledarskapsförmågor finns på din 2020-lista, kolla in ytterligare tips med Adam Enfroys artikel om 11 färdigheter för att göra dig till en bra ledare 2020.