winkelketens (ook wel detailhandelsketens genoemd) zijn een reeks detailhandelszaken die een merk en een centraal management delen, meestal met gestandaardiseerde bedrijfsmethoden en-praktijken. Dergelijke winkels kunnen filialen zijn die eigendom zijn van een bedrijf of franchises die eigendom zijn van lokale personen of bedrijven en op contract met de moedermaatschappij worden geëxploiteerd. Gemeenschappelijke kenmerken van alle ketens zijn gecentraliseerde marketing en inkoop, wat vaak resulteert in schaalvoordelen, wat lagere kosten en vermoedelijk hogere winsten betekent.in 2004 was Wal-Mart, de grootste winkelketen ter wereld, de grootste onderneming in termen van brutoverkoop. De verspreiding van ketenrestaurants (en andere ketenbedrijven) wordt wereldwijd steeds controversiëler. Een gemeenschappelijke zorg is de landelijke homogenisering van de cultuur, lage lonen vaak betaald aan werknemers van keten restaurants, en de bevordering van “voorstedelijke wildgroei.”In de VS er is een Volksbeweging ontstaan tussen gemeenschappen en onafhankelijke bedrijven die zich tegen deze trend verzetten.

geschiedenis

winkelketens in de Verenigde Staten breidden zich uit in de vroege jaren 1900, maar een&P grocery, Woolworth ‘ s en Sears Roebuck hadden hun oorsprong in de late jaren 1800. in de vroege jaren 1900 begonnen postorderbedrijven retailactiviteiten te nemen van lokale winkels, die over het algemeen duur waren en een beperkte selectie boden. Warenhuizen ook uitgebreid in deze periode, het nemen van zaken van kleine speciaalzaken. In 1929, North Carolina en Indiana belast ketens (gedefinieerd als een tweede winkel eigendom van een enkele eigenaar), en andere staten volgden.

het Internet heeft geleid tot nieuwe methoden voor winkelketenpromotie en winkelen. De meeste bedrijfsketens hebben een website waarmee klanten hun goederen via internet kunnen kopen. Veel restaurantketens maken hun menu ‘ s online beschikbaar voor pre-aankoop of browsen. Supermarkten laten hun boodschappen door aankoop via de website van het bedrijf worden geleverd.

soorten winkelketens

Er zijn verschillende soorten winkelketens afhankelijk van het soort producten dat het bedrijf maakt. Bedrijfsketens omvatten vele industrieën, waaronder muziek -, kleding-en elektronicawinkels. Restaurantketens creëren een ander soort consumentenproduct dan traditionele bedrijfsketens en werken daarom volgens andere richtlijnen.

Business Chains

een business chain is een netwerk van fysieke bedrijfslocaties, die allemaal soortgelijke diensten of producten aanbieden en een merk delen. Ze hebben onvermijdelijk ook een zekere mate van centraal management, toeleveringsketens, trainingsprogramma ‘ s, personeel, enzovoort. Ze kunnen deel uitmaken van een enkel bedrijf of franchises, waarin individuele winkeleigenaren licentie geven voor het gebruik van het gedeelde merk, training en expertise. Ketens van beide typen hebben de neiging om aankopen en licentieovereenkomsten te sluiten als één enkele entiteit. Zelfs twee winkels of restaurants of bedrijven die eigendom zijn van dezelfde persoon of groep kunnen een lokale keten vormen. Verschillende grote ketens behoren tot de grootste retailbedrijven ter wereld.

restaurantketens

een restaurantketen is een reeks verwante restaurants, meestal met dezelfde naam op veel verschillende locaties, hetzij in het kader van gedeelde bedrijfseigendom of franchisingovereenkomsten. Typisch, de restaurants binnen een keten zijn gebouwd naar een standaard formaat en bieden een standaard menu. Fast food restaurants zijn de meest voorkomende, maar er zijn ook midscale luxe inrichtingen. Restaurantketens zijn vaak te vinden in de buurt van winkelcentra en toeristische gebieden.

voorbeelden van winkelketens

hieronder vindt u enkele voorbeelden van bedrijfs-en restaurantketens:

• Best Buy
• Boscov ‘s
• Checkers
• Chick-Fil-A
• Dave and Buster’ s
• Kroger
• Olive Garden
• PetSmart
• Rock Bottom
• Target
• Trans World Entertainment
• Waffle House
• Wal-Mart

voor-en nadelen van winkelketens

aangezien winkelketens overal in steden zijn gevestigd, klagen sommigen over het verlies van de kleine “mom and pop” – winkels die mogelijk niet kunnen concurreren met de grotere winkels. Aan de andere kant kunnen winkelketens gunstig zijn voor de lokale gemeenschap door het aanbieden van een breed scala aan producten en diensten, werkgelegenheid en lagere prijzen.

winkelketens creëren een ongekend gemak voor de hedendaagse samenleving. Ze dragen consequent dezelfde merchandise. Een elektronicawinkel zal dezelfde voorraad hebben op één locatie als op een andere locatie, waardoor ze herkenbaar en betrouwbaar zijn. Grote winkelketens dragen veel items op één plaats, steeds een primaire winkel voor alle noodzakelijke producten.

