candidatul are referințe mari, CV-ul lor este plin de competențe aplicabile, și ei știu toate lucrurile dreptul de a spune în interviu. Sunt curioși și angajați, pun întrebările potrivite și sunt interesați în mod constant de slujbă. Pe hârtie, arată perfect.apoi, odată ce încep, este ca și cum ar fi o persoană diferită. Performanța lor este medie în cel mai bun caz, nu sunt implicați în rolul lor și le lipsește unitatea care le-a adus în atenția dvs. în primul rând. Se întâmplă de nenumărate ori.

găsirea persoanei potrivite pentru un loc de muncă nu este ușoară. Găsirea pe cineva care trăiește până la cererea lor și interviul lor este chiar mai greu.

nu există lipsă de solicitanți. Găsirea de oameni pentru a umple de locuri de muncă este ușor; găsirea persoanei potrivite este greu. Practicile moderne de angajare lipsesc ceva. Ceva care nu aduce doar mai mulți oameni la masă; aduce oameni mai buni la masă.

măsurarea corectă a calității candidatului înseamnă crearea unui nou tip de proces de angajare. Un proces conceput pentru a atrage cei mai buni, nu doar pentru a elimina pe cei slabi dintr-un bazin mediocru.iată nouă modalități prin care vă puteți îmbunătăți procesul de angajare, pentru a atrage cei mai buni candidați și pentru a evita luarea unei decizii de angajare pe care o veți regreta.

Optimizați Descrierea postului

câți candidați au citit postarea dvs. de locuri de muncă și pur și simplu au trecut mai departe, văzând nimic care să-i intereseze? Elaborarea cu atenție a unei descrieri a postului va ajuta la atragerea celor mai buni oameni posibili pentru acest loc de muncă, deoarece face ca postarea dvs. să iasă în evidență de restul.

puneți-vă câteva întrebări cheie.

1. ce fel de persoană este cea mai potrivită pentru acest loc de muncă? Nu doar în ceea ce privește școlarizarea, abilitățile sau cunoștințele lor, ci și în ceea ce privește personalitatea, cultura și mediul lor.
2. cum va arăta ziua medie pentru persoana care îndeplinește acest rol? Care sunt îndatoririle lor tipice, ce Acces au la activități de agrement în pauzele lor și care sunt obiectivele lor generale?
3. ce fel de obiective de performanță pe termen lung ar trebui să poată îndeplini candidatul? Vor fi responsabili de buna funcționare generală, de reducerea reclamațiilor clienților, de lansarea cu succes a unui nou produs?

răspunsul la aceste întrebări vă va permite să creați o postare de locuri de muncă cu o „poveste de locuri de muncă”, mai degrabă decât o simplă listă de cerințe. Acest lucru ajută la atragerea persoanelor care caută mai mult decât un loc de muncă; caută un stil de viață și un rol în care să poată contribui la ceva mai mare decât ei înșiși.

asigurați-vă listarea mai interesant

când vine vorba de timp pentru a scrie de fapt, un post de locuri de muncă, ar trebui să depună eforturi întotdeauna pentru a face la fel de interesant ca tine poate, fără a obține în modul de detaliile de bază ale listării. Evitați trucurile, cum ar fi utilizarea excesivă a literelor majuscule sau a punctelor de exclamare. Evitați să folosiți puncte de vânzare contradictorii, cum ar fi căutarea cuiva care „caută un salariu mare”, în timp ce „nu este motivat de bani.”

începeți cu o introducere emotivă; ceva care îi spune candidatului care este locul de muncă, care este industria și care va fi cea mai interesantă parte a rolului. Uneori poate fi dificil să găsești asta interesant, dar există întotdeauna ceva acolo dacă sapi.

spuneți povestea companiei dvs., în special cu atenția acordată poveștii de locuri de muncă pe care ați creat-o mai sus. Unde se potrivește această poveste de muncă cu compania în general?

luați în considerare adăugarea de puncte de vânzare dincolo de locul de muncă în sine. Gândiți-vă, de exemplu, la locație. Care sunt beneficiile de a trăi în această zonă? Cum este naveta, în medie? Există o scenă de artă înfloritoare, multe de făcut după ore sau orice cultură unică care merită menționată? Acestea pot fi puncte de vânzare candidaților din afara zonei.

în cele din urmă, desigur, asigurați-vă că listarea dvs. are un apel clar la acțiune. Orice candidat interesat ar trebui să știe imediat ce trebuie să facă pentru a aplica.

