kilka miesięcy temu wysłaliśmy e-mail do naszych przyjaciół i klientów organizacji non—profit i agencji na temat planowania biznesowego-kluczowego procesu dla organizacji, które chcą zwiększyć swój wpływ i osiągnąć kolejny poziom sukcesu. W odpowiedzi zapytano nas o różnicę między planem strategicznym a biznesplanem. Wyróżnienie jest ważne, aby pomóc Ci zdecydować, jaki plan może najlepiej kierować Twoją organizacją, dlatego chcemy podzielić się nim z Tobą tutaj.

Planowanie strategiczne

plan strategiczny pomaga organizacji podejmować decyzje określające kierunek w oparciu o kontekst i solidną analizę. Dobre planowanie powinno zająć się podstawowymi kwestiami strategicznego skupienia, pożądanego wpływu, pozycji i imperatywów … a następnie celów i strategii. W zakresie, w jakim organizacja dokonuje solidnych wyborów strategicznych, następnym krokiem jest pytanie: „jak teraz wyrównać resztę organizacji, aby ułatwić osiągnięcie celów strategicznych i pozostać skoncentrowanym?”(Zawsze mówię grupom, że zrobienie planu strategicznego, a następnie po prostu powrót do biura i robienie tych samych rzeczy w taki sam sposób, jak wcześniej, to strata czasu).

planowanie biznesowe

plan biznesowy odnosi się do kwestii dostosowania organizacji do osiągnięcia celów. Mówi, że jeśli to jest nasz kierunek, skupienie, pozycja i cele, jakie są implikacje dla tego, jak docieramy i angażujemy naszych wyborców? Jakie są możliwości dotarcia na nowe rynki? Czy mamy odpowiednie przywództwo, zarządzanie, zarządzanie, strukturę, personel i systemy, a także model biznesowy? Jak generujemy zasoby? Jakie są możliwości odświeżenia, aktualizacji lub wykorzystania sposobu prowadzenia działalności, biorąc pod uwagę nasze strategiczne ukierunkowanie?

biznesplan zapewnia kompleksowy kierunek, w jaki sposób zbudujesz swoje przedsiębiorstwo, aby było najbardziej skuteczne i skuteczne w wyniku strategicznych decyzji. To naprawdę najważniejszy krok po planie strategicznym.

biznes plan nie musi być długi i skomplikowany, może być prostym zarysem, który odnosi się do kluczowych punktów. Jest to również sposób na integrację i dostosowanie oddzielnego planu strategicznego, planu marketingowego, planu pozyskiwania funduszy i wielu innych planów, które Twoja organizacja zebrała na przestrzeni lat.

• doskonal swoje strategiczne cele i cele
• Określ pożądane wyniki i miary sukcesu
• wyjaśnij swoje rynki docelowe i wartość, którą im wnosisz
• Zidentyfikuj strategiczne partnerstwa, które wzmocnią Twój sukces
• wyznacz najskuteczniejsze funkcje przywództwa i zarządzania
• Dostosuj swój model biznesowy i infrastrukturę organizacyjną, aby jak najlepiej wspierać twoją misję
• przyciągnij zasoby, których potrzebujesz, aby coś zmienić

masz więcej pytań na temat planowania biznesowego? Zadzwoń lub napisz w każdej chwili. Cieszę się, że mogę z tobą porozmawiać.