frustratie met zorgverzekeraars — in het bijzonder het terugbetalingsproces en aantrekkelijke claimafwijkingen — heeft tal van fysiotherapeuten ertoe aangezet om te overwegen hun praktijken van verzekeringsgebaseerd naar all-cash. Een deel van de voordelen is de vrijheid om patiënten te behandelen zonder verzekering commando ‘ s en hebben meer kans om door te gaan met patiënten te midden van elk praktijkbezoek. In de tussentijd zijn er ook uitdagingen om te gaan met een all-cash praktijk die voorkomt dat het de one-size-fits-all oplossing voor alle professionals in de gezondheidszorg. We zouden cashgebaseerde praktijken moeten onderzoeken om te controleren of de vooruitgang überhaupt klopt.
hoe ze werken
De meeste cash-based praktijken zijn niet volledig “cash-based.”Ze hebben een financieel beleid dat betaling vereist op het moment van de behandeling en erkent een omvang van de betaling strategieën, waaronder contant geld, cheques of credit/platinum kaarten. Patiënten met een verzekering betalen de zorg vooraf en dienen daarna bij hun verschillende verzekeraars een vergoeding in. Ondanks het feit dat cash-based praktijken besluiten om nooit meer te erkennen particuliere verzekering, ze nog steeds werken met Medicare of kunnen besluiten om niet te accepteren patiënten die willen het Medicare-programma te gebruiken. In de huidige verzekeringsvoorwaarde met hogere eigen risico ‘ s en grotere self-pay porties, ongeacht of je geen verandering hebt gemaakt, kunt u vanaf nu meer cash-based dan je je realiseert. Aangezien de meeste praktijken, ongeacht of cash-based of niet, hebben een beleid waarbij betaling wordt verwacht op het moment van de behandeling — veel patiënten kunnen gemakkelijk worden beschouwd als cash patiënten.
De voordelen
De overgang naar een all-cash praktijk geeft voordelen aan fysiotherapeuten. CareCredit practice development directors / managers krijgen bericht van sommige fysiotherapeuten werkplekken dat ze besteden zo veel als 30% van hun tijd en financiële activa proberen om betalingen van verzekeringsmaatschappijen te verzamelen. Cash-only praktijken kunnen lagere overhead ondervinden door het nemen of buitengewoon verminderen van de eis voor claim verwerking, patiënt facturering en incassokosten en kosten geïdentificeerd met verzekering en managed care. Misschien wel het grootste voordeel is de uitgebreide tijd en aandacht die u en uw personeel nodig hebben om te besteden aan patiëntenzorg, met minder of geen verzekeringsadministratie taken.
minder strijd, minder stress
wanneer u uit de verzekeringsdraaimolen stapt, ontdekt u een andere wereld van oefenmogelijkheden en een voordeliger, probleemloze training. Een van de belangrijkste voordelen van going all cash is dat je niet meer een facturering werknemer nodig (noch zal je complexe collecties statistieken te herzien elke maand). Dat is op grond van het feit dat je betaald krijgt voor het werk dat je doet op het moment van het bezoek. U zult de praktijk in de praktijk zoals wij die kennen, waar er geen pre-certificering, geen risico van recoupment of herziening, en geen verrassing meningsverschillen die financiële prognoses moeilijk te berekenen.
De uitdagingen
de snelste uitdaging die u kunt zoeken bij de overgang naar een all-cash praktijk kan zijn het ontdekken van benaderingen om zoveel mogelijk patiënten vast te houden en het aantrekken van meer nieuwe patiënten en groeiende verwijzingen. Aangezien patiënten die in de neiging voor het verwerken van hun verzekering door de praktijk zal nooit meer in staat zijn om als zodanig te doen, kunt u een mate van verlies van de patiënt tegenkomen als sommige gaan waar ze niet nodig hebben om hun eigen verzekeringsclaim te verwerken. Voor patiënten die blijven en terugbetaling krijgen, is het noodzakelijk dat uw team het proces zo eenvoudig en eenvoudig mogelijk maakt. Met betrekking tot het aantrekken van nieuwe patiënten, een all-cash beleid lijkt minder service gecentreerd dan concurrenten die verzekering bill. Bovendien blijven veel patiënten met dekking vaak binnen de parameters van de deelnemende aanbieders van hun verzekeringsmaatschappij om de voordelen te versterken. Als een all-cash praktijk, zult u niet worden beschouwd als een deelnemende provider en kan het nodig zijn om extra tijd en middelen in marketing en administratie te zetten om nieuwe patiënten te trekken en te behouden en de praktijk groei op te bouwen.