Er is veel verwarring rondom Chinese productie, en waar er verwarring is, zijn er ook misvattingen. Om dit op te helderen, bezochten we Chervon, een zeer populaire internationale fabrikant van elektrisch gereedschap met productie in Nanjing, China en Stuttgart, Duitsland en verkoop-en marketingkantoren in de VS, Europa, Australië, Duitsland en China. We kregen de kans om een paar dagen door te brengen met het bekijken van hun productiefaciliteiten in Nanjing, China, waar we een duidelijker beeld kregen van niet alleen hun capaciteiten, maar ook van de specifieke stijl van Tsjervons internationale activiteiten. We kwamen terug met een beetje meer dan alleen een geschiedenis van Chervon productie, we kregen een bredere kijk op overzeese OEM en ODM productie als geheel, en een veel meer persoonlijke blik op een bedrijf dat probeert om het goed te doen—zowel in termen van proces en ook het milieu. Dat is veel om door te slikken, en dus hebben we meer dan één artikel over het bedrijf en zijn processen. Dit artikel in het bijzonder zal dienen als een introductie van soorten aan het bedrijf en wat we zijn gekomen om te begrijpen over deze in China gevestigde internationale fabrikant van elektrisch gereedschap.
Shakespeare made famous the line “What’ s in a name?”toen hij Romeo en Julia componeerde, en inderdaad, dat verhaal gecentreerd rond een conflicterend verhaal van twee culturen die voorbestemd waren om te botsen. De naam Chervon betekent de lente en de berg. Het gebouw zelf toont een soort feng shui, en Ralph Johnson, een architect uit Chicago, ontwierp het huidige R&D gebouw. Na het beluisteren van bedrijfsleider Peter Pan over de betekenis en passie van het bedrijf dat hij creëerde, kwam hij met het ontwerp.
Het Tsjervon R&D gebouw heeft vele mooie gebieden waar alle werknemers van mogen genieten (in tegenstelling tot alleen het senior personeel en management). Dit omvat een volledig vergroend dak, een centrale piramidespits die culmineert in een waterval en eindigt in een overdekte fontein, en een hardloopbaan en basketbalveld in de buurt van de bovenste verdieping.
Geschiedenis van Chervon Productie in China
In Shanghai, de meeste wolkenkrabbers zijn gebouwd in slechts de laatste 20 jaar—verbazingwekkend gezien het enorme aantal van hen en de bijna onbeperkte skyline aanwezig in de stad. Tsjervon zelf werd ook gebouwd in de afgelopen 23 jaar en heeft een bijna vergelijkbaar niveau van explosieve groei—in zekere zin nabootsen van de plotselinge en explosieve groei ervaren door het hele land. De reële economie van China is nu meer kapitalistisch dan communistisch, en dit is wat de enorme productiecapaciteiten mogelijk maakt die het bezit. In 1978 stelde het Chinese leiderschap de overheid en de mensen open voor deze nieuwe manier van leven, en het heeft niet achterom gekeken.de mensen in China kunnen nu naar de universiteit gaan en van de ene plaats naar de andere gaan. Peter ‘ s eerste baan was in een staatsbedrijf, maar toen hij na ongeveer 5 jaar besefte dat het systeem was niet geoptimaliseerd voor het produceren van de beste resultaten en producten die waren tot het niveau van zijn aspiraties voor wat zou kunnen zijn. Peter, Stephanie en Joey (die niet meer bij Tsjervon is) verlieten het staatsbedrijf en vormden een eigen bedrijf. Tsjervon zelf is letterlijk begonnen met een droom, wat geleend geld en twee hotelkamers. Vanaf daar groeide het allemaal snel.
waarom kunnen we het niet op deze manier doen?
