enhver nasjon i verden er merket av visse egenskaper, gode og dårlige. Tanzania er merket av vakre egenskaper som fredselskende land; Landet Mt. Kilimanjaro Og De Krydrede Øyene Zanzibar Og Pemba; Landet Mwalimu Julius Kambarage Nyerere. Vakre merker florerer som gjør Hver Tanzanianske veldig stolt inkludert forfatteren av denne artikkelen. Mange forskere og andre aktører har gjort en god jobb for Å merke Tanzania, og jeg føler meg utilstrekkelig til å gjøre en bedre jobb.
Det har blitt hørt mange ganger At Kineserne er kjent for å gjøre Alt Med Kinesiske egenskaper. Faktisk er det sant. Til Å begynne Med består Det Kinesiske språket av tegn-hvert ord er karakterisert. Kineserne spiser Med Kinesiske egenskaper-ved hjelp av spisepinner laget hovedsakelig av bambus. Genesis av spisepinner er et emne som skal tas opp ved en annen anledning. Den Kinesiske nasjonen styres under » En nasjon, to systemer.»Hong Kong og Macau nyte Den Spesielle Administrative Regionen status. Praktisk sett er disse to regionene alene bortsett fra noen områder av nasjonal interesse, At Beijing har noen innflytelse-det er et system Med Kinesiske egenskaper.
Kineserne er stolte av sin kultur. For dem er jordbruk kultur; utdanning er kultur; mat og spising er kulturer; økonomisk utvikling er kultur; sport er kultur; kampsport og kongfu, drama, tradisjonell medisin er alle kulturer og listen er uendelig. Uten kultur Er Det Ingenting Kinesisk. Som et resultat av denne unike kulturelle oppførselen, er Den Kinesiske kulturen arvet fra en generasjon til en annen generasjon uten avbrudd-Disse Er Kinesiske egenskaper.
Det Kinesiske folk kan være nysgjerrige på andre kulturer, og det er alt som betyr noe-nysgjerrighet. Det er kortvarig fordi På slutten Av dagen Den Kinesiske kulturen er alt som teller. Denne holdningsoppførselen krever en egen artikkel.
Kina har vist seg utover enhver tvil at å gjøre Ting Med Kinesiske egenskaper har lønnet seg vakkert. Hadde Kina vært en trofast disippel av de klassiske økonomiske teoretikerne, ville verden ikke hatt mulighet til å beundre Den Kinesiske fantastiske økonomiske utviklingen i moderne tid. Den økonomiske utviklingsbanen tatt Av Kina er enda et eksempel På Den Kinesiske karakteren-karakteriserer disse stiene. Suksessen Til Revolusjonen i 1949 mot Kuomintang-Regimet ble gjort Med Kinesiske egenskaper. Kinesiske egenskaper omfavner pragmatisme. Kulturrevolusjonen på begynnelsen av 1960-tallet og Spranget fremover politikk var tilfeller av å prøve å være pragmatisk. I Dag Ser Det Kinesiske folk på svakhetene i disse retningslinjene i typiske Kinesiske egenskaper-lærer leksjoner fra feil og viderefører reformer med ny iver uten å fordømme lederne som initierte disse retningslinjene.
Lederen Av Kina fører mer enn en sjettedel av verdens befolkning. En Kinesisk leder respekterer teorier eller R&D ikke mindre enn andre fornuftige ledere verden over. Men lederen I Kina må bære byrden av å lede 1,4 milliarder mennesker når som helst på dagen. Det er derfor forståelig For Kinesiske ledere å engasjere seg mer i umiddelbare resultatorienterte handlinger gjennom det som er kjent som på stedet veiledning enn å vente på teori drevet handlinger. Når det er sagt, la det ikke være noen misforståelse. En Kinesisk leder er en som må ha vist seg å være solid moralsk, intellektuelt og praktisk. De Kinesiske egenskapene ved å velge en leder er basert på de tre lokalene.
i Kinesiske kjennetegn vil moralsk solid innebære urokkelig forpliktelse til prinsippene i Konstitusjonen Til Kinas Kommunistiske Parti. Det er nok å si at patriotisme og nasjonalisme fanger essensen av ekte kjærlighet til Morslandet, og det er moralsk solid. Med denne veiledningen blir korrupsjon, kjærlighet til rikdom, kjærlighet til makt, uansvarlighet og ikke-ansvarlighet blant andre utålelige atferd raskt behandlet I Kinesernes egenskaper.
