podczas gdy niektórzy ludzie rodzą się z naturalną zdolnością do przywództwa, doskonalenie tych wrodzonych cech podniesie dobrego lidera do wielkiego lidera.
Jak stwierdza założycielka LeaderStat, Eleanor Alvarez —”Wielki lider inspiruje wszystkich w pokoju do pracy mądrzejszej i ciężej, nawet po tym, jak opuściła pokój.”

niezależnie od tego, czy rola lidera odnosi się do rodziny, społeczności czy miejsca pracy, nie jest małym zadaniem, aby rządzić, zarządzać, ułatwiać lub w jakiś sposób „zarządzać” rzeczami. Dobre przywództwo wymaga myśli i wysiłku. Nawet ci, którzy są obdarzeni tymi zdolnościami od urodzenia, mogą nauczyć się być lepszymi przywódcami.

każdy, kto nosi płaszcz przywództwa, dobrze zrobi, aby skupić się na poprawie tych 5 cech kluczowych dla skutecznego przywództwa:

1. Uczciwość i uczciwość

w Dwighcie jest wiele prawdy. Upomnienie D. Eisenhowera: „najwyższą jakością przywództwa jest bez wątpienia uczciwość. Bez niego żaden prawdziwy sukces nie jest możliwy, bez względu na to, czy jest to gang sekcji, boisko do piłki nożnej, w armii, czy w biurze.”

liderzy muszą dawać przykład z konsekwentnym zaangażowaniem w bezkompromisową uczciwość. Oczywiście, jeśli przywódca oczekuje uczciwości od tych, którzy są jego podopiecznymi. Szczerość rodzi szczerość.

2. Umiejętności komunikacyjne

wyobraź sobie lidera z najbardziej gwiezdną, skoncentrowaną wizją połączoną z praktycznymi szczegółami, aby plan stał się rzeczywistością. Ale ponieważ ten przywódca nie komunikuje wizji / planu ze swoimi podopiecznymi, wizja rozpryskuje się, kuleje, słabnie, a następnie umiera. Komunikacja jest naczyniem, które umożliwia emocjonalne połączenie, które jest tak kluczowe dla skutecznego przywództwa. Bez umiejętności jasnego komunikowania się nie można być dobrym przywódcą-nie mówiąc już o wielkim przywódcy.

3. Chęć delegowania i wzmacniania

Wiele osób pełniących funkcje przywódcze boryka się z różnicą między robieniem a przewodzeniem. Niezależnie od tego, czy wyzwanie jest spowodowane obawą, że” nie zostanie wykonane poprawnie”, czy tylko miłością do bycia w miksie, ważne jest, aby liderzy decydowali się na przekazanie zadań.

„ważne jest, aby lider skupiał się na kluczowych obowiązkach, pozostawiając resztę innym” – podkreśla Sarmad Hasan. „Deleguj zadania swoim podwładnym i zobacz, jak wykonują. Zapewnij im wszystkie zasoby i wsparcie potrzebne do osiągnięcia celu oraz daj im szansę na wzięcie na siebie odpowiedzialności.”

Empowering employees promuje ich rozwój, a także pielęgnuje relacje między kierownictwem a pracownikami.

4. Zaangażowanie i pasja

nic nie drenuje entuzjazmu i pasji szybciej niż słaba postawa lub zachowanie lidera. Mam na myśli, dlaczego członkowie zespołu oddaliby projekt/zadanie/odpowiedzialność za wszystko, kiedy prowadzący/gal emanuje ho-hum podejściem? Jeśli lider nie wierzy w misję w 100%, pełne zaangażowanie drużyny będzie zadaniem prawie niemożliwym.

5. Zaufanie

wiara w siebie i zdolność do przewodzenia i podejmowania decyzji są kluczowe dla skutecznego przywództwa. Nie mylić z arogancją, pewność siebie emanuje pozytywnym wpływem, który kłuje, szturcha i tak, w razie potrzeby popycha. Healthy confidence oczekuje, że ich zespół będzie przestrzegać dyrektyw, dotrzymać terminów i dołożyć wszelkich starań.

rozważ mądrość Steve ’ a Jobsa – „Zarządzanie polega na przekonywaniu ludzi do robienia rzeczy, których nie chcą robić, podczas gdy przywództwo polega na inspirowaniu ludzi do robienia rzeczy, o których nigdy nie myśleli, że mogą.”

Jeśli wzmocnienie twoich umiejętności przywódczych jest na twojej liście 2020, sprawdź dodatkowe wskazówki w artykule Adama Enfroya na temat 11 umiejętności, które uczynią cię wielkim liderem w 2020.