Carla Moore este un lider puternic care își găsește puterea în fundația spirituală, familia și prietenii și transformarea personală. Moore are douăzeci de ani de experiență în vânzări și marketing, deținând roluri executive, cum ar fi vicepreședinte al distribuției rețelei interne și vicepreședinte al achiziției de talente la HBO din New York. Cel mai recent, a ocupat funcția de vicepreședinte pentru strategia de vânzări și educație la HBO.

conducerea lui Moore și-a împins echipa să-și aducă cele mai bune lucruri înainte, să gândească mai critic și la nivel global pentru a descoperi abordări inovatoare pentru a atinge mai bine obiectivele companiei. În calitate de vicepreședinte al strategiei de vânzări și educație la HBO, Doamna Moore și-a condus echipa în redefinirea narațiunii de formare a mărcii companiei. „Echipa noastră de strategie de vânzări a conceput curriculum-ul de instruire în vânzări, mesajele de formare a mărcii și abordările pentru formatorii noștri naționali din domeniu. Acești formatori îi învață pe ambasadorii mărcii de vânzări din prima linie în centrele de apel prin cablu despre cum să vorbească și să ofere HBO clienților lor”, a spus ea.în afara biroului, Moore este un vorbitor public activ, oferind note de conferință și facilitând ateliere de lucru pe o varietate de subiecte, inclusiv pasiunea ei—activarea puterii personale. Aceasta a devenit o temă centrală în cea mai bine vândută carte Amazon, Crash! Conducerea prin epavă: folosirea puterii personale pentru a vă transforma conducerea (2018). „Cartea mea este o mărturie despre puterea pe care o avem deja de a ne schimba rapid propriile vieți. Împărtășesc cu umilință povestea mea de trezire, transformarea mea personală de la 300 de lire sterline la triatletă într-un an și cascada de evenimente pozitive care au urmat în fiecare fațetă a vieții mele personale și profesionale”, a spus ea.Moore este un membru activ al industriei media și în prezent se află în Consiliul de Administrație al Asociației Naționale de multi-etnie în Comunicații.

deține un MBA de la Keller Graduate School of Business din Chicago și este absolventă a două programe industriale, Cable Executive Management ( la Harvard Business School și programul de dezvoltare a conducerii executive al NAMIC la școala de afaceri Darden de la Universitatea din Virginia. Moore a reflectat asupra conducerii și moștenirii și își împărtășește sfaturile pentru a reuși în 2020 într-un interviu acordat revistei Color.

odată cu apropierea Anului Nou, Ce sfaturi le-ați oferi femeilor și profesioniștilor de culoare care doresc să „trăiască viața pe care și-au imaginat-o” pentru ei înșiși?

există un proverb chinezesc care spune: „cel mai bun moment pentru a planta un copac a fost acum 20 de ani. Al doilea cel mai bun moment este acum.”Așadar, sfatul meu este simplu, clarificați-vă și începeți. Notează, imaginează-ți și vorbește cum vrei să arate viața ta în fiecare zi, apoi fă ceva pentru a susține acea viață în fiecare zi.

să continuăm să privim înainte. Cum pot organizațiile să se asigure că rămân relevante și eficiente în spațiul D&pe măsură ce peisajul socio-cultural se schimbă în SUA?

diversitatea și incluziunea nu este un atelier; D&eu sunt în tine. Directorii generali și alți lideri cheie din organizații ar trebui să promoveze și să sprijine formarea și dezvoltarea stăpânirii de sine și a realizării personale în lideri și stele în creștere. Ca un lider care are claritate și conștientizare în jurul propriilor pasiuni, scop și putere șterge nevoia de a concura și de a dovedi. Se numește ” leadership iluminat.”Liderii iluminați sunt mai deschiși la gânduri și idei noi de la alții. Când liderii sunt mai calmi, mai fericiți și mai relaxați în propria lor viață, este mai ușor să lași loc pentru libertate și creativitate de la ceilalți.

care vrei să fie moștenirea ta?

deseori mi se pare că munca mea cea mai împlinită vine prin munca în folosul comunității ca membru al Delta Sigma Theta Sorority Inc. Având în vedere acest lucru, vreau să las o moștenire de inspirație, servind lumea ajutându-i pe ceilalți să înțeleagă și să folosească puterea cu care s-au născut deja.având în vedere de unde ați început și unde vă aflați în cariera dvs. acum, cum s-a schimbat perspectiva dvs. asupra conducerii? Ce prețuiești acum că s-ar putea să nu ai atunci?

punctul meu de vedere de conducere sa schimbat absolut. Înainte de propria mea transformare personală, am simțit că conducerea era doar despre a arăta cât de grozav ești, prezentând expertiză tehnică și funcțională. Astăzi, știu că leadershipul este despre a-i ajuta pe alții să vadă măreția în ei înșiși. Conducerea nu este o poziție în care te afli, conducerea este în interiorul tău. Este vorba despre realizarea celui mai bun personal în viață, aducerea acelui sine la muncă și învățarea altora cum să facă același lucru. Succesul la locul de muncă va urma în mod inevitabil.