Ten artykuł dotyczy przede wszystkim zbadania relacji między klimatem organizacyjnym a charakterystyką środowisk organizacyjnych. Cechy środowiskowe obejmują zależności, konkurencję i niepewność. Ponadto badane są relacje klimatu i środowiska z wymiarami struktury organizacyjnej i wielkości. Korzystając z danych 15 Organizacji Przemysłowych w Wielkiej Brytanii, wyniki wykazały, że różne cechy środowiskowe mają różne skojarzenia z klimatem organizacyjnym. Ponadto relacje między środowiskami organizacyjnymi a klimatem nie są podobne do tych występujących między środowiskami a strukturą. Sugeruje się, że stworzenie odpowiednich warunków klimatycznych i projektowania strukturalnego jako reakcji na presję środowiskową można uznać za strategie uzupełniające w celu utrzymania kontroli administracyjnej. Wyniki te stanowią zatem wsparcie dla sugestii, że w celu lepszego zrozumienia dynamiki klimatu organizacyjnego, cechy środowiska organizacyjnego powinny zostać włączone do przyszłych projektów badawczych.