Er zijn veel managementmodellen voor het veranderen van mentaliteit en ontwikkeling.

Eén die steeds populairder wordt wordt vaak aangeduid als:” het Veranderhuis Model”,” Het Huis van verandering Model “of het”vier kamers van verandering model”.

I Say Get Yourself On The Fooking Roof

voor mij op het dak is een uitbreiding van de kamer van vernieuwing die u hieronder zult leren.

“Fix the Roof While the Sun is Shining”

als alles goed gaat, waarom dan veranderen? Is verandering niet alleen nodig als er iets gerepareerd moet worden? Als we persoonlijke groei zien als een voortdurend proces of een reis van ontwikkeling, dan is verandering de hele tijd bij ons.

op het dak komen om van de zon te genieten, die frisse lucht hebben om meer na te denken, is beter dan elke kamer in huis. Je wordt alleen beperkt door je verbeelding, dus de tijd op het dak hebben om meer te denken, is waar de gedachten vrijelijk stromen.

vier kamers van verandering

De vier kamers van verandering zijn een theorie, een concept en een methodologie met analytische instrumenten, modellen en beproefde best practice-modellen. Het ondersteunt innovatie, ontwikkeling, verandering en transformatie, evenals stabiliteit en alledaagse zaken.

in deze video wordt uitgelegd welke voordelen De vier kamers van verandering voor veel bedrijven hebben.

Wat zijn de vier kamers van verandering

Claes Janssen ontwikkelde het model voor verandering dat vier kamers van een huis voorstelt:

ruimte van tevredenheid

in deze ruimte is er een mentaliteit waarin het individu gelukkig genoeg is met zijn lot en er weinig verlangen is om te veranderen. Alles voelt goed, er is geen verlangen om nieuwe vaardigheden te leren of nieuwe manieren van werken te proberen. Er is een gevoel van ontspanning. Dit is een positief gevoel van niet te hoeven veranderen, zoals “als het niet gebroken – niet repareren”. Deze kamer, vergelijkbaar met denial, staat bekend als zijnde aan de donkere kant (voor werkgevers) omdat ze geen urgentie hebben om te verbeteren of te ontwikkelen.

ruimte van ontkenning

in deze ruimte zijn mensen zich bewust van de verandering om hen heen, maar besloten dat niets ervan op hen van toepassing is. Het gaat erom de status quo te verdedigen en anderen de schuld te geven. Dit is een negatieve ervaring van het niet zoeken naar verandering, bijvoorbeeld: “Ik heb het geprobeerd en het werkt niet.”Of het beste excuus van velen is dat ik gewoon niet de tijd heb om iets anders te overwegen. Vergelijkbaar met de kamer van tevredenheid is het bekend als zijnde op het duister omdat het maken van excuses voortdurend in plaats van te proberen te verbeteren in zichzelf en de voorkeur aan anderen de schuld.

ruimte van verwarring

iets voelt verkeerd, maar er is geen duidelijk gevoel van wat dit veroorzaakt. Er is echter verandering nodig, omdat mensen inzien dat het nodig is nieuwe vaardigheden en kennis te ontwikkelen. Dit kunnen gevoelens van twijfel of minderwaardigheid zijn en deze kamer kan worden gekenmerkt door mensen die dingen zeggen als, “ik wou dat ik wist waar ik heen ging”. Echter, deze kamer (voor werkgevers) is goed omdat is bekend aan de zonnige kant, want hoewel misschien verward lijken ze het karakter in willen ontwikkelen en verbeteren persoonlijk worden uitgegroeid tot een beter individu.

ruimte voor vernieuwing

Dit is een ruimte voor creatieve verandering. Er is positieve energie en radicale ideeën ontstaan. Mensen steunen en zetten zich in voor nieuwe benaderingen. Gedachten en gevoelens worden openlijk uitgedrukt zonder remming en ideeën van verandering stromen. Dit is positieve energie voor verandering, gekenmerkt door uitdrukkingen als “ik ga dit proberen”. Ze hebben vertrouwen in anderen, zijn onafhankelijk en nemen graag risico ‘ s om zich continu te ontwikkelen.

