wat kan Charlie Munger, een miljardair, Warren Buffett ‘ s business partner, en vice-chairman van Berkshire Hathaway, je leren over succes?

veel.hij heeft meer dan 50 jaar besteed aan het transformeren van zichzelf tot een van de slimste mannen in het bedrijfsleven. Hij is Buffett ‘ s rechterhand. Veel mensen hebben hem een “leermachine” genoemd.”

Munger probeert niet alleen een stap-voor-stap blauwdruk voor succes op te stellen. In plaats daarvan laat hij ons iets veel waardevollers zien: hoe je betere denkers kunt worden.

met meer strategisch denken en een rationeel perspectief, is het gemakkelijker om de onvermijdelijke stormen in uw bedrijf te doorstaan en het meeste uit elke kans te halen.

zakelijk succes vergt strategisch denken, problemen oplossen en goede beslissingen nemen

Het maakt niet uit hoe lang je al in het bedrijfsleven bent, er zullen altijd meer beslissingen moeten worden genomen. Mogelijkheden om te beoordelen. Problemen op te lossen.

soms voelt het alsof hard werken en technische vaardigheden niet genoeg zijn.

tenslotte, wat hebben die dingen voor nut als we ze gebruiken op dingen die we in de eerste plaats hadden moeten vermijden?

Er is niets frustrerender dan te beseffen dat je je tijd en moeite hebt verspild aan iets dat niet goed is voor je bedrijf.

maar je kunt niet voorkomen dat je wegschuwt van het oplossen van problemen of moeilijke beslissingen. Niet als je een duurzaam bedrijf wilt runnen.

je zou naar titans als Charlie Munger of Warren Buffett kunnen kijken en ze afschrijven als uitschieters-strategische genieën met talenten die je nooit zelf zou kunnen ontwikkelen.

niet zo snel!

hoewel de genialiteit van Munger en Buffett niet te ontkennen valt, kunt u actie ondernemen en strategischer leren denken. U kunt leren om te doen wat nodig is om ervoor te zorgen dat uw bedrijf blijft rond voor een lange tijd.

Wat onderscheidt miljardairs zoals Munger en Buffett van de Rest?

De grootste verschillen tussen ons en zakelijke tycoons zoals Charlie Munger?

naast miljarden dollars, is het de opleiding die ze zichzelf hebben gegeven.

ze hebben tientallen jaren doorgebracht met het leren over disciplines variërend van investeren en filosofie, tot psychologie en economie ze hebben de “grote principes” eruit gehaald, bestudeerd hoe ze gerelateerd zijn, en ze gebruikt om betere beslissingen te nemen.

deze principes, bekend als” mentale modellen, ” fungeren als filters die de manier waarop ze de wereld interpreteren vormgeven.

Wat zijn mentale modellen (en waarom ze essentieel zijn)

het beeld van de wereld om ons heen, dat we in ons hoofd dragen, is slechts een model. Niemand verbeeldt zich de hele wereld, regering of land. Hij heeft alleen Concepten geselecteerd, en relaties tussen hen, en gebruikt die om het echte systeem te vertegenwoordigen. – Jay Wright Forrester

we gebruiken al elke dag mentale modellen… ook al zijn we ons er niet altijd bewust van.

uw werkelijkheid is anders dan mijn werkelijkheid, net zoals de werkelijkheid van uw naaste anders is dan die van ons beiden. Deze filters-samengesteld uit onze unieke opleiding en ervaring (of het ontbreken daarvan) – bepalen hoe we de wereld interpreteren.

mentale modellen beïnvloeden niet alleen onze gedachten. Ze beïnvloeden ook onze acties: hoe we kansen beoordelen en problemen oplossen, zowel in het bedrijfsleven als in het gewone leven.

met slechts een paar mentale modellen tot onze beschikking, bevinden we ons op een vertrouwd pad. Wanneer er uitdagingen ontstaan, denken we hetzelfde en handelen we hetzelfde omdat ” voor een man met een hamer alles eruit ziet als een spijker.”

