(1939-)
Adobe Systems, Inc.
overzicht
Dr.Charles M. Geschke was medeoprichter van Adobe Systems, Inc. in 1982 met John Warnock. Hij diende als co-voorzitter van de Raad van bestuur en president van het bedrijf tot 2000, toen hij met pensioen ging als president. Hij behoudt zijn positie als co–voorzitter. Geschke en Warnock creëerden een miljardensoftwarebedrijf gebaseerd op een handvol zeer innovatieve en succesvolle producten, waaronder Adobe Acrobat, PhotoShop en PageMaker.de zoon van een foto-graveur, Chuck Geschke, groeide op in Cleveland, Ohio, werd als kind opgeleid op katholieke scholen, en bracht drie en een half jaar door aan een jezuïetenseminarie om priester te worden. Uiteindelijk besloot hij af te zien van het priesterschap, schreef hij zich in Aan de Xavier University waar hij een bachelor in klassieke talen en een master in wiskunde behaalde. Hij behaalde een Ph. D. in informatica aan de Carnegie Mellon University. Geschke heeft onderscheidingen ontvangen voor zijn prestaties van tal van organisaties, waaronder de Association for Computing Machinery, Carnegie Mellon University, de National Computer Graphics Association, en het Rochester Institute of Technology. Hij is lid van de National Academy of Engineering en de Government–University Industry Research Roundtable van de National Academy of Sciences. Hij is ook lid van de Raad van bestuur van het San Francisco Symphony Orchestra. Geschke is lid van de computer advisory boards van Carnegie Mellon University en Princeton University en is lid van de Board of Trustees voor de Universiteit van San Francisco. In 1996 werd hij lid van de Raad van bestuur van Rambus, Inc., die high–speed geheugen interface technologie produceert. Hij is ook lid van de Raad van bestuur van PointCast, Inc.Geschke trouwde in 1964 met zijn vrouw, Nan, en het echtpaar, met drie kinderen, woont in Los Altos, Californië, waar ze sinds 1972 wonen. In mei 1992 werd Geschke onder schot ontvoerd op de parkeerplaats van het hoofdkantoor van Adobe, geblinddoekt, en meegenomen naar een huis in Hollister, Californië. Vijf dagen later werd Geschke door de FBI ongedeerd bevonden; de ontvoerders, die om losgeld hadden verzocht, werden gearresteerd, berecht en veroordeeld.
Career Details
Geschke begon zijn carrière als wetenschapper en onderzoeker in het laboratorium voor computerwetenschappen van Xerox ‘ s Palo Alto Research Center. In 1980 hielp hij bij de oprichting en werd hij manager van Xerox ‘ s Imaging Sciences Laboratory op dezelfde locatie. Zijn taken waren gericht op het toezicht op en het uitvoeren van onderzoeksactiviteiten op het gebied van informatica, graphics, beeldverwerking en optica. In 1982 raakte hij en John Warnock, die interactief grafisch onderzoek uitvoerde voor Xerox, gefrustreerd door de moeilijkheid om hun innovaties en onderzoek buiten het laboratorium te verplaatsen naar de productie. De twee besloten om op eigen initiatief te gaan; ze stopten met Xerox en richtten een nieuw bedrijf op, Adobe Systems, Inc. genoemd naar een kreek die langs hun huizen in Los Altos, Californië loopt.
