o Que pode Charlie Munger, um bilionário Warren Buffett, parceiro de negócios, e vice-presidente da Berkshire Hathaway, ensinar a você sobre o sucesso?muito.ele passou mais de 50 anos a transformar-se num dos homens mais astutos dos negócios. É o braço direito do Buffett. Muita gente o chamou de “máquina de aprender”.”
Munger não tenta apenas traçar um plano passo a passo para o sucesso. Em vez disso, ele nos mostra algo muito mais valioso: como se tornar melhores pensadores.com um pensamento mais estratégico e uma perspectiva racional, é mais fácil enfrentar as inevitáveis tempestades no seu negócio e aproveitar ao máximo todas as oportunidades.
o sucesso de negócios toma pensamento estratégico, resolvendo problemas e tomando boas decisões
não importa quanto tempo você está no negócio, haverá sempre mais decisões a tomar. Oportunidades para avaliar. Problemas para resolver.por vezes, parece que o trabalho árduo e as competências técnicas não são suficientes.afinal de contas, de que servem essas coisas se as usarmos em coisas que devíamos ter evitado?não há nada mais frustrante do que perceber que desperdiçaste o teu tempo e esforço em algo que não é bom para o teu negócio.
mas você não pode evitar fugir de resolver problemas ou decisões difíceis. Não se quiseres gerir um negócio sustentável.você pode olhar para Titãs como Charlie Munger ou Warren Buffett e descartá-los como aberrações-gênios estratégicos com talentos que você nunca poderia desenvolver.mais devagar!enquanto não há como negar o brilhantismo de Munger e Buffett, você pode tomar medidas e aprender a pensar mais estrategicamente. Você pode aprender a fazer o que é preciso para garantir que seu negócio permanece por um longo tempo.o que separa bilionários como Munger e Buffett do resto?as maiores diferenças entre nós e os magnatas como Charlie Munger?além de milhares de milhões de dólares, é a educação que eles próprios deram.eles passaram décadas aprendendo sobre disciplinas que vão desde o investimento e filosofia, à psicologia e economia eles retiraram os “grandes princípios”, estudaram como eles estão relacionados, e os usaram para tomar melhores decisões.estes princípios, conhecidos como” modelos mentais”, agem como filtros que moldam a forma como interpretam o mundo.
What are Mental Models (and Why They Are Essential)
the image of the world around us, which we carry in our head, is just a model. Ninguém imagina o mundo inteiro, o governo ou o país. Ele só selecionou conceitos, e relacionamentos entre eles, e usa esses para representar o sistema real. – Jay Wright Forrester
nós já estamos usando modelos mentais todos os dias… mesmo que possamos nem sempre estar cientes disso.a sua realidade é diferente da minha, assim como a realidade do seu vizinho é diferente da nossa. Estes filtros-feitos de nossa educação e experiência única (ou falta dela) – determinam como interpretamos o mundo.os modelos mentais não afectam apenas os nossos pensamentos. Eles também afetam nossas ações: como avaliamos oportunidades e resolvemos problemas tanto na vida empresarial quanto na vida regular.com apenas alguns modelos mentais à nossa disposição, encontramo-nos num caminho familiar. Sempre que surgem desafios, pensamos o mesmo e agimos o mesmo porque “para um homem com um martelo, tudo parece um prego.”
expandindo a sua “caixa de ferramentas Mental”
Tem de aprender todas as grandes ideias nas disciplinas-chave de uma forma que elas estejam numa rede mental na sua cabeça e que você as use automaticamente para o resto da sua vida. – Charlie Munger
Munger and Buffett recognized that learning “everything” about the world and how it works is impossible. Mas, baseando-se nos grandes princípios de diferentes áreas do conhecimento, eles desenvolveram mais modelos mentais (um quadro melhor) para pensar melhor e, como resultado, tomar decisões mais inteligentes.São cabeças e ombros acima dos seus concorrentes porque têm caixas de ferramentas mentais maiores. Isso lhes dá perspectiva e clareza que seus concorrentes, a maioria dos quais se mantêm próximos de seu nicho, não têm.
Quando um modelo mental não resolve um problema ou os guia a uma decisão, Buffett e Munger podem simplesmente tentar outro. É uma receita para a clareza num mundo confuso.
cada modelo mental se constrói sobre todos os outros porque você pode colocá-los e ver como eles se relacionam. É por isso que Munger recomenda a construção de um “reticework” de modelos em vez de apenas alguns; cada um torna todos os outros (e todo o sistema) mais eficazes.
