Uma Análise das declarações de Missão e Visão da Caterpillar
a Caterpillar é um grande produtor de veículos industriais e equipamentos com um grande portfólio de marcas. Nos últimos anos, o fraco cenário econômico em vários de seus mercados prejudicou seus lucros. Como resultado, seu foco é em coisas novas, como criar novos fluxos de receita. Além de seu negócio de veículos pesados, a marca também investiu em muitas outras empresas, incluindo serviços financeiros, Energia, Meio Ambiente e turbinas solares. Apesar do fraco desempenho nos últimos anos, a marca não está pessimista sobre o seu desempenho em 2017. Seu desempenho na China começou a se recuperar e poderia melhorar ainda mais se a recuperação na economia brasileira começasse. O portfólio diversificado da Caterpillar poderia permitir uma recuperação mais rápida para a marca. A Caterpillar tem mostrado o poder de uma excelente estratégia e tem crescido uma marca guarda-chuva cujo poder está em seu portfólio diversificado. Além destas coisas, a marca se concentrou na sustentabilidade e proteção ambiental. Aqui está uma análise da missão, visão e estratégia da lagarta.
Declaração de Visão da Caterpillar: Análise e Recomendações
“a Nossa visão é um mundo em que todas as necessidades básicas das pessoas, tais como abrigo, água potável, saneamento, alimentação e confiável de energia são realizados de uma forma ambientalmente sustentável e uma empresa que melhora a qualidade do meio ambiente e as comunidades onde vivemos e trabalhamos”.à primeira vista, todo o foco da visão da Caterpillar parece estar na sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. Algumas empresas fazem isso para criar uma imagem de marca sustentável. Esta é uma área de foco importante na estratégia da lagarta. A razão é que a sustentabilidade se tornou um ingrediente chave da fórmula para o sucesso global. No entanto, uma visão é sobre o futuro e orienta o foco de uma empresa em vários assuntos, incluindo operações de negócios, finanças e lucros das partes interessadas. A declaração de visão de Caterpillar não é específica em relação ao seu futuro. Não esclarece suficientemente como a Caterpillar planeou o seu crescimento futuro. Ela mostra sua orientação social e que, através de suas operações de negócios e seu poder financeiro, a marca está tentando gerar algum valor social único. A declaração de visão também dá uma fraca impressão apenas do que está planejando fazer no futuro para os seus stakeholders internos. A visão da Caterpillar não oferece direções claras sobre o futuro da marca ou como ela planeja chegar lá. A visão de Caterpillar é a de um mundo mais inteligente, Pacífico e economicamente desenvolvido. Trata-se de como vai gerar um forte valor social. O valor financeiro é também um aspecto importante das operações de negócios e a declaração de visão da caterpillar deve incluir este fator. Assim, a declaração requer ser mais específica e focada nos aspectos financeiros e operacionais do negócio da marca. Várias marcas têm declarações de visão mais detalhadas e focadas que se concentram não apenas em suas operações de negócios e estratégia de crescimento, mas também em como essas empresas planejam criar valor único no futuro. No entanto, o ambiente é uma grande preocupação para a marca de fabricação de veículos e Caterpillar tem mostrado algum foco forte nesta área específica em sua declaração de visão. As preocupações dos seus colaboradores, a posição comercial, os clientes, o tamanho do mercado, a concorrência, etc., estão ausentes da declaração de visão. É por isso que a visão da lagarta não parece completa e expressa apenas parcialmente a sua visão do futuro.Declaração de missão da lagarta: A nossa missão é permitir o crescimento económico através da infra-estrutura e do desenvolvimento energético, e fornecer soluções que apoiem as comunidades e protejam o planeta.
A declaração de missão da lagarta é focada em duas coisas. O primeiro é permitir o crescimento económico e o segundo é o investimento na criação de valor social positivo. A missão é uma razão pela qual uma empresa representa. A missão da Caterpillar é criar valor econômico que auxilie o crescimento social positivo. Crescimento económico através de infra-estruturas-aqui o foco está no produto, mas não é claro. A Caterpillar tem um enorme portfólio de marcas e posição de liderança de mercado em veículos industriais pesados e equipamentos, mas a declaração de missão omite todos esses fatores. Não menciona o foco da marca na excelência tecnológica ou na inovação. Estas são áreas importantes que devem fazer parte da missão de uma marca. Uma declaração de missão é também um critério que os mangers podem usar no dia-a-dia para os negócios para tomar decisões importantes. No entanto, a declaração de missão da lagarta carece de especificidade. Inclui a missão da empresa de conscientização e proteção ambiental. Permitir o desempenho ambiental é também uma parte crucial da estratégia de missão da marca. No entanto, a marca também existe para criar valor financeiro de longo prazo e retornos para seus acionistas. Além disso, seus produtos, funcionários, operações de negócios, todas essas áreas são centrais para o seu negócio, que não estão incluídos em sua declaração de missão. Ele não identifica quem são os clientes da Caterpillar e como a marca está criando um melhor valor para eles. A declaração de missão é breve e não expressa claramente a razão por trás da existência da marca. Apoiar as comunidades e proteger o planeta fazem parte da estratégia de RSE da marca e não da sua estratégia comercial ou Operacional. A declaração de missão deve se concentrar também nas estratégias de negócios e operacionais da marca.