Reklama

w zeszłym miesiącu Tastemade i sieć Young Turks uruchomiły liniowe kanały strumieniowe na YouTube TV, dołączając do cheddara i Newsy należącej do E. W. Scripps, aby być jednym z pierwszych cyfrowych wydawców, którzy uruchomili kanały liniowe na YouTube TV. I to nie tylko YouTube TV. Hulu ’ s live TV, Sling TV i FuboTV dystrybuują kanały liniowe od firm zajmujących się mediami cyfrowymi. (Cheddar, nic dziwnego, jest na wszystkich.)

ponieważ są to nowe kanały od nowszych firm medialnych, większość wydawców cyfrowych jest skłonna udostępniać swoje kanały dystrybutorom za darmo-zwłaszcza jeśli mogą uzyskać kanały zawarte w pakiecie podstawowym dystrybutora.

takie podejście stosuje Cheddar, ponieważ próbuje uzyskać dystrybucję na tych usługach przed tradycyjnymi rywalami, takimi jak CNBC. W wywiadzie dla podcastu z Digiday na początku tego roku, dyrektor generalny Cheddar Jon Steinberg powiedział: „Chcę, aby wszyscy w Stanach Zjednoczonych mieli Hulu, YouTube TV lub jeden z tych systemów, a wtedy będziemy w podstawowej nieruchomości we wszystkich tych systemach. Jeśli chude wiązki na OTT zadziałają, Cheddar tam będzie i wygramy.”Steven Oh, chief business officer dla The Young Turks, mówił również na Digiday Video Summit na początku tego roku o podejściu do darmowej-teraz, płatnej-późniejszej dystrybucji strumieniowej telewizji.

prawdziwe dolary będą dostarczane tylko z sensowną dystrybucją
powstaje pytanie, czy te usługi transmisji strumieniowej mogą przyciągnąć wystarczającą liczbę abonentów, aby opłaty za przewóz stały się znaczącym źródłem przychodów dla sieci. Jak pokazuje ten Wykres z ubiegłego roku, większość sieci kablowych poleca mniej niż $1 na Abonenta miesięcznie w opłatach za przewóz. To może być dochodowy biznes, jeśli istnieje wystarczająca Dystrybucja, według trzech dyrektorów sieci telewizyjnych.

Take AMC, który ma na swoim koncie takie przeboje jak ” The Walking Dead.”Kanał dostaje 50 centów za Abonenta miesięcznie i jest dystrybuowany w 90,5 milionów gospodarstw domowych w USA, według Variety. Na tej podstawie AMC przynosi ponad 45 milionów dolarów miesięcznie od amerykańskich dystrybutorów płatnej telewizji dla spółki dominującej AMC Networks. To 540 milionów dolarów rocznie — i to w zasadzie darmowe pieniądze, ponieważ nie kosztuje nic AMC, aby licencjonować swój kanał płatnym dystrybutorom.

” nie tworzysz wielu sieci; programujesz tę samą sieć i dajesz ją wszystkim ” – powiedział Freddy Flaxman, dyrektor operacyjny sieci telewizyjnej Weather Channel. „Ekonomika opłat abonenckich jest z tego powodu niezwykle atrakcyjna. Nawet skromne opłaty mogą być niezwykle lukratywne.”

poza serwisami streamingowymi, w których wydawcy cyfrowi obstawiają swoje zakłady, nadal są w trybie wzrostu. Pod koniec ubiegłego roku telewizja Dish Network miała 2,2 mln abonentów. od kwietnia DirecTV ma już prawie 1,5 mln abonentów; kilka tygodni temu, CEO Hulu Randy Freer powiedział, że serwis telewizyjny na żywo Hulu przekroczył abonentów 850,000; a od raportu CNBC w styczniu, YouTube TV miał subskrybentów 300,000. Porównaj to z tradycyjną płatną telewizją DirecTV, z prawie 24 milionami abonentów.

matematyka w obecnej formie nie równa się znaczącym dochodom z usług transmisji strumieniowej. (A to nawet nie biorąc pod uwagę faktu, że te usługi transmisji strumieniowej tracą pieniądze, ponieważ płacą więcej za programowanie niż pobierają opłaty od klientów za usługi, zgodnie z niedawnym raportem Bernstein Research.)

