a Condução do Processo de Transformação na empresa

Com a sua nova solução corporativa de software e processos de negócios, na produção e na prática em toda a organização, existem várias questões a serem respondidas que o centro em torno de uma ouvimos muitas vezes: “Como posso obter o máximo do meu investimento?”

Ultra irá fazer parceria com o seu negócio e liderar a sua organização através da nossa abordagem comprovada que define as actividades passo-a-passo necessárias para maximizar o seu potencial de negócio e realizar plenamente os benefícios dos seus investimentos. Esta oportunidade de aproveitar plenamente os nossos serviços de transformação de processos de negócios irá ajudá-lo:

• Unidade melhor-em-classe de desempenho do processo e do direito
• Promover uma cultura organizacional que envolve mudança de mentalidade para a melhoria contínua
• Melhorar a qualidade de seu produto, a prestação de serviços e a satisfação do cliente desempenho
• Ativar mais avançadas ferramentas, processos e mudanças para maior eficiência, a decisão de confiança, e o sucesso do negócio

Processo de Capacidade & Direito

para Alcançar maiores níveis de capacidade de processo conduz à força no mercado competitivo para o seu negócio vantagem. Promovemos sistematicamente mudanças significativas com suas equipes e fornecemos-lhes a orientação e ferramentas necessárias para impulsionar o valor em suas atividades de processo, racionalizar suas eficiências e alcançar retorno sobre as expectativas de investimento (ROI).

para determinar quão bem está a realizar os benefícios do seu projecto, examinamos a sua empresa usando o nosso modelo de capacidade de negócio proprietário (BCM). Estas técnicas comprovadas nos permitem avaliar objetivamente e aferir o grau em que sua empresa está abraçando e executando as mudanças de transformação do processo de negócios.

nosso objetivo é permitir que você maximize sua capacidade de negócio e realize seu direito de desempenho por indústria “melhores artistas” e práticas.realização de transformação de negócios: construída sobre Pessoas, Processos e Tecnologia

a fase de realização de transformação de negócios é uma continuação intencional e sistemática de sua jornada de transformação de processo de negócios que obtém um retorno substancial sobre o investimento (ROI) levando a saltos quânticos nos resultados de desempenho de negócios.à medida que a sua empresa progride através do modelo de capacidade de Negócio (BCM), novos níveis de desempenho e valor de negócio são alcançados que conduzem a melhor capacidade de negócio em classe, vantagem competitiva, satisfação do cliente e lucros de base. A Ultra vai fazer parceria com a sua empresa e liderar a sua equipa para conduzir níveis mais elevados de resultados de desempenho empresarial para permitir com sucesso os objectivos estratégicos da sua empresa.os Serviços de transformação de processos de negócios da UItra conduzem a resultados de desempenho empresarial. Estamos dedicados a ajudá-lo a alcançar a plena vantagem de suas ferramentas e processos tecnológicos. Nosso objetivo é libertar seu potencial de desempenho empresarial e maximizar os benefícios de seu investimento.

uma abordagem de transformação comprovada do início ao fim

a metodologia de transformação de Ultra começa com a melhoria do processo de negócios (BPI). Lideramos nossos clientes através de uma jornada de implementação de melhores práticas e tecnologias facilitadoras, juntamente com a dinâmica organizacional para adotar o futuro estado e progresso em direção ao BPI através da transformação.os nossos serviços e prestações são de natureza progressiva-evoluem no conteúdo e constroem a cada passo da nossa metodologia. Nossa equipe de consultores ERP experientes fornece ferramentas e técnicas que promovem uma cultura que abraça a melhoria contínua e a mudança em todo o seu negócio.

O modelo de capacidade de negócio da Ultra (BCM) compara o seu desempenho de negócio com medidas objetivas que se alinham aos limiares categóricos da melhor capacidade de desempenho da indústria.

A Arte dos resultados de transformação sustentável

as melhores ferramentas e técnicas são adaptáveis ao trabalho em mãos. O bisturi de um cirurgião pode ser usado para realizar uma miríade de procedimentos. Da mesma forma, um pincel de pintor pode render uma variedade de perspectivas artísticas. A beleza de tal trabalho é capacitada pela aplicação hábil de tais ferramentas.da mesma forma, as ferramentas e técnicas da Ultra são habilmente aplicadas com o pano de fundo de décadas de experiência e prática comprovadas. Trabalhamos construtivamente em toda a sua organização para aplicar e adaptar-se sistematicamente às necessidades do seu negócio.a abordagem de transformação de processos de negócios da Ultra integra as melhores práticas de Six Sigma, Lean, Agile e outros métodos da indústria em nossa abordagem comprovada e proprietária para liderança de transformação. As nossas técnicas e ferramentas são adaptáveis ao seu negócio e promovem o seu sucesso de transformação.a Ultra está investida no seu sucesso – ou como gostamos de lhe chamar, nós “ensinamos-lhe a pescar.”Para finalmente realizar o verdadeiro valor da transformação sustentável requer educação e prática. Ao atribuir o seu melhor e mais brilhante talento para se tornar a sua equipa de melhoria de desempenho, eles tornam-se os seus consultores internos que promovem a auto-suficiência em contínua mudança de transformação.

Ultra fornece educação ERP abrangente para sua equipe e oferece certificações de nossa metodologia comprovada e ferramentas que impulsionam a realização de valor contínuo e sustenta o seu sucesso de transformação de processo de negócios.

O seguinte esboço é um destaque resumo de nossa Transformação Academia currículo:

Mês 1: Processo de Validação de Técnicas
No primeiro mês de seu projeto, a gente vai ensinar você sobre o seguinte:

• Modelagem de Processos de Negócios
• Análise do Sistema de Medição
• Benchmarking Técnicas
• Capacidade do Processo

Mês 2: Análise de Desempenho
em seguida, apresentaremos a você os seguintes itens do projeto:

• Processo de Medição & linha de base com Controle Estatístico de Processo (SPC)
• Análise Causal & Modo de Falha e Análise de Efeitos (FMEA)
• Transformação Roteiro
• um Caso de Negócio para a Mudança

3 Mês: Inovação Design
ao Longo de toda a inovação fase de projeto para a nossa Transformação Academia currículo, vamos familiarizar sua empresa com os seguintes:

• a Satisfação do Cliente e Qualidade
• Valor de Realização Métricas
• Design de soluções Técnicas
• Otimizar o Desempenho

Mês 4: Solução de Habilitação
Quando você alcançar a solução de habilitação para a fase de projeto, é importante reconhecer:

• Desenvolvimento de Métodos Ágeis, Cachoeira, etc.)
• Gestão de riscos
• Gestão de mudanças organizacionais
• Gestão de projectos empresariais

mês 5: direito ao desempenho
direito ao desempenho envolve o estabelecimento dos seguintes componentes do projecto:

• Processo de Controles & prestação de contas
• Capacidade de Desempenho & Maturidade
• Gerenciamento do Programa & Governança
• Cultura de Melhoria Contínua

Mês 6: Sustentabilidade
Na última fase de Transformação nossa Academia, é importante para sustentar o seguinte:

• Gestão de Desempenho & Propriedade
• Balanced Scorecard
• Prontidão Organizacional
• de Valor para o Acionista