enquanto algumas pessoas nascem com uma aptidão natural para a liderança, aperfeiçoando essas qualidades inatas irá elevar um bom líder a um grande líder.como a fundadora do líder, Eleanor Alvarez, afirma: “uma grande líder inspira a todos na sala a trabalhar mais e mais, mesmo depois que ela sai da sala.”se o papel de liderança se relaciona com uma família, comunidade ou ambiente de trabalho, não é tarefa pequena estar no comando, gerir, facilitar ou de alguma forma “gerir” as coisas. Uma boa liderança requer pensamento e esforço. Mesmo aqueles que são abençoados desde o nascimento com essas habilidades podem aprender a ser melhores líderes.qualquer pessoa que use o manto da liderança faria bem em concentrar-se em melhorar estas 5 características cruciais para uma liderança eficaz:

1. Honestidade e integridade há muita verdade em Dwight. A advertência de D. Eisenhower, “a qualidade suprema da liderança é inquestionavelmente integridade. Sem isso, nenhum sucesso real é possível, não importa se é em uma quadrilha de Seção, um campo de futebol, em um exército, ou em um escritório.”os líderes devem dar o exemplo com um compromisso consistente com a honestidade intransigente. Isto é, naturalmente, se o referido líder espera integridade daqueles em seu cargo. A honestidade gera honestidade.2. Habilidades de comunicação imaginam um líder com a visão mais estelar e focada, juntamente com os detalhes práticos para tornar o plano uma realidade. Mas porque este líder não consegue comunicar a visão / plano com as suas cargas, a visão espalha-se, coxeia, vacila, e depois morre. A comunicação é a nave que torna possível a ligação emocional que é tão crucial para uma liderança eficaz. Sem a capacidade de comunicar claramente, não se pode ser um bom líder-muito menos um grande líder.3. A vontade de delegar e capacitar muitos em papéis de liderança lutam com a diferença entre fazer e liderar. Se o desafio se apresenta devido a um medo “não será feito corretamente” ou meramente um amor de estar na mistura, é de importância uber que os líderes optam por entregar tarefas.”é importante que um líder se concentre nas principais responsabilidades, deixando o resto para os outros”, insiste Sarmad Hasan. “Delegar tarefas aos seus subordinados e ver como eles executam. Dotá-los de todos os recursos e do apoio de que necessitam para alcançar o objectivo e dar-lhes a oportunidade de assumirem a responsabilidade.”capacitar os empregados promove o seu crescimento, bem como nutre a relação entre a administração e os empregados.4. Compromisso e paixão nada drena entusiasmo e paixão mais rápido do que uma atitude ou comportamento lackadaisical do líder. Quero dizer, porque é que os membros da equipa dariam ao projecto/tarefa/responsabilidade tudo o que têm quando o tipo principal/gal executa uma abordagem ho-hum? Se o líder não acreditar na missão a 100%, ter a equipa totalmente a bordo será quase uma tarefa impossível. 5. Confiança em si mesmo e sua capacidade de liderar e tomar decisões são cruciais para uma liderança eficaz. Para não ser confundido com arrogância, a confiança exalta uma influência positiva que avança, cutuca, e sim, quando necessário empurra. A confiança saudável espera que a sua equipa siga as directivas, cumpra os seus prazos e dê o seu melhor esforço.considere a sabedoria de Steve Jobs – “a gestão é sobre persuadir as pessoas a fazerem coisas que não querem fazer, enquanto a liderança é sobre inspirar as pessoas a fazerem coisas que nunca pensaram que poderiam fazer.”se o reforço das suas capacidades de liderança está na lista de 2020, confira dicas adicionais com o artigo de Adam Enfroy sobre 11 habilidades para torná-lo um grande líder em 2020.