Contactați-Ne

nu vă concentrați doar pe postările de locuri de muncă

există mai mult pentru a găsi candidați de înaltă calitate decât doar postarea de locuri de muncă. De asemenea, ar trebui să luați măsuri pentru a lua în considerare locul în care sunt găzduite listele de locuri de muncă și alți factori care înconjoară postarea.

publicul pe care îl găsiți pe un site precum Monster sau Indeed este diferit de publicul de pe un portal de angajare specific industriei, care va fi diferit de publicul dintr-un portal de angajare cu acces plătit, care va fi diferit de grupul de persoane care verifică listele de locuri de muncă de pe site-ul dvs. web. O postare unică de locuri de muncă poate fi adaptată fiecărui grup de persoane, pentru a atrage cei mai buni candidați din fiecare locație.

fiecare listare ar trebui să includă informațiile de bază, cum ar fi povestea dvs. de locuri de muncă, cerințele esențiale pentru un solicitant, orice experiență necesară, certificări, sau alte steaguri. De acolo, fiecare poate fi extins pentru a se potrivi grupului de oameni care îl vor vedea.

nu uitați alte mijloace de a atrage atenția asupra postărilor dvs. de locuri de muncă. Este posibil ca candidații dvs. ideali să nu caute în mod activ o nouă poziție, dar dacă văd o postare pe rețelele de socializare – sau un anunț – ar putea fi suficient de interesați pentru a verifica postarea.

discutați cultura companiei

Din ce în ce mai mult, cultura companiei devine o considerație primară pentru solicitanții de locuri de muncă. Nu contează neapărat dacă locul de muncă are salarii mari sau beneficii mari; angajatul mediu tânăr rămâne la un loc de muncă în jur de 3-5 ani.

într-o lume în care păstrarea angajaților este din ce în ce mai dificilă, cultura companiei poate face diferența. Dacă un angajat se potrivește bine, se bucură de timpul petrecut la locul de muncă, s-a împrietenit cu colegii și nu este presat să plece, va fi mai probabil să rămână.

acești oameni, în calitate de candidați la un loc de muncă, caută acest tip de stabilitate. Indiferent dacă îl caută în mod conștient sau nu, oferindu-le informații despre cultura companiei dvs. poate merge mult spre a face o angajare potențială motivată să aplice.

gândiți-vă la potențialele beneficii marginale care nu ar intra în negocierea angajării. Sunt orele flexibile? Există o mulțime de timp de vacanță și flexibilitate? Managementul este în general relaxat? Compania dvs. oferă beneficii interne, cum ar fi modul în care fiecare gigant tehnologic din silicon valley pare să aibă un centru de recreere în aceste zile? Toate acestea pot fi beneficii pentru un potențial candidat.

monitorizați rețelele și recomandările

când construiți un grup de candidați, ar trebui să căutați candidați prin mai mult decât aplicațiile dvs. Una dintre cele mai bune resurse este deja disponibilă pentru dvs.: angajații dvs. existenți. Angajații, în special cei din departament sau chiar rolul specific pentru care angajați, vă cunosc cultura, povestea și cerințele mai bine decât probabil conducerea superioară.

să fie cunoscut printre angajații dumneavoastră că sunteți în căutarea de a angaja pentru o anumită poziție. Permite aplicații interne, și să ofere o cale pentru angajați pentru a se referi prietenii lor pentru poziția. Ai încredere în ei să știe dacă oamenii pe care îi cunosc ar fi potriviți pentru slujbă.

desigur, angajații dvs. nu sunt Echipa dvs. de angajare. Deși pot face primul pas, de a construi grupul de candidați, trebuie totuși să filtrați și să analizați acei solicitanți.

Filter Aplicații Incomplete

pe măsură ce grupul dvs. de candidați crește, merită să filtrați solicitanții despre care știți că nu vor reuși. Cererile Incomplete sunt unul dintre cele mai mari semne că un candidat nu va lucra pentru un rol. Cum puteți lua în considerare performanța lor atunci când nici măcar nu pot urma instrucțiunile aplicației?

În schimb, ar trebui să evitați filtrarea pentru cerințe specifice, cu excepția cazului în care aceste cerințe sunt absolut esențiale. De exemplu, multe listări de locuri de muncă au „diplomă minimă de licență” enumerate. Există mulți, mulți candidați care nu au obținut o diplomă, dar care totuși sunt bine familiarizați cu potențialul loc de muncă și ar face bine.

care a spus, Deși, că se aplică numai la cerințele soft. Cerințele grele – de exemplu, necesitatea unei licențe de drept pentru a lucra într – o anumită poziție de firmă de avocatură-nu sunt negociabile. În funcție de poziția pe care o ocupați și de experiențele anterioare cu deficiențele candidaților anteriori, puteți implementa, de asemenea, filtre suplimentare.

doar pentru că filtrați un candidat dintr-o poziție nu înseamnă că ar trebui să fie eliminat complet din grupul dvs. de candidați. Cineva care nu se încadrează într-un rol ar putea fi perfect pentru altul, așa că păstrarea CV-ului în jur poate fi o idee bună.