Expanding Your “Mental Toolbox”

je moet alle grote ideeën in de belangrijkste disciplines leren op een manier dat ze in een mentaal rooster in je hoofd zitten en je ze automatisch gebruikt voor de rest van je leven. – Charlie Munger

Munger en Buffett erkenden dat” alles ” over de wereld en hoe het werkt onmogelijk is. Maar door te vertrouwen op de grote principes uit verschillende kennisgebieden, ontwikkelden ze meer mentale modellen (een beter kader) om beter te denken en, als gevolg daarvan, slimmere beslissingen te nemen.

ze zijn kop en schouders boven hun concurrenten omdat ze grotere mentale toolboxen hebben. Dit geeft hen perspectief en duidelijkheid die hun concurrenten, van wie de meeste dicht bij hun niche, niet hebben.

wanneer een mentaal model een probleem niet oplost of hen niet naar een beslissing leidt, kunnen Buffett en Munger gewoon een ander proberen. Het is een recept voor duidelijkheid in een verwarrende wereld.

elk mentaal model bouwt op al het andere voort omdat je ze laag kunt leggen en kunt zien hoe ze zich verhouden. Dat is de reden waarom Munger adviseert het bouwen van een” latticework ” van modellen in plaats van slechts een paar; elk maakt alle anderen (en het hele systeem) effectiever.

Hoe leer je mentale modellen voor succes in het bedrijfsleven en het leven

het zal niet van de ene op de andere dag gebeuren, maar je kunt ook leren over mentale modellen, de wereld duidelijker zien en betere beslissingen nemen in je zakelijke en persoonlijke leven!

maar leren van al deze disciplines – wiskunde, recht, geschiedenis, investeren, enz. – kan ontmoedigend lijken. Je vraagt je misschien af waar je moet beginnen.

eerst op grote schaal lezen. U zult willen blijven op de hoogte van wat er gebeurt in uw niche, maar om echt te profiteren van nieuwe mentale modellen, je nodig hebt om stap buiten uw comfort zone.

reserveer elke dag tijd om een onderwerp te verkennen dat u interesseert – buiten uw bedrijf. Het kan biologie zijn. Of geschiedenis of archeologie. Je wordt intelligenter … en veel interessanter op cocktailparty ‘ s! Maar je zult ook beginnen om grote principes te lokaliseren en hoe ze zich verbinden.

dat Architectuurboek dat u leest kan u bijvoorbeeld helpen met een webdesign-uitdaging. Net als een artikel over economie.

Maak notities wanneer u leest en sla ze ergens op waar u later terug kunt gaan. Hoe langer je dit doet, hoe meer je kennis zal compounden (“samengestelde interesse” is ook toevallig, ja, je raadt het al: een mentaal model!)

een van de beste plaatsen om te beginnen is om je eigen psychologie en cognitieve vooroordelen beter te begrijpen. Lees boeken als invloed om de meest voorkomende denk valkuilen te leren, en je kunt ze opmerken en vermijden.

Het helpt ook om bewust verbanden te leggen met wat je al geleerd hebt. Met een kleine gedachte kun je een mindmap gebruiken om concepten te verbinden die op het eerste gezicht totaal los lijken te staan.

voor Munger is dit leren een levenslang proces. Maar het is ook een lonende. Je zult uiteindelijk meer nieuwsgierig, interessant, en succesvol.

vijf mentale modellen om te beginnen

Munger en Buffett hebben tientallen jaren doorgebracht met het accumuleren van mentale modellen. Ze hebben zelfs een beroemde checklist ontwikkeld die ze gebruiken om elke investeringsmogelijkheid te beoordelen.

maar het vinden van al hun mentale modellen op één plaats is onmogelijk.

daar is een goede reden voor. Een groot deel van de waarde van deze mentale modellen komt van het proces waarmee je ze vindt. Hulpmiddelen die je zelf ontwikkelt, zijn veel waardevoller dan die welke je net gekregen hebt. Je hebt veel meer kans om ze te gebruiken.

