abstract draagt CEO dualiteit – de praktijk van één persoon die zowel als CEO als bestuursvoorzitter van een bedrijf fungeert – bij aan of remt bedrijfsprestaties? Agency theorie suggereert dat CEO dualiteit is slecht voor de prestaties, omdat het de monitoring en controle van de CEO in gevaar brengt. Rentmeesterschap theorie, in tegenstelling, stelt dat CEO dualiteit goed kan zijn voor de prestaties als gevolg van de eenheid van het commando dat het presenteert. Het empirische bewijs, grotendeels afkomstig van ontwikkelde economieën, is grotendeels niet overtuigend. Dit artikel sluit aan bij het debat door empirisch werk uit te breiden tot de grotendeels onontdekte context van institutionele transities. Onze bevindingen, gebaseerd op een archiefdatabase van 403 beursgenoteerde bedrijven en 1.202 bedrijfsjaren in China, bieden sterkere ondersteuning voor stewardship theory en relatief weinig ondersteuning voor agency theory. Tot slot roepen we ook op tot een noodperspectief om de aard van omstandigheden zoals grondstoffenschaarste en milieudynamiek te specificeren, waaronder CEO-dualiteit bijzonder waardevol kan zijn.