jako lider biznesu często pomocne jest zrozumienie, jak działa Twoja Firma i dokąd zmierza. Istnieje wiele narzędzi, systemów i struktur, których możesz użyć, aby uzyskać impuls na temat tego, jak sprawy się mają. Oceny biznesowe są szczególnie łatwe do przeprowadzenia i szczególnie skuteczne w analizie.

Co To jest ocena Biznesowa?

większość właścicieli firm ma podstawową wizję swojego biznesu. Niewielu jednak ma praktyczny plan rozwoju i osiągania celów określonych w ich oświadczeniu o wizji. I łatwo jest tak wciągnąć się w codzienne operacje związane z prowadzeniem firmy, że nie zatrzymujesz się wystarczająco długo, aby spojrzeć na ogólny stan swojej organizacji.

ocena biznesowa jest obiektywną i bezstronną analizą Twojej firmy, która ma na celu zapewnienie jasnego obrazu tego, gdzie znajduje się Twoja firma, dokąd zmierza, jakie czynniki hamują wzrost i jakie czynniki mogą pomóc Ci dotrzeć z miejsca, w którym jesteś, do miejsca, w którym chcesz być.

„ważne jest, aby pamiętać, że ocena nie jest audytem. Audyt, w najprostszym ujęciu, jest wynikiem pozytywnym lub negatywnym, który musi być udokumentowany i egzekwowany. Audyt opiera się na wynikach kontroli i wymaga działań wynikających z ustaleń”, wyjaśnia PinnacleART. „Ocena odnosi się do oceny. Jest to oszacowanie tego, co dzieje się z pewnym procesem i czy istnieją nowe zagrożenia lub korzyści, które należy wziąć pod uwagę.”

głównym celem oceny jest ocena, jak dobrze twoja roślina zarządza i wykonuje w obszarach, które mają wpływ na wyniki finansowe i/lub wpływ na wzrost.

jak przeprowadzić przydatną ocenę biznesową

nie ma jednolitej metody przeprowadzania oceny biznesowej. Wygląda inaczej w każdym otoczeniu, sytuacji i organizacji. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci poprawić skuteczność oceny biznesowej w Twojej firmie:

Znajdź odpowiedni rodzaj oceny

możesz przeprowadzić dziesiątki różnych ocen biznesowych. (I zawsze możesz stworzyć własną oryginalną analizę lub framework.) Kluczem jest zidentyfikowanie i wdrożenie właściwej oceny dla Twoich potrzeb.

oceny nabierają różnych punktów widzenia i ostrości. Istnieją oceny finansowe, oceny marketingowe, oceny taktyczne, oceny przywództwa, oceny zarządzania itp. W ramach kategorii uogólnionych mamy określone typy.

Analiza SWOTT (mocne, słabe strony, szanse, zagrożenia i trendy) jest prawdopodobnie najczęściej stosowaną analizą biznesową. Popularna jest również analiza GPCT (cele, plany, wyzwania i oś czasu).

Analiza odpowiednich KPI

sekretem przeprowadzania przydatnych ocen biznesowych, które dostarczają przydatnych informacji, jest analiza odpowiednich kluczowych wskaźników wydajności (KPI). Wskaźniki KPI, które uznasz za przydatne dla Twojej organizacji, będą się różnić od następnych. Poświęć trochę czasu na opracowanie listy, która pomoże Ci zbadać twoje operacje w kontekście Twoich celów.

Bądź szczery

upewnij się, że jesteś prawdomówny podczas przeprowadzania ocen. Spostrzeżenia, które zbierasz, są tak skuteczne, jak uczciwość danych wejściowych. Usprawnienie organizacji poprzez manipulowanie danymi lub optymalizację wykorzystanych punktów danych nie szkodzi jedynie wynikom.

rozważ Outsourcing oceny

Jeśli martwisz się o bycie uczciwym lub Nie wierzysz, że masz odpowiednie zasoby wewnętrzne, aby przeprowadzić znaczącą ocenę, outsourcing jest zawsze opcją. Wyniki są zwykle mniej stronnicze i bardziej wzmacniające.

Optymalizacja i śledzenie w czasie

nie wystarczy przeprowadzić ocenę biznesową raz na kilka lat. To coś, co musisz zintegrować z procesami kwartalnymi.

„budowanie praktyki oceny biznesowej w planowaniu kwartalnym prowadzi cię przez rozwój i rozwój niezbędnych elementów potrzebnych do rozwoju Twojej firmy do sukcesu, który jest zrównoważony i przewidywalny”, wyjaśnia konsultant Jackie Nagel. „Ocena biznesowa zapewnia, że Twoja firma ma to, czego potrzebuje, aby osiągnąć Twoje cele. Pomaga rozwijać i rozwijać firmę w sposób inteligentny i strategiczny. Stanowi solidny fundament do podejmowania trafnych decyzji.”

regularne oceny zapewniają również możliwość optymalizacji Twojej firmy w locie. Zamiast czekać na coroczną ocenę, możesz wprowadzać szybkie zmiany w czasie rzeczywistym, co poprawia wyniki i daje większe szanse na osiągnięcie określonych celów na koniec roku.

przechodząc do przodu

oceny biznesowe powinny stać się podstawą w Twojej firmie. Muszą być prowadzone regularnie i celowo. Im bardziej strategicznie ich używasz, tym więcej ulepszeń Twoja organizacja będzie doświadczać regularnie. Na co czekasz? Zacznij już dziś.