znalezienie kandydata, który ma nie tylko umiejętności, ale pasuje do Twojej organizacji, może być trudne. Te dziesięć pytań Wywiad pomoże Ci zidentyfikować cechy osobowości.

gdy menedżer ds. zatrudnienia ma grupę kandydatów zawężoną do osób posiadających umiejętności mechaniczne, techniczne, licencje lub umiejętności wymagane do pracy, rozpoczyna się ciężka praca w poszukiwaniu odpowiedniego „dopasowania” do organizacji. Zatrudnianie menedżerów musi kopać głębiej i dowiedzieć się, którzy kandydaci posiadają cechy osobowości, postawy i umiejętności miękkie, aby dokonać pozytywnej zmiany w organizacji. Wywiad twarzą w twarz jest nadal najlepszą okazją do odkrycia tego typu informacji, a każde pytanie powinno służyć celowi. Oto dziesięć pytań mających na celu odkrycie konkretnych cech osobowości:

powiedz mi coś, czego nauczyłeś się sam w ciągu ostatnich sześciu miesięcy. Jakich zasobów użyłeś?
Jeśli szukasz samozatrudnionego z ciekawością i potencjałem rozwoju, to pytanie pokaże, czy kandydat ma motywację do nauczenia się nowych umiejętności lub technologii. Jest to coś innego niż uczenie się czegoś przez klasę lub seminarium.

Co zrobiłeś, aby przygotować się do dzisiejszego spotkania?
dobrze przygotowany, zorganizowany i przyszłościowy kandydat chętnie podzieli się tą informacją. Ich odpowiedź powie Ci wiele o tym, jak działają i ile głębi stosują do nowych projektów. Czy po prostu wyszukali w google firmę i sprawdzili stronę internetową, czy też dowiedzieli się o branży, konkurencyjnych organizacjach i nowych liniach produktów?

skąd Twój menedżer będzie wiedział, czy masz problemy lub potrzebujesz pomocy?
kandydat, który chce odnieść sukces, zwykle chętnie prosi o pomoc współpracowników, menedżerów, a nawet ze źródeł zewnętrznych.

gdybyś miał dostarczyć projekt „Idealny i spóźniony” lub „dobry i na czas” który byś wybrał i dlaczego?
ta odpowiedź może być obosiecznym mieczem, w zależności od branży. Większość menedżerów nie chce kogoś, kto jest sparaliżowany przez doskonałość, ale przemysł o wysokiej precyzji nie może tolerować niechlujnej pracy. Kandydaci prawdopodobnie wyczują pułapkę z tym pytaniem i będą studiować twoje wskazówki dotyczące kierunku. Sposób, w jaki radzą sobie z pytaniem, może być równie odkrywczy, jak sama odpowiedź.

jaka jest najważniejsza decyzja, którą musiałeś podjąć w ciągu ostatniego roku? Powiedz mi, jak podjąłeś tę decyzję.
to pytanie odkrywa osobowość kandydata i metodologię podejmowania decyzji . Rodzaj rzeczy, które uważają za” dużą ” decyzję, jak podjęli decyzję i czy byli zadowoleni z wyniku, to wszystkie ważne cechy, które należy wziąć pod uwagę, jeśli otwarcie pracy wymaga ważnych decyzji.

Jakie osobiste i zawodowe cele postawiłeś sobie w życiu?
ludzie, którzy regularnie wyznaczają sobie cele osobiste i zawodowe, są bardziej skuteczni i skupieni niż ci, którzy przechodzą przez życie bez wyraźnego celu. Wyznaczający cele rozwijają się również w środowisku, w którym cele są jasno określone i nagradzane.

Opowiedz mi o pomyśle, który zasugerowałeś swojemu menedżerowi w ciągu ostatnich sześciu miesięcy. Opisz, co się stało, gdy przedstawiłeś pomysł.
odpowiedź pokaże, czy kandydat ma kreatywność, aby wymyślić nowe pomysły oraz pewność siebie i umiejętności komunikacyjne, aby przedstawić ten pomysł kierownictwu.

Opowiedz mi o nowej umiejętności, której musisz się nauczyć w swojej pracy. Jaki był twój proces uczenia się i jaki był efekt końcowy?
odpowiedź da Ci znać, czy kandydat widzi proces uczenia się jako okazję lub jako niedogodność. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku coraz więcej firm poszukuje kandydatów, którzy mają elastyczność i chęć ciągłego uczenia się nowych umiejętności.

od czasu do czasu każdy dział jest przytłoczony. Opowiedz mi o czasach, w których nie byłeś w stanie dotrzymać terminów. Co z tym zrobiłeś?
ta odpowiedź zmusi kandydata do podzielenia się z Tobą porażką zawodową . Słuchaj uważnie oznak wskazywania palcem i odmowy przyjęcia odpowiedzialności. Doświadczony i zrównoważony profesjonalista będzie w stanie wyjaśnić, jak radzą sobie w obliczu zbliżającej się katastrofy.

Jeśli jesteś częścią naszego zespołu za rok, jak ocenisz, czy twój czas był udany?
ambitni kandydaci prawdopodobnie odpowiedzą na podstawie swoich osobistych sukcesów w oparciu o promocje lub realizację celów sprzedażowych. Pracownicy zorientowani na zespół mogą odnieść sukces w oparciu o to, jak „pasują” do organizacji i jak przyczynili się do wspólnego wysiłku. Milenium może opierać swój sukces na tym, czego się nauczyli i jak rozwinął się ich zestaw umiejętności.

pozwól profesjonalistom z grupy Daniel zadawać trudne pytania! Kwalifikujemy najlepszych i najzdolniejszych kandydatów, którzy będą pasować do kultury Twojej organizacji i wspieramy naszą pracę z roczną gwarancją wymiany.