frustracja z ubezpieczycielami zdrowotnymi-w szczególności proces zwrotu kosztów i kwestionowanie roszczeń — skłoniły wielu fizjoterapeutów do rozważenia postępów w swoich praktykach od ubezpieczeń do wszystkich środków pieniężnych. Częścią korzyści jest swoboda leczenia pacjentów bez poleceń ubezpieczeniowych i większa możliwość przechodzenia z pacjentami podczas każdej wizyty praktycznej. W międzyczasie, istnieją również wyzwania, aby poradzić sobie z praktyką gotówkową, która nie jest uniwersalnym rozwiązaniem dla wszystkich pracowników służby zdrowia. Powinniśmy zbadać praktyki oparte na gotówce, aby sprawdzić, czy postęp w ogóle pasuje.

Jak działają

większość praktyk opartych na gotówce nie jest całkowicie „gotówkowa.”Mają politykę finansową, która wymaga płatności w momencie leczenia i uznaje zakres strategii płatniczych, w tym gotówkę, czeki lub karty kredytowe/Platynowe. Pacjenci z ubezpieczeniem płacą za opiekę z góry, a następnie zgłaszają roszczenia o zwrot do różnych ubezpieczycieli. Pomimo faktu, że praktyki oparte na gotówce decydują się nigdy więcej nie uznawać prywatnego ubezpieczenia, nadal współpracują z Medicare lub mogą zdecydować się nie przyjmować pacjentów, którzy chcą korzystać z programu Medicare. W obecnym stanie ubezpieczenia z wyższymi odliczeniami i większymi częściami samozatrudnienia, niezależnie od tego, czy nie dokonałeś żadnych zmian, możesz od teraz być bardziej oparty na gotówce, niż myślisz. Ponieważ większość praktyk, niezależnie od tego, czy oparte na gotówce, czy nie, ma politykę, w której oczekuje się płatności w czasie leczenia — wielu pacjentów można łatwo uznać za pacjentów gotówkowych.

korzyści

Dyrektorzy/menedżerowie rozwoju praktyki CareCredit otrzymują powiadomienie od niektórych zakładów pracy fizjoterapeutów, że poświęcają aż 30% swojego czasu i aktywów finansowych, starając się zebrać płatności od firm ubezpieczeniowych. Praktyki związane wyłącznie z gotówką mogą napotykać na niższe koszty ponoszone przez wyjęcie lub Nadzwyczajne zmniejszenie wymogu rozpatrywania roszczeń, rozliczania pacjentów i windykacji kosztów oraz kosztów identyfikowanych z ubezpieczeniem i opieką zarządzaną. Być może największą zaletą jest wydłużenie czasu i uwagi, którą ty i twój personel musicie poświęcić na opiekę nad pacjentem, przy mniejszej lub zerowej liczbie obowiązków administracji ubezpieczeniowej.

mniej walki, mniej stresu

Kiedy skończysz karuzelę ubezpieczeniową, odkryjesz inny świat możliwości praktyki i bardziej korzystną, bezproblemową praktykę. Jedną z głównych zalet korzystania z gotówki jest to, że nie będziesz już wymagać pracownika rozliczeniowego (ani nie będziesz mieć złożonych statystyk kolekcji do przeglądania co miesiąc). Wynika to z faktu, że otrzymasz wynagrodzenie za pracę wykonywaną w czasie wizyty. Będziesz praktykował w rzeczywistości, jaką znamy, tam, gdzie nie ma wstępnej certyfikacji, żadnego ryzyka zwrotu lub przeglądu, i żadnych zaskakujących sprzeciwów, które sprawiają, że prognozy finansowe są trudne do obliczenia.

wyzwania

najszybszym wyzwaniem, na jakie możesz spojrzeć, przechodząc do praktyki opartej na gotówce, może być odkrycie metod trzymania jak największej liczby pacjentów i przyciąganie większej liczby nowych pacjentów i rosnących skierowań. Ponieważ pacjenci, którzy są skłonni do przetwarzania ich ubezpieczenia poprzez praktykę, nigdy więcej nie będą mogli tego zrobić, możesz napotkać pewien stopień straty pacjenta, ponieważ niektórzy idą tam, gdzie nie będą musieli przetwarzać własnego roszczenia ubezpieczeniowego. W przypadku pacjentów, którzy zostają i otrzymują zwrot kosztów, konieczne jest, aby twój zespół uczynił proces tak nieskomplikowanym i prostym, jak to tylko możliwe. W odniesieniu do przyciągania nowych pacjentów, all-cash polisa może wydawać się mniej usług koncentruje niż konkurenci, że rachunek ubezpieczenia. Co więcej, wielu pacjentów z ubezpieczeniem zazwyczaj pozostaje w parametrach dostawców uczestniczących w ubezpieczeniach, aby zwiększyć korzyści. Jako praktyka płatna, nie będziesz uważany za uczestniczącego dostawcę i może być konieczne poświęcenie dodatkowego czasu i zasobów w marketingu i administracji, aby przyciągnąć i zatrzymać nowych pacjentów oraz zbudować wzrost praktyki.