China a parcurs un drum lung în 40 de ani. Pe atunci, nouă din zece oameni trăiau în sărăcie. Astăzi, acest număr a fost întors cu susul în jos. Numai în ultimii 30 de ani, China a scos peste 800 de milioane de oameni din sărăcie, potrivit Băncii Mondiale. Numai în ultimii șase ani, țara a redus sărăcia rurală cu 55 de milioane de oameni.
speriat? Imaginați-vă: în 1978, PIB-ul Chinei era de 150 de miliarde de dolari. În 2017, Banca Mondială a constatat că PIB-ul națiunii a fost de 12,24 trilioane de dolari. Într-adevăr, GPD s-a dublat la fiecare opt ani, cu o medie de 9,5% clip în această perioadă, potrivit unui raport de Cercetare al Congresului din 2019. Cu Statele Unite, comerțul a crescut de la 5 miliarde de dolari la 660 de miliarde de dolari pe parcursul a 40 de ani. Doar în ultimul an, producția industrială a Chinei și vânzările cu amănuntul au crescut cu 6,2% și, respectiv, 8% – în ciuda tarifelor tit-for-tat cu America. Iată cel mai impresionant stat dintre toate: guvernul chinez crede că va dubla dimensiunea economiei sale față de 2010.
creștere fără precedent
aceste cifre se traduc într – o creștere a nivelului de trai-și a tuturor oportunităților care vin odată cu acesta. Acasă la 1,4 miliarde de oameni, China reprezintă cea mai mare economie din lume pentru puterea de cumpărare (fără a lua în considerare faptul că este cel mai mare exportator de pe glob). Cu consumatorii gata să cheltuiască 25 de trilioane de dolari, China a atras aproape fiecare companie importantă pe țărmurile sale. Națiunea este sediul central pentru 119 firme Fortune 500-aproape egalând totalul Statelor Unite de 121. Dincolo de liniile sale orbitoare, China a reprezentat întotdeauna o lume nouă. În epoca medievală, comercianții au urmat Drumul Mătăsii, aducând acasă bunuri de lux precum jadul și zahărul – împreună cu inovații precum hârtia și praful de pușcă. Când Cristofor Columb și – a făcut călătoria inaugurală, el o căuta pe Cathay-un tărâm Fabulos al bogăției și resurselor. Se pare că Columb a auzit bine despre resursele naționale abundente ale Chinei – inclusiv cărbune, aur, cupru, Cherestea, pietre prețioase și gaze naturale-care sunt estimate la o valoare de peste 23 de trilioane de dolari.astfel de evoluții îndeplinesc pur și simplu o zicală care a fost transmisă de generații: „China este o mare care sare toate apele care curg în ea.”
campusul Ceibs Shanghai a fost proiectat de arhitecții de renume mondial Pei Cobb Freed and Partners
pe cât de enigmatic este dinamic, China este complicată. Acasă la 297 de limbi și 56 de grupuri etnice, națiunea se confruntă cu dureri de creștere. Cu succesul vine așteptări mai mari – o cerere pentru mai mult într-un ritm mai rapid. Imagine de ansamblu, China se luptă cu aceleași întrebări cu privire la rolul și modelul său, care încă câine America. Pe măsură ce națiunile dezbat ziduri, China proiectează drumuri, fără să ezite niciodată să investească într-un viitor incert.
nevoia de a o trăi pentru a o învăța
una dintre aceste investiții este educația. În educație de afaceri, bijuteria coroanei este CEIBS, China Europe International Business School. Fondată în 1994, CEIBS a obținut titluri în 2019, clasându – se pe locul 5 în lume, potrivit Financial Times-în creștere față de locul 16 în urmă cu doar trei ani. Motivul nu are prea mult de-a face cu râvnita sa locație din Shanghai. În schimb, CEIBS a produs rezultate, ca în Salariul mediu de $174,115 în termen de trei ani de la absolvire…sau o creștere de 172% față de salariul pre-MBA. Cu alte cuvinte, MBA-urile ceibs câștigă mai mult decât absolvenții programelor Ivy League precum Dartmouth Tuck, Yale SOM și Cornell Johnson.
