większość firm jest własnością spółdzielczą. Jeśli liczba właścicieli jest niewielka (jeden, dwóch, może nawet do ~trzynastu) podejmowanie decyzji o firmie nie jest takie trudne.

jednak, jeśli jesteś do setek tysięcy właścicieli (akcjonariuszy Apple Computer) to niemożliwe, aby wszyscy ci właściciele wyrażali to, co chcą, aby firma zrobiła. A jeśli masz wiele udziałów własnościowych, trudno jest każdemu właścicielowi poświęcić czas i energię na monitorowanie wszystkich firm, które posiadają.

dlatego właściciele (lub akcjonariusze) wybierają dyrektorów do reprezentowania swoich interesów w radzie dyrektorów. Prezes zarządu jest głównym dyrektorem w tym zarządzie. W zależności od karty korporacyjnej przewodniczący może mieć specjalne uprawnienia nad członkami zarządu. Zarząd jest ostatecznie odpowiedzialny za długoterminowy dobrobyt firmy (większość właścicieli chce strumienia dochodów, na zawsze, a nie dużej bryły gotówki). Zarząd odpowiada również za ochronę interesów właścicieli (lub zleceniodawców) przed interesami zmotywowanych agentów (prezesa i innych pracowników), którzy prowadzą firmę. W związku z tym zarząd jest odpowiedzialny za mierzenie wydajności firmy (np. CEO), ustalanie wynagrodzenia w celu wyrównania zachęt między właścicielami a ich agentami (CEO itp.), zatwierdzanie M&A.

Dyrektor Generalny jest najwyższym organem wykonawczym lub osobą, która ostatecznie odpowiada za zyski i straty firmy. Raportowanie do CEO to funkcjonalnie dopasowani” pracownicy ” menedżerowie, którzy obsługują funkcje, które wspierają firmę w dążeniu do większych zysków. Są to takie obszary, jak finanse/audyt wewnętrzny, marketing, prawo/ryzyko/zgodność, Technologie Informatyczne.

teraz w odniesieniu do prezydentów (fwiw, nie ma jednolitego przepisu w tej sprawie) …

niektóre firmy są w rzeczywistości kombinacjami wielu / łączących się firm: General Electric ma jednostki, które wytwarzają silniki lotnicze i zapewniają finansowanie sprzedawcy. Niektóre firmy są zbiorem autonomicznych spółek zależnych: Berkshire Hathaway ma wszystko, od sprzedawców biżuterii i mebli po linie kolejowe i firmy ubezpieczeniowe. W niektórych przedsiębiorstwach „mini-firmy” stanowią ważny segment rynku („jednorodna grupa konsumentów, którzy mają takie same wzorce popytu”): Przedsiębiorstwo konsumenckie zajmujące się pakowaniem towarów (P&G, Unilever, Nestle) może mieć Prezesa ds. produktów pielęgnacyjnych dla mężczyzn.

prezesi tych jednostek biznesowych, spółek zależnych lub segmentów rynku są jak „mini prezesi”, ponieważ są odpowiedzialni za zyski i straty swojej jednostki. Podobnie jak prezes, będą oficerowie sztabowi, którzy wspierają prezydentów(np. CFO Men ’ s Grooming). Te stanowiska prezesa są często postrzegane jako poligon dowodowy lub zespół terenowy dla osób, które chcą dużego krzesła.

kilka innych uwag:

1. jest sporo kontrowersji wokół firm, w których prezes jest również prezesem zarządu. Jeśli jesteś odpowiedzialny za mierzenie własnych wyników i określanie, ile pieniędzy powinieneś zarabiać, dlaczego nie zawsze dajesz sobie pełne oceny za każdym razem?

2. toczy się też dyskusja wokół roli inwestorów instytucjonalnych. Jeśli posiadasz fundusz inwestycyjny, a twój fundusz inwestycyjny posiada 500 akcji (np. S &P 500) nikt nie wysyła pełnomocnika do głosowania. Głosowanie odbywa się przez spółkę funduszu w imieniu jej akcjonariuszy funduszu inwestycyjnego / ETF.

3. Ten system zarządzania jest luźno podobny do Kongresu USA i prezydenta USA. Wszystkie działania władzy wykonawczej pochodzą z uprawnień przyznanych przez ustawę uchwaloną przez Kongres i podpisaną przez prezydenta.