stelt de vraag “Waarom kunnen we het niet op deze manier doen?”, beschrijft veel van de geschiedenis van Tsjervon. Door dit herhaaldelijk te doen, was het bedrijf in staat om zich te concentreren op het doen van het werk van elektrisch gereedschap productie beter en efficiënter. Toen China begon zichzelf op te bouwen uit bijna niets, Chervon parallel hieraan in zijn eigen ontwikkeling. Ze groeide beetje bij beetje als een handelsbedrijf (kopen en verkopen van componenten en producten). Na 3-4 jaar beseften ze echter dat ze een aantal knelpunten moesten wegwerken door meer van de processen zelf te doen. Tsjervon was het eerste bedrijf dat een kwaliteitscontroleproces startte. Tot dan bestond de kwaliteitscontrole (QC) uit het vragen “loopt de machine ? Goed.”Tsjervon besloot om zijn eigen testen te doen, en ze investeerden in wat nodig was om hun tools te testen. Dat leidde ertoe dat ze konden leren hoe ze problemen konden lokaliseren, maar ze moesten nog steeds vertrouwen op de fabrieken om ze op te lossen. Kort daarna begonnen ze teams van mensen in te huren om zich te concentreren op R&D en om specifieke machines te ontwerpen.
deze groei van het betrekken van machines en componenten naar het oplossen van problemen leidde Tsjervon tot de productie in 1997. Andere bedrijven dachten dat het onmogelijk zou zijn voor een parts sourcing bedrijf om zich te verdiepen in het daadwerkelijk maken van zijn eigen producten, maar Tsjervon erin geslaagd om veel van zijn huidige zakelijke relaties te behouden, terwijl de productie van hun eigen high-end producten.
Dit gebeurde allemaal in een tijd waarin Chinese producten steeds meer als “goedkoop” werden beschouwd en zeker niet bekend stonden om hun kwaliteit. Nogmaals, stap voor stap, Chervon groeide hun mogelijkheden. In 2000 maakte het bedrijf veel van zijn eigen producten en we doen het beter dan veel andere fabrikanten. Chervon is nu een van de top 10 fabrikanten van elektrisch gereedschap in de wereld, en hun producten worden verkocht door meer dan 30.000 winkels in 65 landen. Ze produceren producten voor verschillende bekende merken en hun eigen huismerken, EGO en Devon-niet slecht voor een bedrijf dat pas sinds 1993 bestaat.
De slogan van het bedrijf is ” Better tools. Betere wereld.”Het lijkt erop dat ze onderweg zijn.
Tsjervon OEM en ODM Manufacturing
gedurende de geschiedenis van Tsjervon heeft het bedrijf veel OEM manufacturing gedaan, maar ook veel ODM manufacturing, waaronder productie voor populaire merken verkocht in Lowe ‘ s, The Home Depot en Menards. Terwijl dit alles doorgaat, wil Tsjervon graag hun eigen merken maken en vooral hun eigen producten verkopen aan Chinezen in hun eigen land—zo is bijvoorbeeld de Devon-lijn van gereedschappen ontstaan.
OEM vs ODM Manufacturing-Wat is het verschil?
om het verschil tussen OEM-en ODM-productie te begrijpen, moet u begrijpen wie het ontwerp bepaalt. Een OEM brengt een afgewerkt ontwerp en werkt samen aan de techniek. Zij bepalen alle ontwerp-en productspecificaties. Het merk koopt het dan van de OEM-fabrikant en verkoopt het zelf aan de markt. Een ODM-fabrikant bouwt eigenlijk een product voor een ander bedrijf of merk en doet dit met behulp van hun ontwerpspecificaties. Een andere manier om ernaar te kijken is dat een OEM-fabrikant winkelt rond een reeds uitstekend product, en een ODM-fabrikant min of meer dient als het werkpaard om een productidee tot leven te brengen voor een ander bedrijf. Het zijn van een OEM en ODM productiepartner vereist veel aandacht voor detail en een zeer specifieke reeks vaardigheden die een bedrijf zullen maken of breken.
op de OPE-markt met het EGO-merk
het niveau van de productie waar Chervon zich mee bezighoudt, is evenredig met Bosch, Makita en Milwaukee—en inderdaad, zij hebben op een bepaald moment gereedschappen gemaakt voor sommige van die bedrijven als OEM-fabrikant. De productie van gereedschappen in China is een markt van 1,2 miljard dollar, en de OPE-sector (outdoor power equipment) wordt gedomineerd door de Europese en Amerikaanse markten.