dincolo de plata, CEIBS prezintă o oportunitate de a pivota. De fapt, 86% din MBA-urile CEIBS își schimbă industriile sau funcțiile (uneori ambele). Acesta a fost cazul pentru Pablo che le Sarmiento, un 2019 p&Q Best & Brightest MBA, care a trecut de la inginerie la management. El a devenit fascinat de China de la vizionarea Bloomberg Tech, unde știrile se învârteau adesea în jurul inovației tehnologice din China. Pentru el, programarea la majoritatea școlilor de afaceri – o săptămână sau două călătorii în China – nu ar fi suficientă. Pentru a o învăța, trebuia să o trăiască. Același spirit l-a determinat pe Jan-Peter Boeckstiegel, membru al clasei din 2021, să aleagă CEIBS.
„expunere brută, de primă mână și experiență cu perspective și abordări Chineze”, scrie consultantul Harvard grad și McKinsey. „Trăiește alături de studenți chinezi în campus, întâlnește lideri de afaceri și companii chineze și experimentează ce înseamnă să fii client, coleg și manager în China, în clasă și în „lumea reală” și nu numai.”
„lasă-ți concepțiile greșite la ușă”
William Yan, un 2018 p&Q Best& Brightest care a trecut de la jurnalism la operațiuni, a fost, de asemenea, lovit de modelul de afaceri în continuă evoluție al Chinei, care continuă să creeze noi oportunități. Pentru el, CEIBS i-a permis să sară în amestec, nu doar să-l observe. Este exact ceea ce intenționează să facă și primul an J.
„CEIBS a reușit să găsească echilibrul corect între valorificarea patrimoniului său chinez și trecerea la nivel mondial”, scrie Avocatul din Caraibe. „Aceasta este abilitatea de a transmite în mod inteligent și semnificativ cât mai mult posibil din expertiza sa din China într-un mod care să beneficieze atât studenții chinezi, cât și studenții internaționali MBA…această abilitate se manifestă în multe feluri. Selecția cazurilor revizuite în clasă, alegerea modulelor axate pe China și proiectul integrat de strategie a Chinei (ICSP) sunt diferite moduri în care studenții MBA sunt capabili nu numai să studieze și să înțeleagă problemele specifice economiei interne chineze, ci și să aprecieze mai bine contribuția Chinei la lume. Într-un anumit sens, programul CEIBS MBA este o reflectare a Shanghai în sine, un oraș care și-a păstrat identitatea ca centru economic și cultural chinez, deschizându-se în același timp influențelor occidentale.”
studenții MBA se bucură de petrecerea cu barca de noapte din Shanghai
ce face un student CEIBS? Acest lucru este foarte greu de spus în conformitate cu Mtha Moses din Africa de Sud. Până în prezent, el și-a găsit clasa de colegi din 2021 ca fiind „multifacetă”, unde „nicio persoană nu se încadrează perfect în nicio categorie.”Sfatul lui:” lăsați-vă concepțiile greșite la ușă.”
„avem un diplomat Rap, un filozof dansator, un DJ, un muzician instruit clasic și un pasionat de literatură clasică chineză-consultant forestier. Am presupus că este tipic de experiența MBA care atrage în tipul de oameni care nu sunt ușor de mulțumit cu o existență lumesc. Ceea ce îl face special în cazul CEIBS este că elimină toate stereotipurile despre studentul Asiatic dur. Cred că servește alegoria concepțiilor greșite despre China în general.”
