Charlie Munger, Mental Models, and Making Better Decisions in Business and Life

Charlie Munger

Charlie Munger

co może Charlie Munger, miliarder, Warren Buffett ’ s partner biznesowy i wiceprezes Berkshire Hathaway, uczy Cię o sukcesie?

dużo.

spędził ponad 50 lat zmieniając się w jednego z najbystrzejszych ludzi w biznesie. Jest prawą ręką Buffetta. Wielu ludzi nazwało go ” maszyną do nauki.”

Munger nie tylko próbuje wyłożyć krok po kroku plan sukcesu. Zamiast tego pokazuje nam coś o wiele cenniejszego: jak stać się lepszymi myślicielami.

dzięki bardziej strategicznemu myśleniu i racjonalnej perspektywie łatwiej jest przetrwać nieuniknione burze w firmie i maksymalnie wykorzystać każdą okazję.

sukces biznesowy wymaga strategicznego myślenia, rozwiązywania problemów i podejmowania dobrych decyzji

niezależnie od tego, jak długo jesteś w biznesie, zawsze będzie więcej decyzji do podjęcia. Możliwości oceny. Problemy do rozwiązania.

czasami wydaje się, że ciężka praca i umiejętności techniczne to za mało.

Po co te rzeczy, skoro używamy ich na rzeczach, których powinniśmy unikać?

nie ma nic bardziej frustrującego niż uświadomienie sobie, że zmarnowałeś swój czas i wysiłek na coś, co nie jest dobre dla Twojej firmy.

ale nie można uniknąć unikania rozwiązywania problemów lub trudnych decyzji. Nie, jeśli chcesz prowadzić zrównoważony biznes.

możesz spojrzeć na tytanów takich jak Charlie Munger czy Warren Buffett i zapisać ich jako odstających – strategicznych geniuszy z talentami, których nigdy nie mógłbyś rozwinąć.

nie tak szybko!

choć nie można zaprzeczyć błyskotliwości Mungera i Buffetta, możesz podjąć działania i nauczyć się myśleć bardziej strategicznie. Możesz nauczyć się robić to, czego potrzeba, aby Twoja firma pozostała przez długi czas.

co odróżnia takich miliarderów jak Munger i Buffett od reszty?

największe różnice między nami a potentatami biznesu, takimi jak Charlie Munger?

poza miliardami dolarów, to edukacja, którą sobie dali.

spędzili dziesięciolecia ucząc się o dyscyplinach, począwszy od inwestowania i filozofii, po psychologię i ekonomię, wyciągnęli „wielkie Zasady”, zbadali, jak są powiązane, i wykorzystali je do podejmowania lepszych decyzji.

te zasady, znane jako „modele mentalne”, działają jak filtry, które kształtują sposób, w jaki interpretują świat.

czym są modele mentalne (i dlaczego są one niezbędne)

obraz otaczającego nas świata, który nosimy w naszej głowie, jest tylko modelem. Nikt nie wyobraża sobie całego świata, rządu czy kraju. Ma tylko Wybrane pojęcia i relacje między nimi, i wykorzystuje je do reprezentowania rzeczywistego systemu. – Jay Wright Forrester

już na co dzień używamy modeli mentalnych… chociaż nie zawsze możemy być tego świadomi.

twoja rzeczywistość jest inna niż moja, tak jak rzeczywistość twojego sąsiada jest inna niż nasza. Filtry te-zbudowane z naszego unikalnego wykształcenia i doświadczenia (lub jego braku) – determinują sposób, w jaki interpretujemy świat.

modele mentalne nie wpływają tylko na nasze myśli. Wpływają również na nasze działania: jak oceniamy szanse i rozwiązujemy problemy zarówno w biznesie, jak i w życiu codziennym.

mając do dyspozycji tylko kilka modeli mentalnych, znajdujemy się na znanej drodze. Kiedy pojawiają się wyzwania, myślimy tak samo i działamy tak samo, ponieważ „dla człowieka z młotkiem wszystko wygląda jak gwóźdź.”

rozwijając swój”Mental Toolbox”

musisz nauczyć się wszystkich wielkich idei w kluczowych dyscyplinach w taki sposób, że są one w mentalnej kracie w twojej głowie i automatycznie używasz ich do końca życia. – Charlie Munger