Dit is waar Tsjervon zijn spel de afgelopen jaren echt heeft opgevoerd. Het bedrijf heeft snel erkenning gekregen in business to business markten, maar heeft nu zijn zinnen gezet op naamsbekendheid in de consumentenmarkt. Drie jaar geleden kocht Tsjervon Flex, een Duits bedrijf voor elektrisch gereedschap, en in 2014 debuteerden ze de EGO 56V snoerloze ope-lijn van gereedschappen en een sterke overstap naar Outdoor power equipment in het algemeen.
de naam en het merk EGO staat voor de overstap naar OPE die wordt aangedreven door motoren en die aansluit op toepassingen voor grasmaaiers en handgereedschap ope. Toen Chervon op zoek was naar groeigebieden, erkenden ze dat OPE verschillende fabrikanten had die geen gebruik maakten van enkele van de sterke punten en voordelen in de industrie van draadloos elektrisch gereedschap. Toen Chervon, de grootste ODM-fabrikant in de industrie van elektrisch gereedschap, de OPE-markt onder de loep nam, zagen ze een grote kans. Meer dan alleen de financiële en productiemogelijkheden zag Tsjervon een kans om enkele van de milieuvoordelen te realiseren die draadloze OPE-technologie de wereld in het algemeen zou bieden.
het EGO-merk was echt Chervon ‘ s grote verhuizing naar een self-branded suite van elektrisch gereedschap. Terwijl andere bedrijven uit te drukken een belang in het vervangen van snoer Gereedschap, Peter echt gelooft lithium-ion is in staat, op een dag, bijna volledig vervangen van de benzinemotor. Gebaseerd op hoe goed hun nieuwe EGO 15-inch string trimmer en EGO zelfrijdende grasmaaier doen, het lijkt erop dat gereedschappen ooit gedacht om gas nodig zijn goed op hun weg naar steeds batterij-aangedreven mainstream oplossingen.
Tsjervon and the Environment
het R&D gebouw waar we onze tijd in Tsjervon begonnen, is een volledig groen dak gebouw. Toen Peter China zag bewegen van armoede naar rijkdom zag hij ook het land beginnen om massale vervuiling te genereren. Dit gebrek aan evenwicht stoorde hem, en dreef hem om de moeilijkere route te nemen die meer geld en moeite zou vereisen. Het Tsjervon R&D gebouw is een milieuwonder, en veel van wat er wordt gedaan is meer voor de lange termijn voordeel en goed voor het milieu dan op korte termijn kostenbesparingen—of zelfs de zichtbare effecten die het veroorzaakt. Het groene dak, bijvoorbeeld, kan niet echt worden gezien vanaf de grond, tenzij je het vangen in precies de juiste hoek. Tsjervon vindt dat de productie van zuurstof en energiebesparing op lange termijn nog steeds de moeite waard waren. Veel van de installaties in de hele faciliteit komen uit Duitsland, dus ze zijn duur-maar alleen vanuit een eenmalig investeringsperspectief. Over de lange afstand is er een besparing in warmte reflectie die energie bespaart in de zomer en ook verwarmt het gebouw in de winter.
als onze eerste stop in een veelzijdige reis door de Chervon power tool manufacturing and design campussen, was het een mooie start. Blijf op de hoogte voor aanvullende artikelen die meer details zullen geven over onze ervaringen met de Chinese productiefaciliteiten van dit bedrijf en methodologieën voor het creëren van nieuwe en innovatieve elektrische gereedschappen voor de hele wereld.
