planificarea strategică vs. planificarea afacerii: care este diferența?

cu câteva luni în urmă, am trimis un e—mail prietenilor și clienților noștri nonprofit și agenții despre planificarea afacerii-un proces cheie pentru organizațiile care doresc să-și sporească impactul și să atingă următorul nivel de succes. Ca răspuns, Am fost întrebați despre diferența dintre un plan strategic și un plan de afaceri. Distincția este importantă pentru a vă ajuta să decideți ce fel de plan poate ghida cel mai bine organizația dvs., așa că dorim să vă împărtășim aici.

planificare strategică

planul strategic ajută o organizație să ia decizii de stabilire a direcției pe baza contextului și a unei analize solide. O bună planificare ar trebui să abordeze problemele fundamentale ale focalizării strategice, impactului dorit, poziției și imperativelor…și apoi obiectivelor și strategiei. În măsura în care o organizație face alegeri strategice solide, următorul pas este să ne întrebăm: „cum aliniem acum restul organizației pentru a facilita realizarea obiectivelor strategice și a rămâne concentrați?”(Spun întotdeauna grupurilor că a face planul strategic și apoi a merge practic înapoi la birou și a face aceleași lucruri în același mod ca înainte este o pierdere de timp).

planificarea afacerii

planul de afaceri abordează problema alinierii organizației dvs. pentru a vă atinge obiectivele. Se spune, dacă acestea sunt direcția, concentrarea, poziția și obiectivele noastre, care sunt implicațiile pentru modul în care ne atingem și ne implicăm alegătorii? Care sunt oportunitățile de a ajunge pe noi piețe? Avem conducerea, managementul, guvernanța, structura, personalul și sistemele potrivite, precum și modelul de afaceri? Cum generăm resurse? Care sunt oportunitățile de a reîmprospăta, actualiza sau valorifica modul în care facem afaceri, având în vedere concentrarea noastră strategică?

planul de afaceri oferă o direcție cuprinzătoare cu privire la modul în care vă construiți întreprinderea pentru a fi cea mai eficientă și mai puternică ca urmare a deciziilor strategice. Este într-adevăr cel mai important pas după planul strategic.

planul de afaceri nu trebuie să fie lung și complicat, poate fi o schiță simplă care abordează punctele cheie. De asemenea, este o modalitate de a integra și alinia planul strategic separat, planul de marketing, planul de strângere de fonduri și multe alte planuri pe care organizația dvs. le-a colectat de-a lungul anilor. Planul de afaceri este integrat, raționalizat și cel mai eficient instrument pentru a vă ajuta…

  • perfecționați-vă concentrarea strategică și obiectivele
  • identificați rezultatele dorite și măsurile de succes
  • clarificați piețele țintă și valoarea pe care le aduceți
  • identificați parteneriatele strategice care vă vor susține succesul
  • delimitați cele mai eficiente funcții de conducere și management
  • aliniați modelul de afaceri și infrastructura organizațională pentru a vă susține cel mai bine misiunea
  • atrageți resursele de care aveți nevoie pentru a face diferența

aveți mai multe întrebări despre planificarea afacerii? Apel sau e-mail oricând. Sunt fericit să am o conversație cu tine.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.