succes duurde niet lang. Het eerste product dat door Adobe Systems op de markt werd gebracht, was PostScript, een revolutionaire, complexe computertaal die informatie naar de printer of een ander uitvoerapparaat stuurde met betrekking tot het uiterlijk van het elektronische document. Met PostScript-mogelijkheden kunnen zeer gedetailleerde, professionele documenten eenvoudig worden gemaakt met behulp van een personal computer en een laserprinter. Hoogwaardige graphics kunnen worden vermengd met opgemaakte tekst op een enkele pagina—een uitzonderlijk voordeel voor bedrijven zoals reclamebureaus. In wezen introduceerde PostScript het tijdperk van desktop publishing.in 1984, slechts twee jaar na de oprichting van hun bedrijf, rapporteerden Geschke en Warnock een omzet van 1,7 miljoen dollar. Het volgende jaar oogstte ze de aandacht van Apple Computer, Inc., die kocht een 19 procent belang in Adobe en begon verpakking PostScript met zijn LaserWriter printer, helpen Apple ‘ s MacIntosh storm de markt als de toonaangevende computer voor grafisch ontwerp. In 1986 werkte Adobe samen met Texas Instruments, Inc., om PostScript–toepassingen op te nemen in twee van zijn laserprinters, die de eerste waren om PostScript-mogelijkheden aan te bieden aan IBM-compatibele personal computers.als gevolg van het snelle succes breidde Adobe zich snel uit: het aantal personeelsleden verdubbelde van 27 naar 54 tussen 1984 en 1985 (en zou toenemen tot 3.000 in 2001). Eind 1986 was PostScript een onmisbaar instrument geworden om desktop publishing te vereenvoudigen en de kosten van de traditionele zetmethoden te verminderen. Niet alleen reclamebureaus massaal naar PostScript, maar ook bedrijven, bedrijven, en zelfs de federale overheid begon het creëren van in-house materialen die eerder zou zijn uitgedeeld tegen een verhoogde kosten voor een drukkerij.
chronologie: Charles M. Geschke
1939: geboren.1972: ingehuurd door Xerox Palo Alto Research Center.1980: werd manager van Xerox ‘ s Imaging Sciences Laboratory.
1982: Xerox afsluiten met co–found Adobe Systems, Inc. met John Warnock werd hij co-voorzitter en president.
1983: introductie van Adobe PostScript.
1986: Adobe ging naar de beurs, het voltooien van een eerste aandelenaanbod.
1987: introductie van Adobe Illustrator en Adobe Type Library.1992: ontvoerd en vijf dagen vastgehouden voor losgeld.
1993: introductie van Adobe Acrobat.
1994: Aldus overgenomen, eigenaar van PhotoShop en PageMaker.
1999: introduceerde GoLive om te concurreren met Quark Xpress.
2000: gepensioneerd als voorzitter; Co–voorzitterschap.
2001: de inkomsten over het boekjaar bedroegen meer dan $1,2 miljard.
na de eerste introductie van PostScript-technologie was er een wilde rush om complementaire toepassingen en toepassingen te ontwikkelen. In de eerste jaren werden meer dan 15.000 toepassingen ontwikkeld. Adobe leverde de extra innovatie van “type I fonts” die het bereik van PostScript-toepassingen verder vergrootte: Type I kon lettertypen in digitale vorm leveren bij elke resolutie. Dit leidde tot de creatie van ongeveer 15.000 lettertypen. PostScript werd ook verder ontwikkeld zodat het kon worden gebruikt met mainframes, waardoor het toegankelijk is voor multi-computernetwerken. Onafhankelijke softwareontwikkelaars gebruikten PostScript om programma ‘ s te maken die een breed scala aan grafische ontwerptoepassingen voor alle hardwareontwerpen en besturingssystemen hebben uitgebreid en vereenvoudigd.gedurende de eerste vijf jaar richtten Geschke en Warnock zich op de verkoop van hun product aan original equipment manufacturers (OEM ‘ s), een strategie die zeer succesvol bleek. Met zijn een blockbuster programma, Adobe een winst van $3,6 miljoen op $16 miljoen in de verkoop in 1986. Hetzelfde jaar, Geschke en Warnock namen hun bedrijf publiek en begonnen met de verkoop van aandelen. Ondanks het snelle succes was Adobe voor zijn winst sterk afhankelijk van Apple. In 1986, transacties met Apple goed voor 80 procent van de activiteiten van Adobe. Hoewel Geschke en Warnock begonnen met de verkoop van hun product aan IBM, het grootste deel van hun bedrijf lag bij Apple. Retail sales goed voor een klein deel van de inkomsten van Adobe. Echter, in 1987, Adobe verhuisde naar de retail markt met de introductie van Adobe Illustrator, een programma in staat om kwalitatief hoogwaardige lijntekeningen te produceren. Illustrator was een grote hit bij grafisch ontwerpers en technische illustratoren.
