iniciativas CEMAIS actuais & projectos
1. Desenvolvimento e distribuição de uma acadêmicos e pesquisas para:
A. Determinar o status de EM conteúdos curriculares, em relação à EMBOK
B. de Captura e resumir dados para ajudar EM programas de pós-Graduação & UG) para avaliar onde eles estão em relação a outros programas – com relação ao currículo e outros problemas
C. Capturar e resumir dados para ajudar os programas EM a medir onde eles são relativos ao que a indústria identifica como crítico de saber a partir de EMBOK
2. A construção de uma “comunidade” EM líderes acadêmicos:
A. Promover e criar uma rede de profissionais para EM líderes acadêmicos
B. Ativar EM líderes acadêmicos para interagir, colaborar, fique em contato, compartilhar informações, e se envolver com os outros sobre os nossos programas, alunos, tendências, melhores práticas, desafios e muito mais.facilitar a comunicação através desta Listserv: [email protected]
para subscrever este listserv, e-mail Dr. Jena Asgarpoor
3. CEMAL-patrocinado Painel em 2021 ASEM Internacional Conferência Anual
A. Título: O Futuro da Engenharia Profissão de Gerenciamento de & Disciplina: Perspectivas de Gerente de Engenharia do Ano, os ganhadores do Prêmio
B. Descrição: O papel dos gerentes de engenharia (EM) e os problemas e desafios que eles enfrentam estão ficando mais e mais complexo. O EM de hoje deve responder a desafios que ainda há uma década não existiam. Desde a tecnologia que cresce e muda à velocidade da luz, a questões e ética em torno da captura, processo e uso de grandes dados, até a Internet das coisas e Indústria 4.0, os gestores de engenharia de hoje devem ficar a par destes e outros desenvolvimentos em uma base contínua. Juntamente com preocupações sociais e ambientais e eventos, tais como balanceamento de o fundo triplo linhas de sustentabilidade para os acontecimentos épicos como o COVID-19 pandemia, que subjugou o mundo inteiro e reprimiu a economia global, hoje gerente de engenharia deve compreender o impacto de tais problemas, de formular e executar as respostas oportunas em pensativo e de maneira responsável, e desenvolver planos para minimizar e mitigar o risco de ocorrências semelhantes no futuro. Um painel de distintos gestores de engenharia que foram reconhecidos por suas realizações de carreira pelo prêmio EM of The Year da ASEM irá discutir os desafios enfrentados pela profissão de gestão de engenharia de hoje e irá pintar um quadro de como EM como uma disciplina de estudo deve responder para preparar nossos graduados para estes novos tempos e novos desafios.
C. panelistas: 2015 – 2020 Engineering Manager of The Year Award Recipients.
