amerykański biznes telewizji satelitarnej i kablowej spadł w bezprecedensowym tempie w ubiegłym roku-z tradycyjnymi dostawcami płatnej telewizji spada oszałamiająco 6 milionów klientów, co stanowi spadek o 7% rok do roku.

tylko w czwartym kwartale 2019 r.tradycyjni dystrybutorzy telewizji stracili około 1,5 miliona subs, spadając do około 83 milionów na koniec roku, według szacunków firmy analitycznej Moffettnathanson z Wall Street. Głównym przegranym w czwartym kwartale był & T, który zrzucił aż 1,16 miliona kont telewizyjnych w tym okresie, ale straty na Comcast (-149,000) i Charter (-101,000) były głównym powodem przyspieszenia tempa cięcia kabli, analitycy Craig Moffett i Michael Nathanson napisali w lutym. 19 Nota badawcza.

liczby pokazują, że klienci telewizji kablowej i satelitarnej, których głównym zarzutem nadal stale rośnie ceny płatnej telewizji, coraz częściej zaspokajają swoją dietę domowej rozrywki dzięki pakietom streamingowym, takim jak te z Netflix, Hulu i innych.

trend odzwierciedla „rosnącą normalizację” spadków płatnej telewizji, według analityków.operatorzy nie chcą już oferować zniżek, aby utrzymać niedoszłe przecinarki do kabli w fałdzie, a niektóre mniejsze firmy kablowe całkowicie opuszczają telewizję.

„operatorzy na mapie dystrybucji płatnej telewizji ponownie oceniają strategie wideo i uniwersalnie przesuwają się, choć w różnym stopniu, w kierunku strategii, które dostosowują, a nawet zachęcają do cięcia kabli”, napisali Moffett i Nathanson. „Gdy dystrybutorzy wideo zmieniają swoje strategie cenowe i marketingowe, branża medialna w końcu staje w obliczu tego od dawna budzącego lęk momentu przyspieszenia cięcia Sznurka.”

nawet faktoring w rozwoju „wirtualnych” dostawców telewizji internetowej, takich jak YouTube TV i Hulu z telewizją NA ŻYWO-których rolki abonenckie wzrosły z szacowanej 7.52 mln na koniec 2018 r. do 9,96 mln w ubiegłym roku-całkowity wszechświat płatnej telewizji w USA spadł o około 3,6 mln gospodarstw domowych (spadek o 3,8%). Warto zauważyć, że po początkowym uruchomieniu z atrakcyjnymi punktami cenowymi w celu zdobycia udziału w rynku, wszystkie usługi płatnej telewizji internetowej podniosły ceny w zeszłym roku, podczas gdy Sony całkowicie wycofało się z działalności, zamykając PlayStation Vue pod koniec stycznia 2020.

” prawdziwa zmiana Nie dotyczy technologii. Chodzi o oddzielenie live od non-live
rozrywek ” – napisali Moffett i Nathanson.

operatorzy kablowi, tacy jak Comcast, są bardziej opłacalni, ponieważ przepychają ponadprzeciętne wideo za pośrednictwem swoich firm szerokopasmowych o wysokiej marży, podczas gdy operatorzy satelitarni DirecTV i Dish mają znacznie większe ryzyko ze względu na wzrost cięcia kabli. W środę Dish odnotował stratę 194 tys. abonentów TV, w tym pierwszą w historii stratę dla Sling TV (która spadła kolejno o 94 tys. kont).

w tym kontekście firmy medialne, które posiadają sieci telewizyjne, mają dwie możliwości: aby „ponownie zmontować wydatki konsumenckie w Nowe Produkty cyfrowe” — jak robią Disney, WarnerMedia i NBCUniversal-lub posiadać” minimalną liczbę sieci must-have, które mają prawdziwą moc cenową, aby zrównoważyć spadające ilości abonentów wideo”, co jest strategią Fox Corp., napisali Moffett i Nathanson. Tymczasem firmy medialne Discovery, ViacomCBS, AMC Networks „stoją w obliczu tych trudności z kilkoma długoterminowymi rozwiązaniami” – napisali analitycy.

penetracja płatnej telewizji osiągnęła najwyższy poziom w historii 87,8% gospodarstw domowych w USA w 2009 roku-spadając w ciągu ostatniej dekady do 65.3% na koniec ubiegłego roku, według szacunków Moffettnathansona.