pomysł może zająć tylko jedną osobę, ale zwykle potrzeba zespołu ludzi, aby go zrealizować.

Bruce bent ll jest doświadczonym przedsiębiorcą, który stworzył jedne z najbardziej innowacyjnych krótkoterminowych rozwiązań w zakresie zarządzania aktywami, gotówką i gotówką dla brokerów, banków, kwalifikowanych planów i rynków detalicznych. Jego wizja i przedsiębiorczość były katalizatorem dla niektórych z najbardziej wpływowych i istotnych produktów w rozwoju technologicznym cash sweep i rozszerzonych programów FDIC-ubezpieczonych. Posiadając ponad 60 prywatnych patentów, wynalazki Benta pomogły przekształcić krajobraz zarządzania gotówką ubezpieczoną przez FDIC w przemysł o wartości ponad biliona dolarów.

jest również sprawdzonym menedżerem i dyrektorem generalnym, który przez 17 lat zarządzał spektakularnym wzrostem Reserve—funduszu inwestycyjnego rynku pieniężnego i biznesu FDIC cash management. Bent był bezpośrednio odpowiedzialny za uporządkowaną likwidację i sprzedaż niektórych spółek zależnych i stowarzyszonych firmy po kryzysie finansowym z 2008 r.

wiceprezes i prezes wiodącej firmy świadczącej usługi finansowe i technologie Double Rock Corporation, bent pełni funkcję starszego dyrektora każdej z sześciu spółek będących w całości własnością Double Rock i spółek zależnych, w tym Access Control Advantage LLC, innowatora na rynku emerytalnym oraz Island Intellectual Property LLC, która zajmuje się licencjonowaniem patentów w branży usług finansowych. Obie firmy zyskały szerokie uznanie jako innowatorzy na swoich rynkach.

przed kryzysem finansowym w 2008 roku Bent był prezesem Reserve, która była jedną z największych prywatnych instytucji rynku pieniężnego na świecie i oferowała drugi co do wielkości fundusz rynku pieniężnego na świecie. Z siedzibą w Nowym Jorku, NY, Rezerwa zatrudniała ponad 300 osób, w tym specjalistów ds. sprzedaży w całym kraju. Pod kierunkiem Benta linie produktów i rynki dystrybucji zostały znacznie rozszerzone i zdywersyfikowane-zarządzane przez organizację aktywa we wszystkich produktach gotówkowych wzrosły z 4 miliardów dolarów do ponad 130 miliardów dolarów w ciągu 17 lat. Roczne przychody i EBITDA osiągnęły odpowiednio 155 mln USD i 90 mln USD.

Bent był odpowiedzialny za nadzór nad uporządkowaną likwidacją produktów funduszu inwestycyjnego rezerwowego rynku pieniężnego po bankructwie Lehman Brothers we wrześniu 2008 roku. Linia produktów została dobrowolnie zamknięta przez zarząd, a posiadacze rezerwowego funduszu pierwotnego otrzymali 99 centów od dolara za pierwotną inwestycję i 100 centów od dolara za wszystkie inne fundusze pieniężne.

cytowany w wielu publikacjach, w tym w Wall Street Journal, Financial Times, New York Times i wielu innych, Bent wcześniej napisał kolumnę na temat inwestowania w publikacjach World Journal i China Press. Był opisywany w książce Leadership Secrets of the World 's Most Successful CEO i cytowany jako ekspert ds. patentów na tylnej okładce przewodnika Corporate Insider’ s Guide to U. S. Patent Practice.

