a maioria das empresas é co-operativamente detida. Se o número de proprietários são pequenos (um, dois, talvez até ~treze) tomar decisões sobre a empresa não é assim tão difícil.no entanto, se você tem até centenas de milhares de proprietários (acionistas da Apple Computer) é impossível que todos os proprietários expressem o que eles querem que a empresa faça. E se você tem várias participações, é difícil para cada proprietário dedicar o tempo e a energia para monitorar todas as empresas que possuem.é por isso que os proprietários (ou accionistas) elegem os administradores para representarem os seus interesses no conselho de administração. O presidente do conselho é o director principal deste conselho. Dependendo da carta corporativa, o presidente pode ter poderes especiais sobre os membros rotineiros do Conselho. O conselho é, em última análise, responsável pelo bem-estar a longo prazo da empresa (a maioria dos proprietários querem um fluxo de renda, para sempre, não um grande pedaço de dinheiro). O conselho também é responsável por proteger os interesses dos proprietários (ou diretores) contra os interesses dos agentes auto-motivados (o CEO e outros empregados) que operam a empresa. Como tal, o conselho de administração é responsável por medir o desempenho da empresa (por exemplo. as análises de desempenho do executivo principal (CEO), definição de compensação para alinhar os incentivos entre os proprietários e seus agentes (CEO, etc), que aprova M&A.

O Diretor-Executivo é o top de linha executiva, ou pessoa que é, em última análise, responsável por lucros e perdas da empresa. Os relatórios para o CEO são executivos de “funcionários” funcionalmente alinhados que lidam com as funções que apoiam a empresa em sua busca de mais lucros. Estas são áreas como Finanças / Auditoria Interna, marketing, legal/risco/conformidade, Tecnologia da Informação. agora, no que diz respeito aos Presidentes (fwiw, não há uma regra Uniforme sobre isso)…

algumas empresas são na verdade combinações de empresas de múltiplas/interligações: a General Electric tem unidades que fabricam motores de aeronaves e fornece o financiamento do vendedor. Algumas empresas são uma coleção de subsidiárias autônomas: Berkshire Hathaway teve tudo, desde joalharia e varejistas de móveis a ferrovias a companhias de seguros. Em algumas empresas, o “mini-empresas” representam um importante segmento de mercado (‘grupo homogêneo de consumidores que têm os mesmos padrões de demanda’): A de bens de consumo embalados empresa (P&G, Unilever, Nestlé) pode ter um Presidente de Homens de Produtos de beleza.os presidentes destas unidades de Negócio, subsidiárias ou segmentos de mercado são como os “mini CEOs”, na medida em que são responsáveis pelos lucros e perdas da sua unidade. Assim como o CEO, haverá funcionários que apoiam os presidentes (por exemplo. CFO of Men’s Grooming). Estes empregos de Presidente são muitas vezes vistos como provas, ou a equipe de campo para indivíduos que querem a grande cadeira.

um par de outros comentários:

1. Há um pouco de controvérsia sobre as empresas em que o CEO também é o Presidente da Diretoria. Se você é responsável por medir o seu próprio desempenho e determinar quanto dinheiro você deve ganhar — por que você não daria sempre a si mesmo notas completas em todas as vezes?há também algum debate sobre o papel dos investidores institucionais. Se você possui um fundo mutualista e seu fundo mutualista possui 500 ações (por exemplo. S&p 500 fund) ninguém lhe envia um substituto para votar. A votação é realizada pela Sociedade do fundo em nome dos seus accionistas do fundo mutualista / FEF. este sistema de governação é vagamente semelhante ao Congresso dos EUA e ao Presidente dos EUA. Todas as atividades do poder executivo derivam da autoridade concedida pelo projeto de lei aprovado pelo Congresso e assinado em lei pelo Presidente.