Munger i Buffett uznali, że nauka „wszystkiego” o świecie i o tym, jak on działa, jest niemożliwa. Ale opierając się na wielkich zasadach z różnych dziedzin wiedzy, opracowali więcej modeli mentalnych (lepsze ramy), aby lepiej myśleć i, w rezultacie, podejmować mądrzejsze decyzje.

są głowami i ramionami ponad konkurentami, ponieważ mają większe umysłowe skrzynki narzędziowe. Daje im to perspektywę i jasność, których nie mają ich konkurenci, z których większość ściśle trzyma się swojej niszy.

Kiedy jeden model mentalny nie rozwiązuje problemu lub nie prowadzi ich do decyzji, Buffett i Munger mogą po prostu spróbować innego. To recepta na jasność w zagmatwanym świecie.

każdy model mentalny opiera się na wszystkich innych, ponieważ można je warstwować i zobaczyć, jak się odnoszą. Dlatego Munger zaleca budowanie „kratowych” modeli zamiast tylko kilku; każdy z nich sprawia, że wszystkie pozostałe (i cały system) są bardziej efektywne.

Jak nauczyć się modeli mentalnych dla sukcesu w biznesie i życiu

to nie stanie się z dnia na dzień, ale możesz także dowiedzieć się o modelach mentalnych, lepiej widzieć świat i podejmować lepsze decyzje w życiu biznesowym i osobistym!

ale nauka z tych wszystkich dyscyplin-matematyki, prawa, historii, inwestowania itp. – może wydawać się zniechęcające. Być może zastanawiasz się, od czego zacząć.

Po pierwsze, Czytaj szeroko. Będziesz chciał być na bieżąco z tym, co dzieje się w twojej niszy, ale aby naprawdę skorzystać z nowych modeli mentalnych, musisz wyjść poza strefę komfortu.

codziennie poświęcaj czas na zgłębianie tematu, który Cię interesuje – poza Twoją firmą. To może być Biologia. Ani historii, ani archeologii. Stajesz się bardziej inteligentny … i o wiele bardziej interesujący na przyjęciach koktajlowych! Ale zaczniesz też wskazywać wielkie zasady i sposób, w jaki się łączą.

Ta książka o architekturze, którą czytasz, może pomóc ci na przykład w projektowaniu stron internetowych. Tak jak artykuł o ekonomii.

Rób notatki podczas czytania i zapisuj je gdzieś, gdzie możesz je później przejrzeć. Im dłużej to robisz, tym bardziej Twoja wiedza będzie się łączyć („odsetki złożone” również są, tak, zgadliście: modelem mentalnym!)

jednym z najlepszych miejsc do rozpoczęcia jest lepsze zrozumienie własnej psychologii i uprzedzeń poznawczych. Czytaj książki, takie jak wpływ, aby poznać najczęstsze pułapki myślenia, a możesz je zauważyć i uniknąć.

pomaga również świadomie nawiązywać połączenia z tym, czego już się nauczyłeś. Z odrobiną myśli, można użyć mapy myśli, aby połączyć pojęcia, które wydają się całkowicie niepowiązane na pierwszy rumieniec.

Dla Mungera nauka jest procesem trwającym całe życie. Ale jest to również satysfakcjonujące. Będziesz bardziej ciekawy, interesujący i odnoszący sukcesy.

pięć modeli mentalnych na początek

Munger i Buffett spędzili dekady na gromadzeniu modeli mentalnych. Opracowali nawet słynną listę kontrolną, której używają do oceny każdej możliwości inwestycyjnej.

ale znalezienie wszystkich ich modeli mentalnych wymienionych w jednym miejscu jest niemożliwe.

jest ku temu dobry powód. Ogromna część wartości tych modeli mentalnych pochodzi z procesu, w którym je znajdujecie. Narzędzia, które sam rozwijasz, są o wiele cenniejsze niż te, które są właśnie ci dane. Bardziej prawdopodobne jest, że ich użyjesz.

To jest zrozumiałe, jeśli nie jesteś pewien, od czego zacząć.

