For noen måneder siden sendte vi en e—post til våre nonprofit og byrå venner og kunder om forretningsplanlegging-en viktig prosess for organisasjoner som ønsker å øke sin innflytelse og nå sitt neste nivå av suksess. Som svar ble vi spurt om forskjellen mellom en strategisk plan og en forretningsplan. Forskjellen er viktig for å hjelpe deg med å bestemme hvilken type plan som best kan veilede organisasjonen din, så vi vil dele den med deg her.

Strategisk Planlegging

den strategiske planen hjelper en organisasjon til å ta retningsbestemte beslutninger basert på kontekst og solid analyse. God planlegging bør ta opp de grunnleggende spørsmålene om strategisk fokus, ønsket innvirkning, posisjon og imperativer…og deretter mål og strategi. I den grad en organisasjon gjør solide strategiske valg, er neste skritt å spørre: «Hvordan JUSTERER vi nå resten av organisasjonen for å lette oppnåelsen av strategiske mål og holde fokus?»( Jeg forteller alltid grupper at å gjøre den strategiske planen og så bare gå tilbake til kontoret og gjøre de samme tingene på samme måte som før, er sløsing med tid).

Forretningsplanlegging

forretningsplanen adresserer spørsmålet om å tilpasse organisasjonen din for å nå dine mål. Det står, hvis disse er vår retning, fokus, posisjon og mål, hva ER IMPLIKASJONENE for hvordan vi når og engasjerer våre bestanddeler? Hva er mulighetene for å nå nye markeder? Har vi riktig ledelse, ledelse, styring, struktur, bemanning og systemer samt forretningsmodell? Hvordan genererer vi ressurser? Hva er mulighetene for å oppdatere, oppdatere eller utnytte hvordan vi gjør forretninger gitt vårt strategiske fokus?forretningsplanen gir en omfattende retning på hvordan du bygger din bedrift å være mest effektive og potente som et resultat av strategiske beslutninger. Det er virkelig det viktigste skrittet etter strategiplanen.forretningsplanen trenger ikke å være lang og komplisert, det kan være en enkel oversikt som adresserer de viktigste punktene. Det er også en måte å integrere og justere egen strategisk plan, markedsføringsplan, fundraising plan, og men mange andre planer organisasjonen har samlet gjennom årene. Forretningsplanen er integrert, strømlinjeformet og det mest effektive verktøyet for å hjelpe deg…

• Finpusse ditt strategiske fokus og mål
• Presisere dine ønskede resultater og tiltak for suksess
• Avklare dine målmarkeder og verdien du bringer til dem
• Identifiser de strategiske partnerskapene som vil styrke din suksess
• Avgrense de mest effektive funksjonene til ledelse og ledelse
• Juster forretningsmodellen og organisasjonsinfrastrukturen for å best støtte ditt oppdrag
• tiltrekk ressursene du trenger for å gjøre en forskjell

Har du flere spørsmål om forretningsplanlegging? Ring eller e-post når som helst. Jeg er glad for å ha en samtale med deg.