Como Aprender modelos mentais para o sucesso nos negócios e na vida
não vai acontecer da noite para o dia, mas você também pode aprender sobre modelos mentais, ver o mundo mais claramente, e tomar melhores decisões na sua vida pessoal e empresarial!mas aprender com todas estas disciplinas – Matemática, Direito, História, investimento, etc. – pode parecer assustador. Deves estar a pensar por onde começar.
primeiro, ler amplamente. Você vai querer ficar a par do que está acontecendo em seu nicho, mas para realmente tirar vantagem de novos modelos mentais, você precisa sair de sua zona de conforto.reserve tempo todos os dias para explorar um tópico que lhe interessa – fora do seu negócio. Pode ser Biologia. Ou história ou arqueologia. Você está ficando mais inteligente…e muito mais interessante em festas! Mas você também vai começar a identificar grandes princípios e como eles se conectam.
esse livro de arquitetura que você leu pode ajudá-lo com um desafio de design web, por exemplo. Assim como um artigo sobre economia.
Tome notas quando as ler e guarde em algum lugar onde possa voltar a vê-las mais tarde. Quanto mais tempo você fizer isso, mais seu conhecimento vai se agravar (“interesse composto” também acontece ser, sim, você adivinhou: um modelo mental!)
Um dos melhores lugares para começar é compreender melhor a sua própria psicologia e preconceitos cognitivos. Leia livros como influência para aprender as armadilhas de pensamento mais comuns, e você pode notar e evitá-los.
também ajuda conscientemente a fazer conexões com o que você já aprendeu. Com um pouco de pensamento, você pode usar um mapa mental para conectar conceitos que parecem totalmente não relacionados no primeiro blush.para Munger, esta aprendizagem é um processo ao longo da vida. Mas também é gratificante. Você vai acabar mais curioso, interessante e bem sucedido.
cinco modelos mentais para iniciar
Munger e Buffett passaram décadas acumulando modelos mentais. Até desenvolveram uma lista de verificação famosa que usam para avaliar todas as oportunidades de investimento.mas encontrar todos os seus modelos mentais listados num só lugar é impossível.há uma boa razão para isso. Uma grande parte do valor desses modelos mentais vem do processo pelo qual você os encontra. As ferramentas que você desenvolve a si mesmo são muito mais valiosas do que aquelas que são apenas dadas a você. É muito mais provável que os use.
com isso dito, é compreensível se você não tem certeza exatamente por onde começar.
Aqui estão cinco modelos mentais legais que eu aprendi ultimamente para ajudá-lo a dar uma idéia de como um modelo mental se parece… e como começar a aplicá-los.
Inversão
Crédito da Foto: mediafury
Tudo o que eu quero saber é onde eu vou morrer, assim nunca mais lá. – Charlie Munger
O modelo mental de inversão vem de um matemático alemão Carl Gustav Jacobi. Jacobi, que trabalhou em funções elípticas, instou seus alunos a “inverter, sempre inverter”.”Ele pensou que era mais fácil resolver problemas difíceis olhando para trás.
de acordo com Munger, muitos problemas não podem ser resolvidos “adiante” – identificando o resultado ideal e tomando medidas para alcançá-lo.em vez disso, ele nos exorta a pensar sobre as coisas que queremos evitar que aconteçam. O que causaria esses resultados negativos? Como podes evitá-los?diga que quer ser mais produtivo. Quais são algumas coisas que descarrilam os seus esforços? Não dormiste o suficiente? A brincar nas redes sociais? Remove as coisas que levam a maus resultados, e aproxima-se mais da que quer.
inversão remove uma tonelada de pressão para executar o seu negócio “perfeitamente.”Ele também atua como um filtro para evitar decisões estúpidas. É mais fácil não ser estúpido do que forçar-se a ser brilhante todos os dias.
com o tempo, evitar erros graves leva você exatamente onde você quer ir: para o sucesso.
Círculo de Competência
Crédito da Foto: Joybot
Círculo de competência é um modelo mental que Warren Buffett e Charlie Munger, use a tela de investimentos.a ideia?
Você não tem que ser um especialista em todas as empresas, ou mesmo muitas. Você pode ter sucesso apenas mantendo as coisas dentro do seu círculo de competência. Não há necessidade de um ex-atleta profissional, por exemplo, investir em uma empresa de biotecnologia.o seu círculo de competência é todo o conhecimento útil que acumulou através do estudo e da experiência. O tamanho do círculo é muito menos importante do que conhecer os seus limites!
no negócio, isso se traduz em saber o que você faz bem (sua proposição de venda única) e aderindo a ele. Está disposto a terceirizar ou trazer ajuda externa para o resto.