Oto pięć fajnych modeli mentalnych, o których dowiedziałem się ostatnio, aby pomóc ci zrozumieć, jak wygląda model mentalny … i jak zacząć je stosować.

Inwersja

inwersja model mentalny

inwersja model mentalny

Zdjęcie: mediafury

wszystko, co chcę wiem, gdzie umrę, więc nigdy tam nie pójdę. – Charlie Munger

mentalny model inwersji pochodzi od niemieckiego matematyka Carla Gustava Jacobiego. Jacobi, który pracował nad funkcjami eliptycznymi, zachęcał swoich uczniów do ” odwracania, zawsze odwracania.”Uważał, że łatwiej jest rozwiązywać trudne problemy, patrząc na nie od tyłu.

według Mungera wiele problemów nie może być rozwiązanych „do przodu” – określenie idealnego wyniku i podjęcie kroków w celu jego osiągnięcia.

zamiast tego namawia nas do zastanowienia się nad rzeczami, których chcemy uniknąć. Co mogłoby spowodować te negatywne skutki? Jak można ich uniknąć?

powiedz, że chcesz być bardziej produktywny. Jakie są rzeczy, które niszczą twoje wysiłki? Za mało snu? Wygłupiasz się w mediach społecznościowych? Usuń rzeczy, które prowadzą do złych rezultatów, a zbliżysz się do tego, którego chcesz.

Inwersja usuwa mnóstwo presji, aby prowadzić swój biznes „doskonale.”Działa również jako filtr, aby uniknąć głupich decyzji. Łatwiej nie być głupim niż zmuszać się do bycia genialnym każdego dnia.

z czasem unikanie poważnych błędów prowadzi cię dokładnie tam, gdzie chcesz: w stronę sukcesu.

krąg kompetencji

krąg kompetencji

krąg kompetencji

Zdjęcie: Joybot

krąg kompetencji to model mentalny, którego Warren Buffett i Charlie Munger używają do ekranowania inwestycji.

pomysł?

nie musisz być ekspertem w każdej firmie, a nawet wielu. Możesz odnieść sukces po prostu trzymając się rzeczy w swoim kręgu kompetencji. Nie ma potrzeby, aby były zawodowy sportowiec, na przykład, inwestował w startup biotechnologiczny.

twój krąg kompetencji to cała użyteczna wiedza, którą zdobyłeś dzięki studiom i doświadczeniu. Rozmiar okręgu jest znacznie mniej ważny niż znajomość jego granic!

w biznesie przekłada się to na wiedzę o tym, co robisz dobrze (twoja unikalna propozycja sprzedaży) i trzymanie się jej. To chęć outsourcingu lub sprowadzenia pomocy z zewnątrz dla reszty.

nie musisz używać granic swojego kręgu, aby powstrzymać cię od uczenia się nowych rzeczy. Wystarczy ich użyć, aby odfiltrować projekty, w które chcesz się teraz zaangażować.

tak wielu przedsiębiorców wpada w kłopoty, bo boi się powiedzieć: „Nie wiem.”Próbują zrobić to wszystko, doprowadzają się do szaleństwa i zostawiają mnóstwo pieniędzy na stole.

dylemat więźnia

dylemat więźnia

dylemat więźnia

: giulia.forsythe

dylemat więźnia, który wywodzi się z teorii gier, bada, w jaki sposób chciwość i strach mogą wpływać na nasze zachowanie.

sedno: to, co jest najlepsze dla Ciebie jako jednostki, może nie być najlepsze dla społeczeństwa lub większej grupy.

dylemat więźnia jest hipotetycznym ćwiczeniem myślowym. Powiedzmy, że ty i Wspólnik zostaliście aresztowani za włamanie. Policja decyduje się przesłuchać po kolei, ale nie ma wystarczających dowodów, by skazać cię za poważne przestępstwo … chyba, że jedno z was się przyzna.