Bent jest i był zaangażowany w wiele przedsięwzięć przedsiębiorczych, w tym zarządzanie aktywami, własność intelektualną, technologie finansowe, Doradztwo biznesowe, dobra konsumpcyjne, farmaceutyki, finansowanie opieki zdrowotnej itp. Bent jest członkiem organizacji Young Presidents ’ Organization, sieci zrzeszającej prawie 10 000 młodych liderów światowego biznesu na całym świecie i był byłym przewodniczącym działu finansowego Gotham na Manhattanie. Jest członkiem zarządu 99 Jane Street Condominium Association. Był również członkiem organizacji przedsiębiorców na Manhattanie i zasiadał w radzie doradczej prezydenta Scenic Hudson, organizacji ekologicznej, która chroni i przywraca Rzekę Hudson i jej brzeg.

bent uzyskał licencjat z filozofii na Northeastern University.

skąd wziął się pomysł na Double Rock?

podstawą naszej działalności było wynalezienie pierwszego funduszu inwestycyjnego rynku pieniężnego w 1970 roku. To było coś, co mój ojciec, Bruce Bent, i jego partner w tym czasie, Harry Brown, wymyślili. W końcu urósł do wielomilionowego przemysłu i postawił dziesiątki miliardów odsetek w kieszeniach przeciętnych Amerykanów, które normalnie byłyby zyskami banków. Rozszerzyliśmy działalność o inne rodzaje produktów do zarządzania gotówką, osiągając ponad 130 miliardów USD zarządzanych aktywów. Po drodze wciąż wymyślaliśmy nowe rzeczy, a w rzeczywistości mamy teraz całkowicie oddzielną firmę z ponad 60 patentami w dziedzinie usług finansowych.

Jak wygląda twój typowy dzień i jak sprawić, by był produktywny?

Uwielbiam sposób, w jaki ludzie komunikują się i robią interesy dzisiaj. Kładziemy większy nacisk na to, co możesz dostarczyć swoim partnerom i klientom, a mniej na wymóg przywiązania do biurka w biurze przez cały dzień. Jest to dla mnie świetne, ponieważ lubię się poruszać, i tak długo, jak mam telefon i mój komputer i mogę być produktywny z prawie dowolnego miejsca.

Jak realizować pomysły?

pomysł może zająć tylko jedną osobę, ale zwykle potrzeba zespołu ludzi, aby go zrealizować. Zazwyczaj staram się przyciągać mądrych ludzi. Niektórzy mogą być ekspertami, ale lubię mieć ludzi, którzy są po prostu inteligentni, aby zachować rzeczy praktyczne i realne, a nie zbyt intelektualne. I czasami najważniejsi członkowie zespołu nie zdają sobie sprawy, że są nawet w drużynie. Na przykład potencjalni klienci mają zazwyczaj największą wartość i mogą powiedzieć ci, czego chcą i pomóc rozwijać twoje pomysły, nie robiąc tego świadomie.

jaki trend cię podnieca?

to łatwość i względna przystępność komunikacji. Myślę, że ludzie na całym świecie mówią więcej do siebie. A teraz rozmowa zdecydowanie nie jest tak produktywna, jak powinna być. Ale z czasem myślę, że będzie ewoluować, i nie tylko będziemy ze sobą rozmawiać, ale będziemy kształcić, rozumieć, a potem, miejmy nadzieję, współpracować na skalę globalną.

jaki jest twój nawyk, który sprawia, że jesteś bardziej produktywny jako przedsiębiorca?

to trudne. Nie wiem, czy to nawyk, cecha, czy wada, ale widziałem to u wielu innych przedsiębiorców, a to się nazywa upór. Nie lubimy słyszeć słowa „Nie”, a kiedy je słyszymy, zwykle oznacza to, że musimy spróbować nowej trasy, ale rzadko rezygnujemy z celu.

jakiej rady udzieliłbyś młodszej sobie?

cieszę się, że dostaliśmy się do wielu firm w celu dywersyfikacji, ale mogłem zrobić o wiele więcej, wcześniej. Radzę młodszemu ja, by szybciej poznał więcej ludzi. Nie zawsze potrzebujesz konkretnego powodu, aby rozmawiać z ludźmi, networking to po prostu dobry sposób na znalezienie potencjalnych partnerów, którzy mogą pomóc w prowadzeniu nowych firm, o których jeszcze nie pomyślałeś.

powiedz nam coś, co jest prawdą, że prawie nikt się z tobą nie zgadza?

nie musisz iść na studia, aby odnieść sukces. Ten cały Stopień licencjata minimalne wymagania dla prawie każdej pracy dzisiaj robi krzywdę dla wszystkich. Ale większość firm nadal ma ten wymóg. Kiedyś tak nie było. Ludzie byli nagradzani bardziej za wyniki, niż za rodowód.