met het ene succes gevolgd door het andere sloegen Geschke en Warnock opnieuw de spijker op de kop toen ze de Adobe Type Library introduceerden, een verzameling lettertypen die speciaal voor elektronische toepassingen werden ontwikkeld. Aanvankelijk bood de Type Library 300 unieke lettertypen, waardoor het de grootste collectie beschikbaar was; de 2001 versie van de Type Library (omgedoopt tot Font Folio) bood 2750 lettertypekeuzes. In 1989 stelde Adobe ook Type Manager Beschikbaar, een gratis programma dat lettertypebeheer vereenvoudigde en lettertypen gemakkelijk aanpaste. Nadat Geschke en Warnock Adobe hadden opgericht als de toonaangevende leverancier van geavanceerde grafische technologie, boekten Geschke en Warnock nog een belangrijke vooruitgang toen Adobe Display PostScript ontwikkelde, waarmee de paginaindeling en het ontwerp op het scherm werden bevestigd. Kortom, wat op het scherm werd gezien, zou precies zo uitkomen als het werd afgedrukt. Display PostScript stond gebruikers ook toe om afbeeldingen te manipuleren en te wijzigen.tegen het einde van het decennium, na slechts acht jaar bestaan, hadden Geschke en Warnock Adobe ontwikkeld tot big business. In 1989 boekte het bedrijf een netto-inkomen van $33.7 miljoen op een omzet van 121 miljoen dollar. In 1990 bereikte de omzet meer dan $168 miljoen met een netto-inkomen van $ 40 miljoen. Het volgende jaar zag nog een grote sprong in de omzet, een stijging van 36 procent tot bijna $ 330 miljoen en het netto-inkomen stijgt tot $ 51,6 miljoen. De medeoprichters hadden wijselijk hun interesses en clientèle uitgebreid. Hoewel Apple bleef de grootste klant, Apple-gegenereerde inkomsten waren gedaald tot 33 procent van de totale inkomsten van Adobe. Meer dan 25 PostScript-printers waren op de markt en 20 computerbedrijven hadden licentieovereenkomsten met Adobe gesloten. Geschke en Warnock waren ook internationaal geworden, licentie PostScript aan Canon, Inc. van Japan. Om hun belangen en nieuwe technologische innovaties te beschermen, heeft Adobe ook vooruitgang geboekt in de juridische kwesties die betrokken zijn bij computerontwikkeling door als eerste bedrijf een auteursrechtlicentie van een lettertype in te dienen. En hoewel ze licenties voor het gebruik van PostScript verspreidden, behielden Geschke en Warnock wijselijk exclusieve controle over Acrobat Reader, de software die de elektronische codes interpreteert.in het begin van de jaren negentig leidden Geschke en Warnock hun bedrijf naar nieuwe gebieden, waaronder verbeteringen in de optische tekenherkenning, aangeduid als OCR, waardoor gescande tekst door een computer kon worden gelezen en bewerkt. Adobe kwam ook voor het eerst op de multimediamarkt door de introductie van Premiere 3.0, Een programma dat desktop videobewerking en speciale effecten mogelijkheden biedt.in 1993 zetten Geschke en Warnock opnieuw een grote stap voorwaarts in de technologie met de Adobe Acrobat-software, die de toekomst van elektronische distributie revolutioneerde.Het probleem met het elektronisch verzenden van documenten was de waarschijnlijke incompatibiliteit van de verzendende en ontvangende computers. Hoewel de eerder ontwikkelde computertaal ASCII (American Standard Code for Information Interexchange) een formaat bood voor het verzenden en ontvangen van tekst, werden alle opmaak, lettertypestijlen, ontwerpen, kleur en grafische componenten uit de transmissie gedumpt. Adobe Acrobat bood een platform waarmee deze elementen konden worden behouden, onafhankelijk van computerhardware en besturingssystemen. Met Acrobat kunnen grafische documenten zoals spreadsheets, rapporten, brochures, nieuwsbrieven en rapporten elektronisch worden