Você não tem que usar os limites do seu círculo para impedi-lo de aprender coisas novas. Você só tem que usá-los para filtrar quais projetos para se envolver agora.tantos empresários metem-se em sarilhos por terem medo de dizer: “não sei.”Eles tentam fazer tudo, acabam enlouquecendo, e deixam toneladas de dinheiro na mesa.
o Dilema do Prisioneiro
Foto de Crédito: giulia.forsythe O Dilema do prisioneiro, que vem da teoria dos jogos, explora como a ganância e o medo podem influenciar o nosso comportamento.
A essência disto: o que é melhor para você como um indivíduo pode não ser melhor para a sociedade ou um grupo maior.O Dilema do prisioneiro é um hipotético exercício de pensamento. Digamos que você e um cúmplice são presos por roubo. A polícia decide interrogá-lo um de cada vez, mas não há provas suficientes para condená-lo por um crime grave… a menos que um de vocês confesse.a polícia dá-te a oportunidade de cooperares.:
- Se você e seu parceiro não dizer uma palavra, você quer ir para a prisão por um ano
- Se você quer confessar, você quer ir para a cadeia por três anos
- Se você confessar, mas seu parceiro, fica tranquilo, você entra de graça e eles vão para a prisão por 10 anos
- Se você ficar quieto, mas seu parceiro confessa, seu parceiro anda e você vai para a prisão por 10 anos
o Que fazer?manter a boca fechada faz mais sentido numa perspectiva externa. Mas há um problema: você não sabe o que seu parceiro vai fazer. Porque não sabes se eles se calam ou confessam, a tua melhor opção é confessares-te mesmo que teria sido melhor para ambos se tivesses cooperado.este modelo mostra a importância vital da confiança nas relações de negócios. Pode significar a diferença entre agir racionalmente (e ganhar mais dinheiro), ou perder oportunidades valiosas.
” Do Something “Bias
Photo Credit: Alexis Martin parece que há sempre mais a fazer quando se gere um negócio. Estamos obcecados em ser produtivos, por isso forçamo-nos a manter-nos sempre ocupados com alguma tarefa.
mas às vezes a melhor opção é não agir. Talvez faça mais sentido pensar e esperar.lutamos com um preconceito psicológico para sempre “fazer algo”.”Mas temos que nos lembrar que os resultados, não o esforço, são as únicas coisas que importam. Para quê fazer um bom trabalho se não o devias ter feito?
iniciar um blog da killer company pode soar bem, embora seja inútil se os seus clientes-alvo nunca ler blogs. Afasta-te do que realmente importa.e se tentasses tomar menos decisões melhores em vez de muitas decisões apressadas?seja paciente. Confie em sua capacidade de criar oportunidades, e você terá mais energia e recursos para enfrentá-las.
The Matthew Effect
Photo Credit: Joe, o Criador de cabras, o modelo mental do ” efeito Mateus “vem de uma passagem na Bíblia:” pois a todo aquele que tem será dado, e ele terá abundância; mas daquele que não tem, será tomado até o que tem.”É também chamado de” princípio da vantagem cumulativa.”
A idéia é que os ricos ficam mais ricos, e os pobres ficam mais pobres. Existe desde Robert Merton, um sociólogo, que cunhou o termo nos anos 60.
seus recursos e reputação lhe dão mais vantagens para construir ainda mais recursos e reputação. Basicamente, é mais fácil para as pessoas que já têm um pouco mais de obter muito mais.como você pode aplicar isso no mundo dos negócios?não se concentre tanto em dominar a sua concorrência, mas em encontrar uma pequena vantagem e transformá-la numa maior. Guarde a sua reputação e os seus recursos com a sua vida!o efeito Matthew também o ajudará a adquirir conhecimento. Quanto mais você já aprendeu – quanto maior sua inteligência e base de conhecimento – mais você ganhará com cada coisa nova que você lê.você está trabalhando duro para desenvolver suas habilidades e construir sua reputação em seu nicho.como pode levar o seu negócio para o próximo nível?resume-se a pensar melhor. Saber como lidar com problemas, tomar decisões difíceis, e reconhecer que oportunidades para tomar vai separá-lo de seus concorrentes, porque eles estão presos com um único modelo mental: empresário.é preciso não ter medo de explorar novas disciplinas e os seus princípios. Compreender estas relações profundas expande a sua caixa de ferramentas mental. Vais ganhar confiança nas tuas capacidades para lidar com a adversidade e o desconhecido… e vais tornar-te muito mais bem sucedido.