Co jako przedsiębiorca robisz w kółko i polecasz innym?

jako przedsiębiorca musisz mieć wiarę we własną wizję i być na tyle elastyczny i innowacyjny, aby pokonać przeszkody, które pojawiają się po drodze. A jeśli coś się nie uda, musisz być wystarczająco odporny, żeby spróbować ponownie.

Jaka jest jedna strategia, która pomogła Ci rozwinąć twój biznes? Proszę wyjaśnić jak.

jedną ze strategii, która pomogła mi rozwinąć biznes, jest pamiętanie o tworzeniu wartości dla klienta. Nawet jeśli nie masz bezpośredniego kontaktu z nimi, to jest powód, dla którego istniejesz.

jaka jest jedna porażka, którą miałeś jako przedsiębiorca i jak ją przezwyciężyłeś?

Ha, jest tu długa lista, ale jeśli mam myśleć o jednej porażce, to nie słuchanie mojej intuicji. Myślę, że musisz zrobić to z należytą starannością, ale na koniec dnia Twoja intuicja powinna mieć ostatnie słowo. Staram się pamiętać o subtelnym, ale czystym wewnętrznym głosie i o tym, że dobre lub złe uczucie w jamie brzusznej jest tym, na czym powinienem oprzeć moje ostateczne decyzje.

jaki jest jeden pomysł na biznes, który chcesz przekazać naszym czytelnikom?

największym plonem Ameryki jest trawa, a jeśli nie jesteś królikiem, nie możesz jej jeść. Więc podrzyj trawnik, posadź owoce i warzywa, hoduj kurczaki i trzymaj pszczoły miodne. Jeśli mieszkasz w mieszkaniu, uprawiaj zioła na parapecie. Wszyscy kochają świeże pomidory ogrodowe i prawdziwe jajko. Twoi sąsiedzi to docenią, a ty zarobisz małą fortunę.

jakie 100 $ostatnio wydałeś najlepiej? Co i dlaczego?

To najlepsze $ 24.99 jakie kiedykolwiek wydałem i nazywa się Whirley pop Popcorn Maker. Nadal działa do dziś i sprawia, że wszyscy są szczęśliwi bez końca, bez względu na wiek. Można go kupić tutaj, www.whirleypopshop.com

co to jest jedno oprogramowanie lub usługa internetowa, która pomaga być produktywnym? Jak go używać?

faktycznie polubiłem aplikację news na moim iPhonie, wydaje się, że całkiem dobrze konsoliduje to, co się dzieje. Nadal jestem Oldskulowy, i lubię rozmawiać z prawdziwymi istotami ludzkimi bardziej niż cokolwiek innego, tam są prawdziwe informacje.

Jaką książkę polecacie naszej społeczności i dlaczego?

nadal lubię „jak być bogatym” Jean Paul Getty. Uważam, że niektóre z nowszych książek nie wytrzymują, a istotą tego, co naprawdę sprawia, że ktoś odnosi sukces, jest charakter osoby, która jest ponadczasowa.

co ludzie wpłynęli na twoje myślenie?

tak wiele osób wpłynęło na moje myślenie. Mój ojciec bardziej niż ktokolwiek inny. Wychowano mnie w przekonaniu, że innowacja jest dobra, a to, że nigdy wcześniej czegoś nie robiono, nie oznacza, że nie jest to możliwe ani świetny pomysł. Ogólnie lubię słuchać ludzi, którzy mają odwagę podążać za własną wizją, nawet jeśli się z nimi nie zgadzam, nadal czuję, że uczę się od nich.

kluczowe szkolenia

• jedną ze strategii, która pomogła mi rozwinąć biznes, jest pamiętanie o tworzeniu wartości dla klienta.
• pomysł może zająć tylko jedną osobę, ale zwykle potrzeba zespołu ludzi, aby go zrealizować.

Połącz:

Double Rock na LinkedIn:
Double Rock na Facebooku: