Há 3 princípios básicos para a maioria (se não todos) reuniões que eu agendar como um proprietário de negócios e Diretor Executivo (outro nome para CEO). Todas as minhas reuniões, para serem eficazes, devem realizar-se semanalmente.
Reunião breve: foco amplo. Seu trabalho, como gerente executivo, não é (geralmente) para entrar no mínimos detalhes, mas, ao invés de focar no desenvolvimento da liderança, elaboração de relatórios, estratégia, priorização e melhoria de processos (ou a definição de processos onde eles não existem).não desperdices outra reunião. Follow IT Hands ‘ tips for #Effectivemeeting strategies Click To Tweet
Effective Meetings Outlines
Generally, I have five types of meetings on a weekly basis. Há um dia estratégico da semana que eu tenho cada reunião, bem como certos objetivos que eu quero cumprir durante esse tempo designado.
Reunião | Dia da Semana | Participantes | Agenda |
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Desenvolvimento de Negócios da Reunião | segunda
a Gestão do Pipeline de Vendas define o seu futuro. Rever as prioridades da semana. |
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One-on-Ones | Tuesday
Meet one on one with the frontline people in your organization. Coach, mentor, and inspire them! |
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Operações de “Gerentes” Reunião | quarta
Haverá muito o que discutir no meio da semana de trabalho. Este é geralmente o auge dos desafios do projeto. |
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de Recursos Humanos da Reunião | quinta-feira
Se você estiver indo para dar a alguém forte feedback ou precisa terminar o emprego que você irá fazê-lo na sexta-feira, de modo a preparar um dia antes. |
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Admin/ Reunião de Finanças | sexta-feira
Este é um bom dia para resumir o que a empresa é financeiramente; no final de semana. |
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Ao final de cada reunião, os membros da equipe devem antecipar a próxima reunião com um propósito, sintam valorizados na empresa e ter alguma clareza para o gerenciamento de suas prioridades. Quando sigo estes princípios, vejo uma tremenda melhoria no fluxo de trabalho para mim e para minha equipe. Experimenta. Envie-me por e-mail com mais perguntas em [email protected].
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