candidați ecran pentru high Achievers

odată ce ați construit piscina inițială candidat, aveți nevoie pentru a începe filtrarea pentru a găsi cele mai mari achievers. Menținerea standardelor ridicate este bună, dar păstrarea acestor standarde reglate la locul de muncă specific și la un solicitant ideal este chiar mai bună.

căutați cuvinte cheie în aplicații care indică realizarea. Candidații sunt, în general, susceptibili să-și înfrumusețeze succesele pentru a arăta mai bine, așa că căutați numere specifice, Statistici și rezultate tangibile. Uitați de „creșterea volumului vânzărilor”, căutați ” creșterea volumului vânzărilor cu 14% an de an.”

comparați pozițiile anterioare și istoricul de lucru. Căutați candidați care și-au îmbunătățit rolul, arătând ambiție și creștere a carierei pe o traiectorie ascendentă. Cu un grup mare de candidați, veți putea vedea durata medie de timp în care un candidat rămâne într-un rol; căutați-i pe cei care sunt promovați mai repede decât colegii lor.

verificați cuvintele cheie care indică succesul dincolo de îndatoririle de bază ale unui loc de muncă. Candidații cu cuvinte cheie precum Premiul, onoarea, liderul, părtășia, vorbitorul și antrenorul se străduiesc probabil să depășească media în poziția lor dată și pot fi candidați excelenți pentru a acționa.

pentru candidații care par promițători, verificați validitatea oricăror premii pe care le-au câștigat. Premiile, certificatele și distincțiile care provin de la organizații recunoscute sunt mai bune decât cele fără proveniență în spatele lor.

Automatizați verificările de fond

orice candidat care ajunge suficient de departe în proces pentru a fi luat în considerare pentru angajare trebuie să treacă de obicei o verificare de fond. Aceste verificări sunt esențiale pentru a determina dacă există o fraudă implicată în identitatea persoanei, dacă are cazier judiciar și chiar pentru a verifica datele pentru informațiile de contact. Deși acest lucru poate părea un exces pentru angajații de nivel scăzut, este esențial pentru pozițiile calificate și angajările de nivel C.

verificările de fond pot fi totuși un proces obositor și consumator de timp și sunt adesea amânate până la sfârșitul procesului. Acestea fiind spuse, există o serie de sisteme disponibile pentru automatizarea verificărilor de fond.

controalele automate de fond nu sunt neapărat întotdeauna cea mai bună opțiune. În unele cazuri, un sistem vă poate oferi date fără contextul adecvat, iar unele date ar putea să nu fie validate foarte mult înapoi. Unele verificări de fond se dovedesc, de asemenea, nesigure în zonele în care păstrarea înregistrărilor este un hibrid atât al sistemelor digitale, cât și al celor fizice.chiar și așa, automatizarea verificărilor de fond are potențialul de a vă economisi timp și bani, îmbunătățind în același timp eficiența și timpul de răspuns.

Testați-vă candidații

când ați găsit un candidat promițător, cum puteți verifica dacă sunt persoana potrivită pentru acest post? Chiar și cu toate aceste îmbunătățiri ale procesului de angajare, tot ajungeți cu cineva care arată bine pe hârtie și într-un interviu. Aici intervine un test.

luați în considerare atribuirea candidatului dvs. unui proiect de testare. Acest proiect ar trebui să fie ceva relevant pentru poziția lor, ceva care poate fi finalizat într-o perioadă rezonabilă de timp și ceva care imită cerințele și presiunile mediului dvs. de lucru. Ar trebui să vizeze testarea abilităților aplicabile de care are nevoie candidatul pentru a prospera în poziția sa. Este cel mai bun mod de a afla dacă un candidat este la fel de bun pe cât pare sau dacă este doar bun la cacealma.

pe măsură ce susțin acest test, căutați mai mult decât doar dacă au reușit sau nu. Uită-te să vezi cum reacționează la problemele pe care le întâmpină și cum le rezolvă. Uită-te să vezi dacă au entuziasm pentru sarcină. Uită-te să vezi dacă recunosc când ceva îi împiedică sau dacă încearcă să-l ascundă. Acest lucru vă poate spune multe despre modul în care candidatul va performa în poziția sa.

determinarea celui mai bun

prin îmbunătățirea procesului de angajare de la listare la semnare, puteți angaja în cele din urmă cea mai bună persoană pentru job. Îmbunătățirea listări și ascultare pentru recomandări ridică calitatea piscina candidat. Îmbunătățirea filtrării și a verificărilor de fond vă ajută să alegeți crema culturii la interviu. În cele din urmă, prezentarea unui test și urmărirea cu atenție a mai mult decât a rezultatelor vă ajută să angajați persoana perfectă pentru orice loc de muncă.