„istnieje oczekiwanie, że poczwórne lub pięciokrotne w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat, co z kolei uczyni je bardziej znaczącymi czynnikami przychodów”, powiedział Alan Wolk, współzałożyciel i główny analityk firmy konsultingowej TVRev. „To na Cheddarach i młodych Turkach świata, aby udowodnić swoją wartość, i liczą na to, że kiedy ludzie zobaczą ich rzeczy, będą przyciągać do ich programowania i utrudniać dystrybutorom odcinanie ich usług z oferty.”

Duże sieci mają większą przewagę
inne zmiany w branży telewizyjnej działają przeciwko firmom z branży mediów cyfrowych. Rynek płatnej telewizji konsoliduje się, daje pozostałym dystrybutorom większą dźwignię nad programistami w negocjacjach opłat za przewóz. AT&T posiada teraz DirecTV i DirecTV. Dish Network jest właścicielem Sling TV. Charter Communications jest właścicielem Spectrum, które kiedyś było Time Warner Cable.

tymczasem wraz z rosnącym cięciem Kabli Sieci przycinają swoje słabsze kanały. W zeszłym roku NBCUniversal wyłączyło światła na Esquire Network i crime-drama channel Cloo. A ponieważ większa liczba konsumentów decyduje się na” chudsze ” Pakiety, sieci telewizyjne będą ciężko negocjować, aby uzyskać jak najwięcej swoich kanałów do tych pakietów.

To może być trudne środowisko dla wydawcy cyfrowego, zwłaszcza jeśli próbują zdobyć Gniazdo kanału telewizyjnego, które należy do istniejącej sieci. (Jeśli dystrybutor chce USA Network, który jest najdroższym kanałem kablowym w portfolio NBCUniversal, to może też wziąć CNBC lub MSNBC.)

„negocjacyjna dźwignia sieci sprawia, że jest to strome wzgórze, aby wspiąć się”, powiedział Flaxman.

czy dystrybutorzy zapłacą?
oczywiście wszystko to wiąże się z zastrzeżeniem, że YouTube TV, Sling TV i inne usługi telewizyjne strumieniowe — a nawet tradycyjni dystrybutorzy TV — byliby skłonni zapłacić za treści, które wcześniej otrzymywali za darmo.

jeden z czołowych przedstawicieli sieci telewizyjnej wyraził sceptycyzm wobec strategii dystrybucji, która polega na rozdawaniu programów przez wydawców cyfrowych.

„Dlaczego nie pobierają opłaty, skoro mają być częścią pakietu, za który YouTube pobiera opłatę? Nie widzę, jak YouTube nagle byłby skłonny zapłacić, gdy wcześniej nie musieli ” – powiedział szef. „To Ryzykowna gra. Pod koniec dnia musisz stworzyć treści, za które ludzie chcą płacić i zacząć za to pobierać opłaty tak szybko, jak to możliwe.”

ostatecznie, ponieważ wydawcy cyfrowi z ambicjami telewizyjnymi nie są sprawdzeni jako programiści kanałów telewizyjnych, nie mają siły żądać od dystrybutorów dolarów subskrypcji od pierwszego dnia, powiedział Wolk. W tym scenariuszu model wykorzystywany przez Cheddar, sieć Young Turks i Tastemade może być jedynym wyjściem.

„w ich interesie jest współpraca z dystrybutorami, aby być w jak największej liczbie miejsc” – powiedział Wolk. „Im więcej jest miejsc, tym większe i lepsze będą szukać reklamodawców i dystrybutorów.”

Subskrybuj nasz cotygodniowy briefing wideo, aby uzyskać więcej wiadomości, analiz, wywiadów i Więcej z modernizacji wideo i rozrywki.