Break repetitieve cycli

afhankelijk van waar u zich in uw leven bevindt, wordt u in een van de vier kamers geplaatst.doorbreek deze kamers om zo snel mogelijk op het dak te komen als dat kan.

Als u de vier kamers hierboven bestudeert, zoek dan uit in welke kamer u zich bevindt en als u eenmaal in de kamer van vernieuwing bent, dan is hier het luik tot aan het dak.

tenzij u zich in de kamer van vernieuwing bevindt, komt u nooit op het dak.

voorbeelden om door de kamers te bewegen

Hier volgen enkele voorbeelden om uzelf door de kamers te bewegen.

beste SEO cursus Online

dus u hebt de beste SEO cursus online op dit moment dus hier is uw cyclus die nodig is:

1. tevredenheid-als u zich in de kamer van tevredenheid bevindt, zou u geen nieuwe cursus volgen vanwege zelfgenoegzaamheid. Je zou voelen dat je alles weet wat je moet weten. Over het algemeen binnen een comfort zone en hebben geen urgentie om te verbeteren of te ontwikkelen als niet de behoefte voelen om.
2. ontkenning-dan is er een beweging van de kamer van zelfgenoegzaamheid naar de kamer van ontkenning, “Nou, we hoeven niet te veranderen omdat dat niet onze taak is” in deze kamer zijn is de slechtste gemoedstoestand mogelijk. Je wilt je altijd ontwikkelen en verbeteren, zelfs als je op dit moment de beste bent. Ze hebben de neiging om elk probleem mogelijk te vinden als hun excuus.
3. verwarring-Vervolgens was er een bezoek aan de kamer van verwarring, “OK, misschien moeten we iets anders doen, maar ik weet niet wat te doen, Ik ben vers van ideeën!”Het zou” verwarring ” mensen in de aanwezigheid op zoek naar begeleiding of coaching als zij zijn degenen met de positieve houding die voor de cursus zou nomineren. Velen blijven te lang in deze kamer en lijden aan uitstel aka analyse verlamming. Uitstel betekent in principe dat je iets uit te stellen en niet daadwerkelijk krijgen van het werk gedaan. Het is belangrijk dat u geen last heeft van uitstel of ‘analyse verlamming’ om het meeste uit uw bedrijf te halen. Het gaat allemaal om uit deze kamer te komen om te vernieuwen en dingen te beginnen. Het nemen van de actie dan het leren van uw fouten in de kamer van vernieuwing is prima.

meer over de beste SEO cursus Online

1. vernieuwing-tenslotte geeft de kamer van vernieuwing u de antwoorden. Dit vormt dynamisch uw nieuwe agenda omdat u kunt splitsen testen wat beter werkt. Er is positieve energie en open staan voor verandering. De beste innovaties en creativiteit worden geproduceerd wanneer je de houding hebt om ‘open te staan voor het uitproberen van nieuwe ideeën’.
2. dak-de gekke ondernemers verhuizen van vernieuwing naar het dak. Als we ruimte en tijd voor creativiteit toestaan, kunnen we de ene voet voor de andere zetten op onze reis van constante verbetering en groei. Het proces van het zijn op het dak is het delegeren van werk, maar nog belangrijker, het krijgen van alle medewerkers in de kamer van vernieuwing om het bedrijf vooruit te bewegen, terwijl u de tijd om te denken op het dak naar voren denken twee stappen vooruit van uw concurrentie.

de cyclus loopt van zelfgenoegzaamheid sat zonnebaden zonder de wens om te verbeteren -> denial blame everyone or everything else -> verwarring met open handpalmen erkent de noodzaak van hulp en begeleiding/richting -> vernieuwing wanneer altijd op zoek naar verbetering zelf & dingen beter doen.

de financiële sector

in de financiële sector evolueert deze elke dag. Google, Apple en Amazon zijn de banksector ingegaan. Tijdens hun succes in de afgelopen decennia, verwierven ze een grote kaspositie en bieden nu financiële diensten zoals creditcards en commerciële leningen. Hier is een ander voorbeeld van de vier kamers van verandering:

