Endringsklausulen er en av de viktigste, kanskje den viktigste bestemmelsen i enhver byggekontrakt. Prosjektdesign er sjelden perfekt. En Endringsklausul gir en mekanisme for å håndtere slike feil, samt gi prosjekteiere fleksibilitet til å oppdatere et prosjekt design som prosjektet utvikler seg. En god Endringsklausul angir når en eier kan endre det opprinnelige omfanget av kontrakten, hvordan partene skal løse verdien av det endrede omfanget og når betaling skal gjøres til entreprenøren eller en kreditt gitt til eieren. En god Endringer Klausul vil også gi en mekanisme for entreprenøren å varsle eieren når den mener en endring for forfaller og angi tidspunktet for slik melding må gis. For entreprenøren, unnlatelse av å ta hensyn til kravene I Endringene Klausul kan føre til inndragning av retten til å søke en justering av kontraktsverdien eller kontraktens sluttdato. For En Eier, kan unnlatelse av å ta hensyn til og håndheve kravene I Endringene Klausulen resultere i unødvendige betalinger Til Entreprenøren.
Endringer klausuler kan variere avhengig av typen prosjektleveringssystem. For den typiske design-bud-bygge kontrakt, Endringer Klausul bør gi rett til en entreprenør til en endringsordre for enhver revisjon av utstedt for bygging tegninger etter tildeling av kontrakten. I en fast-track leveringsmetode kontrakt, må entreprenøren ofte gi rom for en viss grad av endring mellom bud tegninger og spesifikasjoner og utstedt-for-byggeplaner før det kan be om ytterligere kompensasjon. En Eier vil ønske å inkludere språk I Endringene Klausul som gjør det mulig for endringer i design som design utvikler seg mellom entreprenørens bud og tiden byggingen begynner. Partene i en slik kontrakt bør også vurdere og forhandle språk som setter entreprenøren på varsel om at buddokumentene for tiden ikke inkluderer hele arbeidsomfanget, slik at entreprenøren vet å pris risikoen for ekstra arbeid som ikke vil bli vurdert som en endring fra de foreløpige versjonene av designdokumentene, samtidig som det settes en grense for omfanget av endringer som kan gjøres.
Interessante problemstillinger knyttet Til Endringsklausulen oppstår når entreprenøren tar på seg designansvar for et prosjekt. Under design-bygge kontrakter Og offentlig-private partnerskap (P3) prosjekter, eier delegerer det meste av design ansvar til entreprenøren. En Endringsklausul innenfor disse sammenhengene er vanligvis begrenset til endringer i de grunnleggende prosjektparametrene gitt av eieren som grunnlag for entreprenørens design.
spesielt problematisk for entreprenører er varsel bestemmelser som mandat svært korte tidsrammer for innlevering av en anmodning om endring til eieren. Disse typer restriksjoner på entreprenørens evne til å be om endring kan føre til at entreprenøren finansierer kostnaden for endret arbeid. Hvis dette skader entreprenørens økonomiske helse, kan det påvirke prosjektets fremgang. Mens strenge varsel bestemmelser er om for entreprenører, mange domstoler har vært motvillige til å strengt håndheve disse bestemmelsene i fravær av faktiske fordommer. Disse domstolene har vært mer tilbøyelige til å gjenkjenne aksjene i saken i stedet for kontraktens strenge språk. Eiere kan lykkes i å håndheve notice bestemmelser hvis de kan vise at eieren kunne ha løst forsinkelsen forårsaker hendelsen i et timelier mote hvis entreprenøren hadde riktig varslet eieren av hendelsen per kontrakten krav. Det er imidlertid vanskelig å demonstrere de faktiske fordommene som kreves for å vinne på disse varslingsbestemmelsene i retten eller voldgift.
et annet område av interesse for entreprenører er effekten av endringer bestemmelser om forsinkelse og innvirkning krav. Ofte, forsinkelse og innvirkning krav innebære en rekke hendelser som sive over en tidsperiode. Innkallingsbestemmelser både i endringsklausulen og andre steder i byggekontrakten legger vekt på proaktiv varsel, mens den nøyaktige beregningen av forsinkelse og skadeskader oppstår først etter at forsinkelsen eller virkningen av hendelsen løser seg. Dette fører uunngåelig til en interessekonflikt, hvor eieren ønsker et øyeblikkelig tilbud på kostnaden for det endrede arbeidet og virkningen av forsinkelsen mot entreprenørens ønske om å formulere et mer nøyaktig tilbud på kostnaden og forsinkelsen etter at forsinkelsesvirkningene er målt og beregnet. På store prosjekter kan disse konkurrerende interessene løses gjennom effektiv bruk av en sann tredjeparts tvistleder, inkludert bruk av potensielle planlegging og konsekvensforanstaltninger generert gjennom windows og tidspåvirkningsmetoder. Selv om eieren eller entreprenøren ikke fullt ut kan gjenopprette sine umiddelbare og direkte tap gjennom denne implementeringen, kan de langsiktige fordelene ved rettidig og raskt å løse tvister gjennom en midlertidig tvistleder ofte oppveie de tunge tids-og kostnadsvirkningene som pålegges av selv de raskeste voldgiftene. På prosjekter som ikke har råd til den ekstra utgiften til en ekstern tvistleder, bør entreprenører få lov til å reservere seg retten til å søke en justering når den faktiske effekten av det endrede arbeidet er kjent.
De Fleste Endringer Klausuler også tillate eieren å slette arbeid fra det samlede kontrakt omfang samt legge til arbeid i dette området. I en situasjon der en eier sletter noe arbeidsomfang, bør entreprenøren være forberedt på å tilby en kreditt til eieren for arbeidet som ble slettet. Prissetting kreditter blir ofte et poeng av strid mellom partene. Eiere vil ofte foreslå at kreditten skal være arbeidets verdi i kontraktens verdiplan. Siden arbeid slettinger vanligvis ikke redusere en entreprenør overhead, vil entreprenører ønsker å basere kreditt på den direkte kostnaden for arbeidet uten fradrag for overhead.en god Endringsklausul er grunnleggende for en jevn drift av enhver byggekontrakt av betydelig størrelse. Entreprenører som ikke har mulighet til å forhandle vilkårene I Deres Endringsklausul, bør nøye gjennomgå varslingsbestemmelser og alle andre tekniske aspekter av klausulen for ikke å unødvendig skape en tvist gjennom utilsiktet manglende overholdelse. Eiere som inkluderer streng varsel og andre harde bestemmelser i Deres Endringer Klausul bør vurdere om streng håndheving vil gjøre mer skade på prosjektet enn godt i det lange løp.
