Møter HVER ADMINISTRERENDE DIREKTØR Bør Ha Ukentlig

det er 3 grunnleggende prinsipper for de fleste (om ikke alle) møter som jeg planlegger som bedriftseier og Administrerende Direktør (et annet NAVN FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR). Alle mine møter, for å være effektive møter, bør:

  1. holdes ukentlig.
  2. har en gruppeagenda.
  3. holdes til en time.

Årsakene til disse tre prinsippene for effektive møter er som følger:

  • Ukentlig møte: Ukentlige møter passer inn i arbeidsrytmen. Månedlige møter er lett glemt.
  • Gruppeagenda: Dette gir teamet en stemme for å få opp poeng for diskusjon. Ekstra agenda poeng legges som viktig, ikke haster, saker kommer opp i løpet av uken
  • Kort møte: Fokus bred. Din jobb, som daglig leder, er ikke (vanligvis) å komme inn i de nitty gritty detaljene, men heller å fokusere på lederutvikling, rapportering, strategi, prioritering og forbedring av prosesser (eller definere prosesser der de ikke eksisterer).

ikke kast bort et nytt møte. Følg Det Hands ‘ tips for # EffectiveMeetingStrategies Klikk For Å Tweet Effektive Møter Skisserer Vanligvis har jeg fem typer møter på ukentlig basis. Det er en strategisk dag i uken som jeg har hvert møte, samt visse mål jeg ønsker å oppnå i løpet av den angitte tiden.

  • Du og 1 annen person.
  • Utfordringer du står overfor
  • Prioriteringer
  • Ledende Prosjektleder
  • Leder AV HR
  • Kvalitetsledning
  • Rekrutteringsmuligheter
    • Rekrutteringsmuligheter
    • beholde ansatte
    • sysselsettingsfordeler
    • resultatvurderinger
Møte Ukedag deltakere agenda
møte for forretningsutvikling Mandag

håndtering av salgspipeline definerer din fremtid. Se prioriteringer for uken.

  • Sales and Marketing Manager(s)
  • Sales pipeline
  • Lead generation
  • Inbound/Outbound Marketing strategies
  • Proposal reviews
  • Brand and messaging
One-on-Ones Tuesday

Meet one on one with the frontline people in your organization. Coach, mentor, and inspire them!

Operasjoner «Ledere» Møte onsdag

det vil være mye å diskutere i midten av arbeidsugen. Dette er vanligvis høyden på prosjektutfordringer.

  • gjennomgå oppm-ark (basert på en bok Kalt en-siders prosjektleder: kommuniser og administrer ethvert prosjekt med et enkelt ark papir.)
  • prosessforbedringer
  • hr tildeling
Human Resource Meeting torsdag

hvis du skal gi noen sterke tilbakemeldinger eller trenger å avslutte arbeidsforholdet du skal gjøre det på fredag, så forberede en dag fremover.

admin/finansmøte fredag

dette Er en god dag for å oppsummere hvor selskapet er økonomisk; på slutten av uken.

  • Office Manager
  • Controller (Accounts manager)
  • Bookkeeper
  • Financial
    • Cash flow
    • Purchasing
    • Budgets
    • Accounts receivable
  • Office Environment
    • Improve infrastructure
    • Trygt og rent miljø

ha litt klarhet for å håndtere sine prioriteringer. Når jeg følger disse prinsippene, ser jeg en enorm forbedring i arbeidsflyten for meg og teamet mitt. Gi det et forsøk. Email meg med ytterligere spørsmål på [email protected].

IT Hands gir kvalitet, tilpasset webutvikling tjenester til web selskaper og reklamebyråer. Vårt globalt spredte team er et tett sammensveiset samfunn med fokus på å levere gode resultater ved hjelp av smidige prosesser. I over 15 år har mer enn 350 kunder blitt begeistret av kompetanse, troverdig konsultasjon, økt kapasitet og kostnadseffektivitet vi bringer til hvert prosjekt.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.