jeg registrerte mine fulle tanker om emnet på bloggen min. Det korte svaret er «ikke nødvendigvis».jeg tror at Det er En Prosjektledelsesrolle som gjør en naturlig rung på Karrierestigen For Forretningsanalyse, men ikke en obligatorisk. Denne rollen er Produktstyring.
Hva Er Produktstyring?
det er mange forskjellige beskrivelser av Hva En Produktleder er. Jeg tror Melissa Perri beskrivelse fra Hennes Produkt Institute online kurs oppsummerer det best:
En Produktsjef løser effektivt problemer for brukere samtidig oppnå forretningsmål.
Produktsjefer sitter i skjæringspunktet mellom business, teknologi og brukeropplevelse, som er sannelig lik der mange ser Forretningsanalytikere, med mulig unntak av å inkludere brukeropplevelse.Produktledelsesrollen er mest utbredt i en produktutviklingssammenheng der de søker å forstå behovene til organisasjonens kunder og ta beslutninger om hvilken løsning som best tilfredsstiller disse behovene. Som et resultat av disse ansvarene må de være både utadvendt, være bekymret for ting som prising, lønnsomhet og distribusjon. Samtidig må de også være opptatt av å få løsningen de identifiserer bygget, og så er bekymret for ting som personas, krav, bruksscenarier og interessentkommunikasjon. Det er i dette området først og fremst at aktivitetene Til En Produktleder overlapper Det Av Forretningsanalytiker.
Hvorfor Passer Produktstyring på Karrierestigen For Forretningsanalyse?
Hvis du ser på en felles definisjon Av Business Analyst Og Business Analysis Fra Guiden Til Business Analysis Body Of Knowledge:
Forretningsanalyse er praksisen med å muliggjøre endring i et foretak ved å definere behov og anbefale løsninger som gir verdi til interessenter. Forretningsanalyse gjør det mulig for en bedrift å formulere behov og begrunnelsen for endring, og å designe og beskrive løsninger som kan levere verdi.En Forretningsanalytiker er alle Som utfører Forretningsanalyse og mer presist (igjen FRA BABOK v3):
Forretningsanalytikere er ansvarlige for å oppdage, syntetisere og analysere informasjon fra en rekke kilder i en bedrift, inkludert verktøy, prosesser, dokumentasjon og interessenter. Bedriftsanalytikeren er ansvarlig for å fremkalle de faktiske behovene til interessenter—som ofte innebærer å undersøke og avklare deres uttrykte ønsker—for å avgjøre underliggende problemer og årsaker. Forretningsanalytikere spiller en rolle i å tilpasse de designede og leverte løsningene med interessenters behov.Forretningsanalytikere har en tendens til å fokusere på behovene til bedrifter og interessenter. De primært lokke fram, analysere og dokumentere krav for å finne svar på kjente problemer og håndtere kompliserte systemer.Forretningsanalytikere finnes vanligvis i organisasjoner som utvikler produkter for intern bruk, IT-organisasjoner eller prosessforbedringsorganisasjoner. Med andre ord er det to viktige forskjeller Mellom Produktledelse og Forretningsanalyse:
Produktsjefer søker å løse problemer for mennesker utenfor organisasjonen. Forretningsanalytikere søker å løse problemer for folk i organisasjonen.
teknikkene for å gjøre dette er svært like, Selv Om Produktledere står overfor situasjonen der kundene har valg om de skal bruke sine løsninger. Forretningsanalytikere jobber vanligvis i en situasjon der interessentene ikke har noe valg, eller eksplisitt bedt om løsningen. Mens Forretningsanalytikere vet at et problem eksisterer, må De finne ut hva det er (og de bør fortsatt finne ut om det er verdt å løse)
Produktledere er ansvarlige for å ta beslutninger. Forretningsanalytikere er ansvarlige for at beslutninger blir gjort.
Produktstyring omfatter et flertall Av Forretningsanalyseaktiviteter, men involverer mange andre aktiviteter, inkludert beslutningstaking. Basert på premisset om at en stilling som innebærer beslutningstaking representerer et steg opp fra en stilling som ikke har bred beslutningsprosesser ansvar, Kan Produktledelse anses som et skritt på Business Analyst karrierestigen.Produktledelse har sikkert en bedre tilpasning Med Forretningsanalyse når det gjelder teknikker og perspektiv enn prosjektledelse gjør. I Tillegg Er Produktledelse fortsatt relevant når organisasjoner vedtar agile, mens prosjektledelse har en tendens til å forsvinne på lagnivå, selv om det fortsatt er relevant på bedriftsnivå.Produktledelse Er ikke den eneste banen du kan ta I Din Forretningsanalyse karriere. Faktisk kan det representere en splittelse i veien mellom ledende produkter, ledende personer (Bedriftsanalytiker / IT-Ledelse) eller å være en individuell bidragsyter på bedriftsnivå (Forretningsarkitekt).
Hvordan Kan En Bedriftsanalytiker Bli Produktleder?
det finnes en rekke måter du kan sette deg i posisjon til å bli Produktleder.
Se etter Produkteier muligheter, spesielt de med beslutningsansvar. Produkteierskap er også En delmengde Av Produktstyring, som ligner På Forretningsanalyse med det viktige tillegget av beslutningsansvar. Denne ruten er spesielt nyttig hvis DU arbeider I DET inne i en organisasjon. Å ta På Produkteier roller på interne produkter kan ofte være et godt sted å bli kjent med De fleste aspekter Av Produktstyring.
Start en sidevinkel der du lager ditt eget produkt eller tjeneste. Sidevaset kan være så enkelt som å starte et nettsted som fokuserer på et område av spesiell interesse for deg. Dette gir deg en mulighet til å øve markedsfokuserte ferdigheter som du ikke kan bruke som Forretningsanalytiker som arbeider med interne IT-prosjekter. Et annet alternativ her er å frivillig med en ideell eller liten bedrift for å hjelpe dem med å introdusere eller forbedre et produkt eller en tjeneste. Dette er ruten jeg tok som til slutt førte til min nåværende konsert som Produkteier for Agile Alliance.
hvis du tror du vil komme Inn I Produktledelse hos et teknologiselskap, er en god introduksjon å delta i En Oppstartshelg i ditt område. Oppstartshelger er en helg lang opplevelse hvor folk, tekniske og ikke-tekniske, kommer sammen for å få en kondensert opplevelse av hvordan det er å være i oppstart. Deltakerformteam, ofte med folk de ikke kjente før, identifiserer et prosjekt, undersøker ideen, bygger et minimum levedyktig produkt og legger ideen på slutten av helgen. Selv om du ikke vil virkelig jobbe i oppstart, kan dette være en god introduksjon til hva produktfokusert Produktledelse kan være.
Lær mer om Produktadministrasjon gjennom blogger, bøker og kurs. Jeg holder øye med et lite sett med blogger og nyhetsbrev som alltid gir oppdatert innsikt i Verden Av Produktledelse. Jeg fant Også Produktledelsesklassen På Product Institute for å være svært nyttig.