Policja daje Ci szansę na współpracę:

  • jeśli ty i twój partner nie powiecie ani słowa, oboje pójdziecie do więzienia na rok
  • jeśli oboje się przyznacie, oboje pójdziecie do więzienia na trzy lata
  • Jeśli się przyznacie, ale twój partner pozostanie cicho, pójdziesz na wolność, a oni pójdą do więzienia na 10 lat
  • jeśli pozostaniesz cicho, ale twój partner się przyzna, twój partner odejdzie i pójdziesz do więzienia na 10 lat

co robisz?

trzymanie gęby na kłódkę ma największy sens z perspektywy zewnętrznej. Ale jest problem: nie wiesz, co zrobi twój partner. Ponieważ nie wiesz, czy będą milczeć, czy się przyznają, twoim najlepszym posunięciem będzie wyznanie siebie … nawet jeśli byłoby lepiej dla was obojga, gdybyś tylko współpracował.

Ten model pokazuje kluczowe znaczenie zaufania w relacjach biznesowych. Może to oznaczać różnicę między działaniem racjonalnym (a zarabianiem większych pieniędzy) lub pominięciem cennych możliwości.

„zrób coś” Bias

zrób coś bias

zrób coś bias

: Alexis Martin

wydaje się, że zawsze jest więcej do zrobienia podczas prowadzenia firmy. Mamy obsesję na punkcie bycia produktywnymi, więc zmuszamy się, aby zawsze być zajętym jakimś zadaniem.

ale czasami najlepszym rozwiązaniem jest nie działać. Może bardziej sensowne jest myślenie i czekanie.

zmagamy się z psychologicznym uprzedzeniem, aby zawsze ” coś zrobić.”Ale musimy sobie przypomnieć, że liczą się tylko rezultaty, a nie wysiłek. Po co robić świetną robotę, skoro nie powinieneś był jej wykonywać?

uruchomienie bloga firmy killer może brzmieć ładnie, choć jest bezwartościowe, jeśli Twoi docelowi klienci nigdy nie czytają blogów. Odciąga cię od tego, co naprawdę ważne.

a gdybyś próbował podejmować mniej, lepszych decyzji zamiast wielu pośpiesznych?

cierpliwości. Zaufaj swojej zdolności do tworzenia możliwości, a będziesz miał więcej energii i zasobów, aby je wykorzystać.

efekt Mateusza

efekt Mateusza

efekt Mateusza

: Joe The Goat Farmer

model mentalny „Matthew Effect „pochodzi z fragmentu Biblii:” każdemu bowiem, który ma, będzie DANE, a będzie miał dostatek; ale od tego, który nie ma, będzie wzięte nawet to, co ma.”Nazywa się to również „zasadą kumulacji korzyści”.”

chodzi o to, że bogaci się bogacą, a biedni biednieją. Istnieje od czasu, gdy Robert Merton, socjolog, ukuł ten termin w 1960 roku.

twoje zasoby i reputacja dają Ci więcej korzyści, aby zbudować jeszcze więcej zasobów i reputacji. Zasadniczo łatwiej jest ludziom, którzy już mają trochę więcej, aby uzyskać znacznie więcej.

jak można to zastosować w świecie biznesu?

skoncentruj się nie tyle na dominacji nad konkurencją, ile na znalezieniu niewielkiej przewagi i przekształceniu jej w większą. Chroń swoją reputację i zasoby swoim życiem!

efekt Mateusza pomoże Ci również zdobyć wiedzę. Im więcej już się nauczyłeś – im większa jest twoja inteligencja i Baza Wiedzy-tym więcej zyskasz z każdej nowej rzeczy, którą przeczytasz.

myśl mądrzej, działaj mądrzej i wygrywaj

ciężko pracujesz, aby rozwijać swoje umiejętności i budować swoją reputację w swojej niszy.

Jak przenieść swój biznes na wyższy poziom?

wszystko sprowadza się do lepszego myślenia. Umiejętność radzenia sobie z problemami, podejmowania trudnych decyzji i rozpoznawania możliwości podjęcia decyzji oddzieli cię od konkurencji, ponieważ utknęli oni w jednym modelu mentalnym: przedsiębiorcy.

To wymaga nie lękania się odkrywania nowych dyscyplin i ich zasad. Zrozumienie ich głęboko-zobaczenie, jak się odnoszą-rozszerza twój umysłowy zestaw narzędzi. Zyskasz pewność, że poradzisz sobie z przeciwnościami losu i nieznanym… i osiągniesz większe sukcesy.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.