de la model de modă la AUDITOR
în mod specific, clasa prezintă studenți ale căror Alma maters variază de la Universitatea Fudan la NYU la University College London. Mediile lor variază de la investiții bancare la exporturi la minerit. Raluca Georgescu a crescut în România, a studiat la Universitatea din Barcelona și a devenit fotomodel și auditor Deloitte. „Am învățat limba chineză într-un an și m-am alăturat celui mai mare operator chinez de comerț electronic ca unul dintre singurii străini dintre colegii 6,000”, scrie ea.Frank Zefeng Peng, originar din Chongqing, a studiat la Universitatea din Maryland înainte de a deveni jurnalist și editor la Global Times, un cititor de 1,5 milioane zilnic. Cea mai bună parte despre a fi un jurnalist Pentru Peng? „Am putut călători în diferite țări, cum ar fi Nepal, Australia și Franța. Din fericire, am avut ocazia să intervievez câțiva lideri politici și de afaceri foarte renumiți, cum ar fi CEO-ul Alibaba Group Daniel Zhang, autorul Dr.John Naisbitt și starul olandez de fotbal Ruud Gullit. Procesul de intervievare a acestora a fost o experiență extraordinară.”Peng nu a fost singurul membru al clasei care a făcut parte din istorie. La Teigland Hunt, o firmă de avocatură de tip boutique din Manhattan, J-ul a fost chemat să consilieze cu privire la reglementarea valorilor mobiliare și a instrumentelor derivate pentru lansarea celui mai mare fond de hedging. „Fondul a fost lansat cu succes cu active în administrare de 8,4 miliarde USD. Ca urmare a contribuției mele la un efort de echipă, am fost promovat la nivelul managing associate la scurt timp după aceea.”
studenții MBA în timpul alegerilor lor de peste mări la campusul Ceibs-Ghana
omul punct la APEC LIMA
căutați un bărbat pentru toate anotimpurile? Faceți cunoștință cu Zhe Wang, care vorbește fluent Engleză, spaniolă, franceză și mandarină. Înainte de școala de afaceri, a servit ca atașat-diplomat-în Ministerul Afacerilor Externe al Chinei, operând din ambasadele din Spania, Peru și China. Realizarea sa încoronată, spune el, a fost coordonarea participării Delegației Chineze la summitul APEC de la Lima din 2016 – o întâlnire de două zile care s-a concentrat pe stimularea economiei regionale și a atras lideri din 22 de țări (inclusiv președintele american Barack Obama și președintele chinez Xi Jinping).”lucrând împreună cu colegii din întreaga regiune Asia-Pacific pentru a se pregăti pentru marele eveniment și pentru a asista la conversațiile dintre liderii tuturor economiilor Asia-Pacific”, scrie el, „am fost impresionat de energia economică extraordinară a regiunii și de contribuția pe care China a făcut-o și ar putea continua să o aducă în ea.”
clasa este plină și de intraprenori. Irene Chen, vicepreședinte al unei firme de administrare a activelor, a folosit modele de tranzacționare de sezon pe piața cu venit fix pentru a crea o strategie de tranzacționare pentru reducerea costurilor de finanțare. În patru ani, Max Hinchman a transformat o operațiune de export de la practic nimic la o operațiune de 17,5 milioane de dolari. În același timp, Charatsri Tanaphuwanont se poate mândri că ajută la transformarea unui client într-un juggernaut de afaceri.”am făcut parte din echipa formată din trei membri care a consiliat unul dintre cei mai importanți dezvoltatori imobiliari din Thailanda cu privire la achiziționarea a șase stațiuni din Asia-Pacific pentru a-și crește amprenta globală și portofoliul hotelier”, explică ea. „Mai târziu, am sfătuit grupul cu privire la acționariat și restructurarea capitalului, precum și la o IPO spin-off a afacerii lor de ospitalitate. Holdingul nou listat deține acum 39 de stațiuni și hoteluri cu 4.647 de chei în 5 țări. Tranzacția IPO a fost finalizată în termen de 1,5 ani de la achiziție și a strâns peste 7.400 de milioane THB în conformitate cu regulamentul S.”
pentru a accesa 12 profiluri aprofundate ale studenților CEIBS MBA, accesați pagina 3.
pentru a citi un interviu exclusiv cu directorul MBA Juan Antonio Fernandez, accesați paginile 2-3.