alguns meses atrás, nós enviamos um e—mail para nossos amigos sem fins lucrativos e agências e clientes sobre planejamento de negócios-um processo chave para as organizações que querem aumentar o seu impacto e alcançar o seu próximo nível de sucesso. Em resposta, fomos questionados sobre a diferença entre um plano estratégico e um plano de negócios. A distinção é importante para ajudá-lo a decidir que tipo de plano pode orientar melhor a sua organização, por isso queremos compartilhá-lo com você aqui.

Planeamento Estratégico

o plano estratégico ajuda uma organização a tomar decisões de definição de direcções com base no contexto e numa análise sólida. Um bom planejamento deve abordar as questões fundamentais de foco estratégico, impacto desejado, posição e imperativos…e depois metas e estratégia. Na medida em que uma organização faz escolhas estratégicas sólidas, o próximo passo é perguntar: “como agora alinhamos o resto da organização para facilitar a realização de objetivos estratégicos e permanecer focados?”(Eu sempre digo aos grupos que fazer o plano estratégico e, em seguida, basicamente voltar para o escritório e fazer as mesmas coisas da mesma forma que antes é uma perda de tempo).

planeamento de negócios

o plano de Negócios aborda a questão de alinhar a sua organização para atingir os seus objectivos. Diz, se estas são a nossa direcção, foco, posição e objectivos, quais são as implicações para a forma como alcançamos e envolvemos os nossos eleitores? Quais são as oportunidades para chegar a novos mercados? Temos a liderança, a gestão, a governação, a estrutura, o pessoal e os sistemas adequados, bem como o modelo de Negócio? Como geramos recursos? Quais são as oportunidades de atualizar, atualizar ou alavancar como fazemos negócios, dado o nosso foco estratégico?

o plano de negócios fornece uma direção abrangente de como você construir sua empresa para ser mais eficaz e potente como resultado de suas decisões estratégicas. É o passo mais importante depois do plano estratégico.

O plano de negócios não tem que ser longo e complicado, pode ser um esboço simples que aborda os pontos-chave. Também é uma maneira de integrar e alinhar seu plano estratégico separado, plano de marketing, plano de angariação de fundos, e no entanto muitos outros planos que sua organização tem coletado ao longo dos anos. O plano de negócios é integrada, simplificada, e a ferramenta mais eficaz para ajudar você a…

• Aprimorar seu foco estratégico e de metas
• identificar a sua desejada resultados e medidas de sucesso
• Esclarecer seus mercados-alvo e o valor que você traz para eles
• Identificar as parcerias estratégicas que irão reforçar o seu sucesso
• Delinear as mais eficaz funções de liderança e gestão
• Alinhar o seu modelo de negócio e infra-estrutura organizacional para apoiar melhor a sua missão
• Atrair os recursos que você precisa para fazer a diferença

tem mais perguntas sobre planejamento de negócios? Telefone ou e-mail a qualquer hora. Estou feliz por ter uma conversa contigo.