Dat gezegd hebbende, is het begrijpelijk als je niet precies weet waar je moet beginnen.

Hier zijn vijf coole mentale modellen die ik de laatste tijd heb geleerd om je een idee te geven van hoe een mentaal model eruit ziet… en hoe je ze kunt toepassen.

inversie

Foto Credit: mediafury

alles wat Ik wil weten is waar ik ben ik ga dood, dus ik ga er nooit heen. – Charlie Munger

het mentale model van inversie komt van een Duitse wiskundige, Carl Gustav Jacobi. Jacobi, die aan elliptische functies werkte, drong er bij zijn studenten op aan ” omkeren, altijd omkeren.”Hij dacht dat het makkelijker was om moeilijke problemen op te lossen door ze achterstevoren te bekijken.

volgens Munger kunnen veel problemen niet “vooruit” worden opgelost – het identificeren van de ideale uitkomst en het nemen van stappen om dit te bereiken.

in plaats daarvan dringt hij er bij ons op aan na te denken over de dingen die we willen vermijden. Wat zou die negatieve resultaten veroorzaken? Hoe kun je ze vermijden?

zeg dat u productiever wilt zijn. Wat zijn sommige dingen die uw inspanningen ontsporen? Niet genoeg geslapen? Rotzooien op sociale media? Verwijder de dingen die leiden tot slechte resultaten, en je dichter bij degene die je wilt.

inversie verwijdert een ton van de druk om uw bedrijf te runnen “perfect.”Het werkt ook als een filter om domme beslissingen te voorkomen. Het is makkelijker om niet dom te zijn dan jezelf elke dag te dwingen briljant te zijn.

na verloop van tijd leidt het vermijden van ernstige fouten u precies waar u heen wilt: naar succes.

Circle of Competence

Foto Credit: Joybot

Circle of competence is een mentaal model dat Warren Buffett en Charlie Munger gebruiken om investeringen te screenen.

Het idee?

u hoeft geen expert te zijn op elk bedrijf, of zelfs vele. Je kunt slagen door alleen maar vast te houden aan dingen binnen je competentiecirkel. Een voormalige professionele atleet hoeft bijvoorbeeld niet te investeren in een biotech startup.

uw competentiecirkel is alle nuttige kennis die u hebt opgebouwd door studie en ervaring. De grootte van de cirkel is veel minder belangrijk dan het kennen van de grenzen!

in het bedrijfsleven, dit vertaalt zich in weten wat je goed doet (uw unieke verkoop propositie) en vasthouden aan het. Het is bereid zijn om hulp van buitenaf in te schakelen voor de rest.

je hoeft de grenzen van je cirkel niet te gebruiken om te voorkomen dat je nieuwe dingen leert. Je hoeft alleen maar om ze te gebruiken om te filteren welke projecten om betrokken te raken bij op dit moment.

zoveel ondernemers komen in de problemen door bang te zijn om te zeggen: “Ik weet het niet.”Ze proberen om het allemaal te doen, uiteindelijk rijden zichzelf gek, en laat tonnen geld op de tafel.

Prisoner ’s Dilemma

: giulia.forsythe het dilemma van de gevangene, dat uit de speltheorie komt, onderzoekt hoe hebzucht en angst ons gedrag kunnen beïnvloeden.

de kern ervan: wat het beste is voor jou als individu is misschien niet het beste voor de samenleving of een grotere groep.

Het dilemma van de gevangene is een hypothetische gedachteoefening. Stel dat jij en een medeplichtige beiden gearresteerd worden voor inbraak. De politie besluit je één voor één te ondervragen, maar er is niet genoeg bewijs om je te veroordelen voor een ernstig misdrijf… tenzij een van jullie bekent.