doorgegeven met alle afbeeldingen, grafieken, grafieken, afbeeldingen en dergelijke intact. De ontvanger hoefde de oorspronkelijke software niet te hebben (bijvoorbeeld Microsoft Word of Corel Draw); Het enige dat nodig was, was dat zowel de verzendende als ontvangende computers Acrobat hebben geïnstalleerd. Hoewel het ontvangen document niet kon worden bewerkt, kon het gemakkelijk worden genavigeerd, afgedrukt en opgeslagen.tussen 1992 en 1996 heeft Adobe 10 acquisities gedaan. Van primair belang was de fusie in augustus 1994 met Aldus, een softwareontwikkelingsbedrijf met twee hoofdprogramma ‘ s: PageMaker en Photo-Shop. PageMaker is een van de twee dominerende desktop publishing pakketten, samen met zijn belangrijkste concurrent Quark Xpress, en PhotoShop biedt uitgebreide beeld vastleggen en manipulatie mogelijkheden voor foto-ontwerpen. In 1996 produceerden PostScript, PageMaker en PhotoShop elk een omzet van meer dan $100 miljoen. De drie producten boden een kwaliteitscombinatie, waardoor Adobe zijn aanbod kon uitbreiden naar een breed scala aan behoeften en interesses. En toen het overwicht van computergebaseerde communicatie met sprongen en grenzen toenam, ging Adobe mee voor de rit. Toen InformationWeek in 1995 vroeg naar de angst dat Adobe te zwaar werd gewogen in de richting van de printindustrie, antwoordde Geschke: “de overgang van papieren naar elektronische documenten maakt ons geen zorgen. Mensen willen nog steeds authoring tools.”Tijdens de laatste helft van de jaren negentig en de volgende eeuw, Geschke sterk gepleit voor verdere uitbreiding van zijn bedrijf, zowel in omvang en omvang. De belangrijkste nieuwe focus was op toepassingen met betrekking tot het Internet en World Wide Web. Web publishing tools werden ofwel toegevoegd of opgenomen in reeds bestaande desktop publishing software.tot nu toe heeft Geschke Adobe geholpen zijn concurrentie een stap voor te blijven, maar in maart 2000 trok hij zich terug uit zijn functie als president van het bedrijf. In December 2000 trad Warnock af als chief executive officer en in mei 2001 trok hij zich ook terug uit de functie van chief technical officer. Zowel Geschke als Warnock blijven co-voorzitters van de Raad van Bestuur. Analisten voorbehouden Laatste Oordeel over de impact van de verandering in leiderschap zal hebben op het bedrijf. Ondanks de vertraagde groei in 2001 als gevolg van de trage economie, blijft het vertrouwen hoog dat Adobe de producten en het management heeft om een recessieve economie te weerstaan.
sociale en economische Impact
na de release van Adobe Acrobat vertelde Geschke aan Industry Week: “we verwachten niet dat papier zal verdwijnen. We begrijpen de liefdesaffaire die mensen hebben met het geschreven woord—en de traditionele manier waarop het wordt geleverd. In plaats daarvan geloven we dat print en zijn elektronische tegenhanger samen zullen evolueren, zodat ze uiteindelijk samen zullen bestaan in vormen die het best geschikt zijn voor een bepaald communicatiedoel.”Geschke, de managementexpert, heeft samen met Warnock, de technische expert, een lange weg afgelegd om het gedrukte en elektronische woord te combineren. Met bijna 3.000 werknemers en een jaarlijkse omzet van meer dan $1,2 miljard, is Adobe uitgegroeid tot de tweede grootste personal computer software bedrijf in de Verenigde Staten. Het motto van Adobe is: “Publiceer alles, overal en op elk apparaat.”Daartoe, Adobe’ s volgende innovatieve idee wordt gelabeld ” Network Publishing,”een zin die afbeeldingen van cross–applicaties die informatie te verplaatsen van een computer naar een hand–held naar een mobiele telefoon naar het Web en weer terug—ongeacht platform of apparaat oproept.
