encontrar um candidato que não só tem habilidades, mas se encaixa dentro de sua organização pode ser um desafio. Estas dez perguntas de entrevista vão ajudá-lo a identificar traços de personalidade.uma vez que um gerente de contratação tem um pool candidato restringido a indivíduos que possuem as habilidades mecânicas, habilidades técnicas, licenças ou habilidades necessárias para o trabalho, o trabalho duro de procurar o “ajuste” certo para a organização começa. Contratar gerentes deve cavar mais fundo e descobrir quais os candidatos possuem os traços de personalidade, atitude e habilidades suaves para fazer uma diferença positiva na organização. A entrevista cara-a-cara ainda é a melhor oportunidade para descobrir este tipo de informação, e cada pergunta deve servir a um propósito. Aqui estão dez perguntas projetadas para descobrir traços específicos de personalidade:

Diga-me algo que você ensinou a si mesmo nos últimos seis meses. Que recursos usaste?se você está procurando um auto-iniciante com curiosidade e o potencial de crescimento, esta pergunta vai mostrar se o candidato tem a motivação para ensinar a si mesmo uma nova habilidade ou tecnologia. Isto é diferente de aprender algo através de uma aula ou seminário.o que fez para se preparar para esta reunião de hoje?
Um candidato bem preparado, organizado e progressista terá o prazer de compartilhar esta informação. Sua resposta lhe dirá muito sobre como eles operam e quanto profundidade aplicam a novos projetos. Eles simplesmente google a empresa e verificar o site, ou eles aprenderam sobre a indústria, organizações concorrentes, e novas linhas de produtos?como é que o seu empresário vai saber se está a lutar ou se precisa de Ajuda?
Um candidato que quer ter sucesso geralmente está disposto a pedir ajuda de colegas de trabalho, gerentes ou mesmo fontes externas.

Se tivesse de apresentar um projecto ‘perfeito e atrasado’ ou ‘bom e pontual’, qual escolheria e porquê?esta resposta pode ser uma espada de dois gumes, dependendo da sua indústria. A maioria dos gerentes não quer alguém que está paralisado pela perfeição, mas uma indústria de alta precisão não pode tolerar trabalho desleixado. Os candidatos provavelmente sentirão uma armadilha com esta pergunta e estarão estudando suas pistas para a direção. Como eles lidam com a pergunta pode ser tão revelador quanto a própria resposta.qual foi a decisão mais significativa que teve de tomar no último ano? Diz – me como tomaste essa decisão.
esta pergunta revela a personalidade e a metodologia de um candidato sobre a tomada de decisões. O tipo de coisa que eles consideram uma “grande” decisão, como eles tomaram a decisão e se eles estavam felizes com o resultado são todos traços importantes a considerar se a abertura do emprego requer decisões importantes.que objectivos pessoais e profissionais definiu para a sua vida?pessoas que regularmente estabelecem objetivos pessoais e profissionais para si mesmas são mais bem sucedidas e focadas do que aqueles que passam pela vida sem um objetivo claro. Os ajustadores de objetivos também prosperam em um ambiente onde os alvos são claramente declarados e recompensados.fale-me de uma ideia que sugeriu ao seu gerente nos últimos seis meses. Descreva o que aconteceu quando apresentou a ideia.
a resposta mostrará se o candidato tem a criatividade para chegar com novas ideias e a confiança e habilidades de comunicação para apresentar essa ideia à gestão.fale-me de uma nova habilidade que teve de aprender para o seu trabalho. Qual foi o seu processo de aprendizagem e qual foi o resultado final?
A resposta irá deixá-lo saber se o candidato vê o processo de aprendizagem como uma oportunidade ou como um inconveniente. No ambiente competitivo de hoje, mais empresas estão buscando candidatos que têm a flexibilidade e a ânsia de aprender continuamente novas habilidades.todos os departamentos ficam sobrecarregados de vez em quando. Fale-me de uma altura em que não conseguiu cumprir os prazos. O que fizeste?
esta resposta forçará um candidato a compartilhar uma falha profissional com você. Ouça com atenção os sinais de apontar o dedo e recusa-se a aceitar a responsabilidade. Um profissional experiente e de cabeça erguida será capaz de explicar como eles lidam quando confrontados com um desastre iminente.se faz parte da nossa equipa daqui a um ano, como julgará se o seu tempo foi um sucesso?candidatos ambiciosos provavelmente responderão com base em seus sucessos pessoais baseados em promoções ou metas de vendas. Os trabalhadores orientados para a equipe podem ver o sucesso com base em como eles “se encaixam” na organização e como eles contribuíram para o esforço coletivo. Os milênios podem basear seu sucesso no que aprenderam e como seu conjunto de habilidades se desenvolveu.deixe os profissionais do Grupo Daniel fazer as perguntas difíceis para você! Qualificamos os melhores e mais brilhantes candidatos que se encaixam na cultura da sua organização, e apoiamos o nosso trabalho com uma garantia de substituição de um ano.