De politie geeft je de kans om mee te werken:

• Als u en uw partner geen woord zeggen, gaat u beiden een jaar naar de gevangenis
• Als u beiden bekent, gaat u beiden drie jaar naar de gevangenis
• Als u bekent, maar uw partner blijft zwijgen, gaat u vrijuit en zij gaan 10 jaar naar de gevangenis
• Als u zwijgt maar uw partner bekent, gaat uw partner vrijuit en gaat u 10 jaar naar de gevangenis

Wat doet u?

uw mond houden is het meest zinvol vanuit een extern perspectief. Maar er is een probleem: je weet niet wat je partner zal doen. Omdat je niet weet of ze zullen zwijgen of bekennen, je beste zet is om jezelf te bekennen… ook al zou het beter voor jullie beiden zijn geweest als je gewoon had meegewerkt.

Dit model toont het vitale belang van vertrouwen in zakelijke relaties. Het kan het verschil betekenen tussen rationeel handelen (en meer geld verdienen), of het missen van waardevolle kansen.

” iets doen “Bias

Foto Credit: Alexis Martin

Het lijkt erop dat er altijd meer te doen is bij het runnen van een bedrijf. We zijn geobsedeerd om productief te zijn, dus dwingen we onszelf om altijd bezig te blijven met een taak.

maar soms is de beste optie om niet te handelen. Misschien is het logischer om na te denken en te wachten.

We worstelen met een psychologische vooringenomenheid om altijd ” iets te doen.”Maar we moeten onszelf eraan herinneren dat resultaten, niet inspanning, de enige dingen zijn die ertoe doen. Wat is het nut van het doen van een geweldig werk als je niet had moeten doen het werk in de eerste plaats?

het opstarten van een killer company blog klinkt misschien leuk, maar het is waardeloos als uw doelgroep nooit blogs lezen. Het trekt je weg van wat echt belangrijk is.

Wat als je probeert om minder, betere beslissingen te nemen in plaats van veel gehaaste beslissingen?

wees geduldig. Vertrouw op je vermogen om kansen te creëren, en je hebt meer energie en middelen om ze aan te gaan.

The Matthew Effect

Foto Credit: Joe The Goat Farmer het” Matthew Effect “mentale model komt uit een passage in de Bijbel:” want aan een ieder die hath zal gegeven worden, en hij zal overvloed hebben: maar van hem die hath niet zal genomen worden, zelfs dat wat hij heeft.”Het wordt ook wel het” principe van cumulatief voordeel.”

het idee is dat de rijken rijker worden en de armen armer. Het bestaat al sinds Robert Merton, een socioloog, De term bedacht in de jaren 1960.

uw middelen en reputatie geven u meer voordelen om nog meer middelen en reputatie op te bouwen. Kortom, het is makkelijker voor mensen die al een beetje meer om veel meer te krijgen.

Hoe kunt u dit toepassen in het bedrijfsleven?

Focus niet zozeer op het domineren van uw concurrentie, maar het vinden van een klein voordeel en het omzetten in een grotere. Bescherm je reputatie en je middelen met je leven!

Het Matthew Effect zal je ook helpen kennis te verwerven. Hoe meer je al hebt geleerd – hoe groter je intelligentie en kennisbasis-hoe meer je zult winnen van elk nieuw ding dat je leest.

denk slimmer, handel slimmer en Win

Je werkt hard om je vaardigheden te ontwikkelen en je reputatie op te bouwen in je niche.

Hoe kunt u uw bedrijf naar een hoger niveau tillen?

Het komt neer op beter denken. Weten hoe om te gaan met problemen, moeilijke beslissingen te nemen, en herkennen welke kansen te nemen zal u scheiden van uw concurrenten, omdat ze vast zitten met een enkele mentale model: ondernemer.

daarvoor moet je niet bang zijn om nieuwe disciplines en hun principes te verkennen. Het begrijpen van deze diep-zien hoe ze zich verhouden-breidt uw mentale gereedschapskist. Je zult vertrouwen krijgen in je vermogen om tegenspoed en het onbekende aan te pakken… en je zult veel succesvoller worden.