1. tevredenheid – onze huidige situatie is bevredigend en we hebben geen zin om iets te veranderen. We doen al jaren bankieren op onze manier en het loont. Waarom veranderen? De reden dat je moet kijken naar verandering is dat – als je stilstaat, ga je achteruit-periode.
2. ontkenning-plotseling gebeurt er een bepaalde gebeurtenis: nieuwe bedrijven zoals Google en Apple komen in de banksector. We worden getriggerd in de volgende fase, de Ontkenningskamer. Toch zien we het risico niet. Waarom zouden we veranderen? Google heeft geen bankervaring zoals wij en onze klanten zijn het meest vertrouwd met onze bank en onze manieren. De mogelijke dreiging wordt niet als zodanig gezien. Mensen kunnen zelfs vast komen te zitten in deze fase en vallen in de kerker van ontkenning.
3. verwarring – wanneer de noodzaak voor verandering wordt geaccepteerd, gaat u de verwarmingsruimte in. In deze fase nemen emoties als angst, woede en (intern) conflict het over. De situatie is nieuw voor ons en we weten niet hoe we moeten reageren. Hoe kunnen we concurreren met Google? Betreden ze ook de hypotheekmarkt? Wat doen andere banken? Ik had dit moeten zien aankomen… ze hadden zo ‘ n grote kaspositie. Het vergt toewijding en toewijding om naar de volgende fase te gaan. De risico ‘ s in deze fase zijn een overanalyse van de huidige situatie en mogelijke uitkomsten in de verlamming put, of gewoon opgeven via de verkeerde richting deur.

meer over de financiële sector

1. vernieuwing-wanneer het allemaal samen valt, zijn we in de Vernieuwingsruimte. We hebben een besluit genomen, we hebben een nieuwe aanpak uitgewerkt en zijn klaar om de uitdaging aan te gaan. We weten hoe we moeten omgaan met de nieuwe dreiging, we hebben onze medewerkers getraind om te reageren op vragen van klanten over Google, enz.
2. dak-maar de reis eindigt hier niet, we moeten ons personeel voorbereiden op een andere rit door het huis. We weten niet wat er nu komt. Aangezien we de toekomst nog niet kennen, moeten de mensen op het dak onvermoeibaar netwerken om de toekomst te voorspellen. Geef jezelf de tijd op het dak om na te denken. Vernieuwers hebben tijd en openlucht nodig om te innoveren, dus werk bovenop het huis en niet in het huis.

de ruimte van tevredenheid kan comfortabel voelen, maar dat is precies het punt omdat het onze comfortzone is. Persoonlijke groei en ontwikkeling komen voort uit het verplaatsen buiten onze comfortzone. Dus als we ons op ons gemak voelen, zegt dat misschien dat het tijd is om te veranderen!

de afbeelding vat de verschillende kamers in het house of change model mooi samen.

voor mij persoonlijk, geloof ik dat de slechtste twee plaatsen die iemand kan zijn – het maken van excuses in de ontkenning kamer of lijden aan analyse verlamming in de verwarmingskamer.

Wat is uw Ankerruimte?

het is een echt persoonlijkheidspsychologiemodel dat op ons allemaal van toepassing is. Dus we hebben elk een ankerkamer waar we altijd in rebound wanneer onder druk en uit de comfortzone.

Dit laatste is het ware persoonlijkheidstype. Dat is de reden waarom als je iemands knoppen op de juiste manier indrukt, ze comfortabeler maakt, dan zal je hun natuurlijke persoonlijkheidsstatus onthullen omdat ze hun “acteer” controle verliezen en terugkeren naar hun ankertoestand.

De meerderheid van de mensen bevindt zich in de kamer van ontkenning of Tevredenheid. De eenvoudige regel is coach de bright-siders & beheren de ontkenning/tevredenheid als terwijl ze in de laatste 2 mindsets wonen is het onmogelijk om ze te coachen. Ze moeten schokkend uit hun denkproces.

