the Panthers have parted ways with Marty Hurney with two games left in Matt Rhule’s first season as head coach and will now have a two game headstart on their search for a new GM to take this rebuild forward.embora o tempo não seja algo que muitos esperavam, com os Panthers a caminho de terminar com um recorde de derrotas para a terceira temporada sucessiva e Hurney prestes a ficar sem contrato, os Panthers optando por seguir em frente dificilmente pode ser uma surpresa. Embora isso irá, sem dúvida, levar a discussões sobre o legado de Hurney e quem pode ser um candidato adequado para assumir o papel, o proprietário dos Panthers, David Tepper, fez uma observação interessante embutida no rescaldo da decisão.”estou tentando descobrir qual deve ser a estrutura certa para uma organização hoje”, disse Tepper Darin Gantt. “Só porque tem havido a mesma estrutura na NFL para sempre em muitos lugares não significa que deve ser a mesma estrutura agora.”
uma declaração como esta não deve ser ignorada, especialmente porque se relaciona com a multidão de questões que este movimento finalmente levantou.
desde Tepper chegou em Carolina, tornou-se evidente que ele está disposto a abrir o seu próprio caminho – para melhor ou para pior – e quando a mudança por causa da mudança, pode ser um falso messias, um cético abordagem NFL convenções e assumiu verdades pode e deve permitir que o Panthers para encontrar vantagens na bem-sucedida de novas abordagens. Uma área onde é claro que os Panthers planejam continuar a enfatizar é a análise, que novamente teve em conta a decisão de Tepper.
” sou uma pessoa muito orientada para o processo, analítica. Não que Marty não … eu acho, Matt do início, nós falamos sobre Processo, Processo, processo”, disse Tepper. “Teria sido, um pouco mais evoluindo do lado de Marty em alguns desses novos processos. Acho que, processos da nova era, se quiseres chamar-lhe isso.”
a Partir desta, parece claro que as Panteras um plano para continuar a abraçar mais orientado a dados, abordagens de tanto tempo de jogo decisões, leitor de avaliação e lista de construção; o que é menos claro é exatamente como isso pode funcionar e como isso poderia ser integrado ao lado de uma estrutura diferente de colocar os Panteras em posição de construir um processo para levar as Panteras a partir de onde elas estão para onde pretendem ser e o que a estrada parece levá-los lá.
a maioria dos front office da NFL parecem operar sob a delineação simples de reconhecimento em departamentos de reconhecimento “Pro” e “College” – enquanto há uma lógica bastante simples para isso, esta é uma suposição que David Tepper pode muito bem querer desafiar ao montar seu novo escritório de frente.em última análise, você quer que as pessoas façam aquilo em que são melhores, e isso é tão verdadeiro para as pessoas no escritório da frente quanto para os jogadores ou treinadores. O papel destes departamentos, em última análise, cai em quatro categorias: identificação de talentos, avaliação de talentos, avaliação de caráter e reconhecimento de oposição. Embora nem todos estes sejam igualmente relevantes para o reconhecimento profissional e universitário, e a forma exata pode mudar ligeiramente entre os dois, uma franquia de pensamento avançado poderia olhar para se concentrar mais no que os batedores estão sendo convidados a fazer, em vez do contexto em que eles estão sendo convidados a fazê-lo. embora seja difícil saber se isto é o que Tepper estava se referindo exatamente, é claro que uma estrutura mais integrada é algo que ele está interessado, dado seus comentários sobre como os Panteras foram estruturados antes de sua chegada.
“Os Panteras no que estava lá e como ele foi estruturado foi muito silenciado”, disse Tepper. “As coisas foram mantidas separadas por toda a organização e eu não gosto disso.”
The Big Cat
embora isto parecesse referir-se à forma como o lado empresarial funcionava, também poderia ser traduzido para os decisores do front office. Talvez um maior foco em uma configuração centralizada de análise de vídeo com um pequeno número de batedores de estrada, por exemplo – há quase certamente espaço para esse tipo de configuração em Rock Hill. Talvez a forma que o escotismo processo é feito pode ser mais simples, o que pode permitir que o pessoal de treinamento para adaptar o que eles fazem em todo o as habilidades dos jogadores que têm, por sua vez, permite o departamento de scouting para identificar os jogadores cujas habilidades de melhor se adaptam tanto com o que a equipe técnica está tentando implementar filosoficamente e com o talento já no plantel.criar um sistema organizacional que maximize os talentos individuais disponíveis para você, ao mesmo tempo em que tenha uma estrutura global coerente, está longe de ser um esforço trivial – mas se bem feito, poderia permitir uma vantagem competitiva significativa.