eind 2001 bood Adobe bijna vijftig producten aan die zes grote categorieën omvatten: uitgeverijen (print en webgebaseerd), digitale video, digitale beeldvorming, collecties, technologieën en Acrobatgebaseerde applicaties genaamd “ePaper”–producten. De inkomsten voor het fiscale jaar 2001 belopen $ 1,2 miljard. Het genie van het leiderschapsteam van Adobe kan worden gezien in de combinatie van succesvol talrijke langdurige producten in combinatie met een voortdurende aanwezigheid op het snijvlak van technologie. PhotoShop, in zijn zesde versie, en Illustrator, in zijn tiende, worden vergezeld door nieuwere programma ’s zoals Go-Live, Adobe’ s Web–authoring programma, en InDesign, een professionele lay-out en design applicatie.
volgens Geschke is het succes van Adobe gebaseerd op de mensvriendelijke omgeving die hij en Warnock in het begin hebben gecreëerd en die hij bewust hebben proberen te onderhouden. Industry Week merkte op dat Geschke ” overkomt als een vriendelijke vaderfiguur die het meest geïnteresseerd is in het welzijn van zijn ‘familie’ van werknemers.”Geschke vertelde de publicatie,” elke kapitaal activa die we hebben bij Adobe stapt in een auto en rijdt ‘ s nachts naar huis. Zonder hen is er niets van betekenis in dit bedrijf. Het is de creativiteit van individuen—niet van machines—die het succes van dit bedrijf bepaalt.”
informatiebronnen
Contact op: Adobe Systems, Inc.1585 Charleston Rd.Postbus 7900 Mountain View, CA 94039-7900 zakelijke telefoon: (415)961-3769
URL: http://www.adobe.com
Bibliografie
“Adobe, Quark Duke It Out in Boston.”American Printer, April 1999.
“Adobe Systems, Inc.”Hoover’ s Online, Inc., 2001. Beschikbaar onder http://www.hoovers.com.
“Adobe’ s Warnock gaat met pensioen.”American Printer, May 2001.Brandt, John, Jr. ” Big Ideas, Big Payoffs.”Industry Week, 5 Februari 1996.
Chappell Belden, Anne. “Een Dramatische Ontvoering Opnieuw Bekeken.”Los Altos Town Crier, 15 Oktober 1997.
“Charles Geschke.”Adobe Systems, Inc., 2001. Beschikbaar onder http://www.adobe.com.
Dvorak, John C. ” The Future of Adobe.”PC Magazine, 23 februari 1999.
Grant, Alex. “Adobe Voorzichtig.”Printing World, 26 Maart 2001.
James, Marinell. “Adobe Systems Incorporated.”In Paula Kepos, ed. Internationale gids van de geschiedenis van het bedrijf. Vol. 10. New York: St. James Press, 1995.
Leibs, Scott. “Top 50 Softwareleveranciers-Adobe: Wat Maken We Ons Zorgen?”Informatieweek, 22 Mei 1995.Rambus benoemt Adobe medeoprichter/Voorzitter tot Raad van Bestuur; Dr.Charles Geschke brengt 25 jaar ervaring op het gebied van Technologiemanagement met zich mee.”Business Wire, 1 April 1996.
Teresko, John. “Kan een acrobaat de papieren tijger temmen?”Industrieweek, 4 Oktober 1993.
Verespe, Michael. “Rijk Zonder Keizers.”Industry Week, 5 Februari 1996.
