bieżące inicjatywy CEMAL& projekty
1. Opracowanie i dystrybucja ankiet akademickich i branżowych do:
A. Określ status treści programowych em w stosunku do EMBOK
B. Przechwyć i podsumuj dane, aby pomóc programom EM (Grad & UG), aby ocenić, gdzie są one w stosunku do innych programów – w odniesieniu do programu nauczania i innych zagadnień
C. Przechwytywanie i podsumowywanie danych, aby pomóc programom EM ocenić, gdzie są w stosunku do tego, co branża określa jako krytyczne, aby wiedzieć z EMBOK
2. Budowanie „społeczności” liderów akademickich EM:
A. Promuj i stwórz profesjonalną sieć liderów akademickich EM
B. pozwól liderom akademickim em wchodzić w interakcje, współpracować, pozostawać w kontakcie, dzielić się informacjami i współpracować ze sobą na temat naszych programów, studentów, trendów, najlepszych praktyk, wyzwań i innych.
C. ułatwienie komunikacji za pośrednictwem tej Listserv: [email protected]
aby zapisać się do tej listy, wyślij e-mail do Dr Jeny Asgarpoor
3. Panel sponsorowany przez CEMAL na Międzynarodowej Dorocznej Konferencji ASEM 2021
A. Tytuł: przyszłość zawodu Menedżera inżynierii & Dyscyplina: perspektywy laureatów Nagrody Engineering Manager of the Year
B. opis: rola menedżerów inżynierii (em) oraz problemy i wyzwania, przed którymi stają, stają się coraz bardziej złożone. Dzisiejsza EM musi odpowiadać na wyzwania, których jeszcze dekadę temu nie było. Od technologii, która rośnie i zmienia się z prędkością światła, przez kwestie i etykę związaną z przechwytywaniem, przetwarzaniem i wykorzystaniem dużych zbiorów danych,po Internet Rzeczy i Przemysł 4.0-dzisiejsi menedżerowie inżynierii muszą być na bieżąco z tymi i innymi wydarzeniami. W połączeniu z problemami społecznymi i środowiskowymi oraz wydarzeniami, takimi jak równoważenie potrójnych dolnej linii zrównoważonego rozwoju z epickimi wydarzeniami, takimi jak pandemia COVID-19, która pochłonęła cały świat i stłumiła globalną gospodarkę, dzisiejszy kierownik inżynierii musi zrozumieć wpływ takich problemów, sformułować i wykonać na czas odpowiedzi w przemyślany i odpowiedzialny sposób oraz opracować plany minimalizacji i ograniczania ryzyka podobnych zdarzeń w przyszłości. Panel wybitnych menedżerów inżynierii, którzy zostali wyróżnieni za swoje osiągnięcia zawodowe przez asem EM of the Year Award, omówi wyzwania stojące przed dzisiejszym zawodem zarządzania inżynierią i nakreśli obraz tego, jak EM jako dyscyplina studiów musi reagować, aby przygotować naszych absolwentów na te nowe czasy i nowe wyzwania.
C. paneliści: Laureaci Nagrody Engineering Manager of the Year 2015 – 2020.