Mentiras, Malditas Mentiras e Estatísticas
David Tepper é claramente ansioso para trazer mais dados de tomada de decisão baseada na Carolina do front office – proveniente de sua formação financeira, é compreensível que ele teria essa abordagem – e é certamente verdade que esta é uma área onde a NFL como um todo é um pouco para trás os tempos. No entanto, embora esta seja absolutamente uma direção em que os Panteras devem continuar a avançar, eles devem fazê-lo com o devido cuidado, porque jogar sua fé por trás da análise não é um processo fácil.
o maior problema em fazer afirmações fortes baseadas em dados no contexto da NFL é o enorme número de variáveis.
em qualquer jogo dado, você tem o desempenho de 22 jogadores diferentes (que pode ser dividido ainda mais em um número de categorias), a chamada de jogo, formações ofensivas e defensivas, A descida e distância, considerações de relógio e o contexto das jogadas antes disso. Só porque os dados mostram que passes play-action são a forma mais eficiente de jogar, às vezes você precisa executar a bola, a fim de gerar tais resultados.
é, portanto, importante ter um departamento de análise que seja capaz não só de escrever os algoritmos para processar os dados em métricas fáceis de usar, mas também para entender o que os dados realmente representam no contexto do jogo. Isto é, naturalmente, mais fácil de dizer do que de fazer, e é provavelmente algo que levará tempo para nos reunirmos – mas os Panteras precisam de ter cuidado para não serem demasiado ambiciosos naquilo que tentam alcançar apenas com dados.no entanto, existem algumas áreas-chave em que os Panteras podem procurar fazer progressos.
Um passo importante para as equipes a fazer, e algo que o foco do futebol profissional tem feito um trabalho fantástico de empurrar como um conceito, é a quantificação do desempenho. Você poderia escrever vários livros sobre como fazer isso de forma mais eficaz, mas o ponto importante a se notar nesta fase é que forçando os escuteiros e analistas para quantificar não apenas o desempenho do jogador, mas também os diferentes aspectos do desempenho do jogador, que sejam capazes de identificar as tendências que podem não ser evidentes a partir subjetivas de descritores, tais como “bom”, “muito ruim” e “lutas com”. Fazer isso de uma rigorosa e completa, de forma que é claramente um empreendimento significativo, e que vai exigir buy-in de scouts, uma reestruturação do processo de avaliação e, provavelmente, um investimento significativo no escritório da frente em termos de pessoal, a fim de prestar contas do que provavelmente será mais demorado processo de avaliação.
crédito fotográfico: Brandon Todd/Carolina Panthers
de Dados como este pode ajudar a traçar o progresso que os jogadores estão a fazer – e, por extensão, ele pode ajudar a prever expectativas razoáveis para o desenvolvimento de certos traços e avaliar diferentes abordagens de coaching ou mesmo específica de treinadores.
é claro, a análise pode estender-se muito além dos limites da avaliação do jogador, e isso é algo que Matt Rhule crucialmente entende.
“já usamos análise, mas em termos de onde ela pode ir, eu acho que ao longo deste processo, à medida que avançamos, essa é uma das coisas que estou interessado em ouvir e ver”, disse Rhule na segunda-feira. “Obviamente, montar uma lista há avaliação do Jogador, há aquisição e também há um monte de peças financeiras para ele. Então, eu acho que enquanto a análise é uma espécie de palavra-chave, ela é realmente orientada a dados e pode ir para todas essas áreas diferentes.”
falhar em reconhecer o potencial impacto dos dados na tomada de decisão da NFL é um erro indesculpável para um executivo da NFL neste momento – mas tratar dados como uma bala mágica que pode substituir completamente a análise mais convencional seria igualmente tolo.
Como o novo Panteras’ front-office irá tomar forma no decorrer do próximo mês, ou então vai ser um processo fascinante, mas se David Tepper é sério sobre a tentar reavaliar criticamente como front offices são estruturados e ele é capaz de obter a adesão de pessoas envolvidas ao fazer o risco com o requisito de investimento, as Panteras ter uma chance de entrar no pós-COVID mundo como o líder do bloco quando se trata do que um front-office pode ser.e ao fazê – lo, eles poderiam dar aos panteras A melhor chance possível de garantir seu primeiro troféu Lombardi-e realmente, esse é o único número que importa.