Management Framework

Het is een leiderschaps-en management framework dat wordt gebruikt door grote merken met meer dan 1000 medewerkers. Het faalt nooit om verkeerd te zijn en helpt bij rekrutering als je gedrag indicatoren te identificeren tijdens het interviewen.

We kunnen allemaal vaardigheden leren, maar het veranderen van diepgewortelde persoonlijke kenmerken is verdomd moeilijk. Heeft veel symbolische shocking nodig in managementmodus. In een relatie is het niet echt belangrijk, maar in het werk is het cruciaal.

Het is mogelijk om iemands ankerruimte te verschuiven door een zogenaamde “symbolische” schok te geven. Dus in management mode (niet COACHING) maken een uiterst ongemakkelijk gevolg wanneer een verkeerde houding wordt genomen. Als het gevolgen heeft dan vallen mensen meestal terug in verwarring of duik in de kerker en ontslag nemen. Hoe dan ook, jij wint.

mensen in verwarring zijn positieve mensen die hulp zoeken, dus het zijn slimme siders die nog geen “vernieuwing” mentaliteit hebben ontwikkeld. De negatieve attitudes / persoonlijkheidstypen zijn ontkenning en zelfgenoegzaamheid. Het zijn de types die negatief zijn om te veranderen en moeilijk te ontwikkelen.

conclusie

de sleutel tot uw mindset is begrijpen – hoe zelfgenoegzaamheid, ontkenning en verwarring te voorkomen?

niemand houdt van verandering, maar we gaan er allemaal anders mee om. Volgens de vier kamers van de Veranderingstheorie gaan we allemaal door verschillende fasen in het veranderingsproces. Iedereen kan zich in een andere fase bevinden en we hebben allemaal een ander tempo als we er doorheen evolueren.

de meer succesvolle mensen in het leven kunnen hun tempo door de kamers veel sneller veranderen en niet te lang verblijven in de kamers waar ze niet willen zijn.

bereid je voor op een andere rit door het huis. We weten niet wat er gaat gebeuren, maar wees klaar voor grote veranderingen en je vliegt altijd door de kamers.

als mindset en managementkennis u interesseert dan is een grote gratis persoonlijkheidstest hier goed om te controleren welk persoonlijkheidstype u bent.

laat ons weten in de comments sectie welk persoonlijkheidstype u bent als interessant om de resultaten te zien?

alle aan ondernemerschap gerelateerde posten

bekijk de diepgaande lijst van posten voor ondernemerschap.

• Ben Proctor-the Digital Workshop
• kan ik u interviewen om te delen op mijn Podcast en sociale Media?
• David Goggins
• Dood Door Duizend Sneden
• Elliot Preston – De Digitale Werkplaats
• Stimuleren van Leren Op De Werkplek
• het Invoeren van Ondernemerschap – De Digitale Werkplaats
• Feiten Over de Ondernemer
• FightMediocrity Review
• Flow State of Mind – Hoe om Gefocust Te Blijven?
• beleg in digitale activa
• Leo Soulas
• Live The Moment-It ‘ s All About The Journey Not The Outcome
• Living a Laptop Lifestyle
• Verdien Geld Online – verpletter je het?
• geld Vs geluk
• Move With The Times-DEAL WITH IT
• Rank and Rent
• SEO Joint Ventures
• The Change House Model – Get On The Foooking Roof
• The World Is My Office
• Wat is een digitale verhuurder?
• Work Life Integration
• Slimmer Werken, Niet Harder
• Je Weet niet Wat Je niet Weet
• Je Hersenen is Uw Teef
• De Digitale Wereld
• ACTIE – Maak je Je Eigen Geluk
• Weg te Mislukken – Lame Excuus “Te Druk”
• Werken Met Het Einde In Gedachten
• James Z Dooley – SEO-Liefhebber Inleiding
• Echte Ondernemers Blijven Duidelijk van Multi-Level-Marketing
• Digitale Nomade levenslessen
• Positief Voor Al Uw Problemen
• Verspilde Tijd is het Erger Dan het Verspilde Geld
• Waarom is Netwerken van levensbelang

de volledige lijst toont de artikelen over ondernemerschap om u te helpen uw kennis uit te breiden.