winkelketens kunnen ook innovatieve nieuwe producten lanceren met een grotere kans op succes als gevolg van klantenverkeer en winkeladvertenties. Franchises kunnen ook lokale producten naar verschillende gebieden brengen: een product dat op een vaste locatie populair is, kan via winkelketens een veel breder publiek bereiken. Deze ondernemingen vergroten ook de economische concurrentie; verschillende franchises zullen met elkaar concurreren door de prijzen te verlagen, hetgeen de klant ten goede komt.

winkelketens kunnen worden gezien als een representatie van een door de consument gedreven kapitalistische maatschappij. Ze hebben grondstoffen die de sociale status gaan bepalen, waardoor winkelketens sociale instellingen worden die het cultuurlandschap vormgeven. Dus, terwijl ze producten kunnen verkopen die consumenten nodig hebben en willen, ze zijn ook verantwoordelijk voor het vertellen van consumenten wat ze nodig hebben en willen.er kan worden betoogd dat de gestandaardiseerde producten die uit een dergelijke centralisatie voortvloeien, cultureel schadelijk zijn; zo worden muziekketens door sommigen afgekeurd voor het opslaan van werken van meer populaire muziek als minder bekende, meestal onafhankelijke artiesten worden uitgesloten. Critici van ketens beweren ook dat ze economisch schadelijk zijn voor gemeenschappen omdat ze kapitaal halen dat anders zou hercirculeren in de lokale economie met onafhankelijke bedrijven.

lokale winkels, zelfs als ze meer vragen voor wat ze verkopen, kunnen beter zijn voor een stad dan winkelketens, omdat lokale eigenaren meer betrokken zijn bij Burgerzaken en ze meer lokaal hun eigen zaken doen.

winkelketens zijn bekritiseerd omdat ze het gemeenschapskarakter aantasten en de lokale economieën verzwakken. Gemeenschappen hadden ooit kleine onafhankelijke winkels die werden gerund door leden van die gemeenschap. Deze winkels worden verplaatst door enorme stripwinkels en franchises. Belastingprikkels en ontwikkelingssubsidies worden vaak gegeven aan nationale ketens die lokale politici nieuwe belastinginkomsten beloven. Grote ketens streven ernaar om onafhankelijke bedrijven te vervangen en nemen de klanten en inkomsten. Ideeën die winkelketens brengen in nieuwe communautaire inkomsten zijn fout, winkelketens gewoon geld te nemen consumenten zou hebben besteed aan andere winkels. Zonder concurrentie worden veel grote winkels inefficiënt en voldoen ze over een paar jaar niet aan de nationale normen. Dan kan die winkel sluiten, waardoor een leeg gebouw en een kans voor nieuwe bedrijven om opnieuw te komen in.

de verplaatsing van onafhankelijke bedrijven door ketens heeft in veel landen controverse veroorzaakt en heeft geleid tot meer samenwerking tussen onafhankelijke bedrijven en gemeenschappen om proliferatie van ketens te voorkomen. Dergelijke inspanningen doen zich voor binnen nationale handelsgroepen zoals de American Booksellers Association en Council of Independent Restaurants of America, evenals in gemeenschapsverband gevestigde coalities zoals Independent Business Alliances. Nationale entiteiten zoals de American Independent Business Alliance en het New Rules Project bevorderen deze inspanningen in de VS in Groot-Brittannië, de New Economics Foundation bevordert community-based economics en onafhankelijk eigendom. Studies hebben ook gesuggereerd dat de kans op succes met het openen van een onafhankelijke niet-franchise bedrijf groter is dan het openen van een franchise bedrijf. Hoewel er misschien meer franchises te kampen met, de aanwezigheid van de onafhankelijke onderneming is ook een trekpleister voor de consument.

grote winkelketens hebben meer algemene merchandise dan een kleine onafhankelijke winkel; in plaats van zich in één gebied te specialiseren, hebben ze meerdere merken voor een verscheidenheid aan artikelen. Dit kan worden gezien als een efficiënte manier om klanten aan te trekken naar een winkel door het aanbieden van een lagere prijs en een verscheidenheid aan merken op één plaats. Winkelketens worden ook verwelkomd door sommige leden van de samenleving, omdat ze nieuwe banen creëren voor mensen die niet in dienst waren van de kleine winkels. Soms worden ze verwelkomd door de eigenaren van de kleine winkels, omdat ze betalen ze een opgeblazen prijs voor hun winkel alleen maar om het en de concurrentie te elimineren.

Notes

• Engdahl, Kirsten. 2006. Ruïneren Winkelketens Amerika? Greenhaven Press. ISBN 0737730951
• Mitchell, Stacy. 2000. De thuisstad voordeel: hoe je je Hoofdstraat te verdedigen tegen winkelketens en waarom het er toe doet. Instituut voor lokale zelfredzaamheid. ISBN 0917582896
• Mitchell, Stacy. 2006. Big-Box oplichting: de echte kosten van Mega-Retailers en de strijd voor Amerika ‘ s onafhankelijke bedrijven. Beacon Press. ISBN 0807035009
• Shuman, Michael H. 2006. De Small-Mart revolutie: hoe lokale bedrijven de wereldwijde concurrentie verslaan. Berrett-Koehler Publishers. ISBN 1576753867