Intellektuelt solid omfavner egenskapene til formell utdanning og passende sinnssett. Passende tankesett krever at lederen bruker den oppkjøpte utdanningen til å håndtere sosiale problemer. Lederen må også være i frontlinjen for å moralisere og utdanne andre filial plikter, lojalitet, ærlighet, gode manerer, rettferdighet og å være uforgjengelig.
Ifølge De Kinesiske egenskapene en leder som ikke praktiserer kunnskapen som er oppnådd enten i skolen eller i praksis; hvis en slik leder ikke praktiserer det som forkynnes eller sies til folket, forråder en slik leder folket og fortjener derfor ikke folks tillit.
Før De Kinesiske økonomiske reformene ble iverksatt for hele nasjonen, tillot Deng Xiaoping reformene å bli gjennomført i en landsby I Anhui. Som forventet begynte reformene med landbruksreformer før de ble brukt på andre sektorer. Deng Xiaoping var bare praktisk-praktisk fordi bøndene, bønder som de kan vises, er de største bidragsyterne til fred og stabilitet i utviklingsland som Kina.
en nasjon som ikke kan brødfø seg selv er bundet til å miste fred og stabilitet samt generell sikkerhet. En sulten person er en veldig sint. Tenk på en situasjon der en milliard mennesker er sint på sult. Kinesiske egenskaper krever selvtillit i matproduksjon for nasjonen. Suksessive ledere har aldri provosert sitt folk gjennom matforsyningsbegrensninger. Kupongsystemet, lo av dagens generasjon, var en perfekt Kinesisk måte å avverge fornektelse av viktige ting til noen mennesker i samfunnet.
hvorfor Er De Kinesiske egenskapene så vellykkede? Keiser Tangtaizong av Tang-Dynastiet sa: «Ser på et bronsespeil, folk kan kle seg opp. Mens du ser på andres tidligere erfaringer, kan folk gjøre selvundersøkelse.»En kaotisk situasjon må alltid reduseres i stedet for å forverre den, ellers vil elendighet dominere samfunnet.
Deng Xiaoping hadde rett da han sa: «Om det er en hvit katt eller en svart katt. Det er en god katt så lenge den fanger mus.»Det betydde faktisk at enhver politikk som skulle brukes, må gjelde For Den Kinesiske situasjonen som vil bidra til økonomisk gjenoppretting, sosial stabilitet og bedre levebrød. Praktisk styrte reformene som ble initiert i 1978. Men praktisk som det var ment å være, De Kinesiske egenskaper krevde forsiktighet gjennom teorien om «Vade elva ved å føle veien.»Dette minner Meg Om En Swahili som sier:» Haraka haraka haina baraka.»Dette kan bokstavelig talt oversettes som:» Alt gjort i en hast er bundet til å mislykkes .»En feil i enhver handling er sannsynlig å bringe elendighet til folket.
Mao Dze Dong så elendigheten til sitt folk. Praktisk som han var, var frihet svaret for å takle elendigheten. Han hadde et brennende ønske om å avslutte elendigheten, og gjennom offer var han forberedt på å dø for sitt lands verdighet. Uten frihet Ville Det Kinesiske folk alltid ha levd i elendighet. Han frigjorde nasjonen, forente folket og sikret fred, stabilitet og harmoni for hele nasjonen.
Jiang Zemin leder For tredje Fase regjeringen gjort praktiske reformer i Kommunistpartiet og gjøre det hele omfattende inkluderende. Hu Jintao følge fotsporene til sine forgjengere, han har omfavnet nasjonene i verden Som Kinas strategiske partnere. Hver leder har et landemerke som fungerer som et nyttig speil for selvundersøkelse.
Tanzania og Kina har langvarig samarbeid. La Tanzania se på opplevelsen av denne store nasjonen for bedre å tjene Folket I Tanzania. Hvert medlem av denne nasjonen, bønder, lovgivere, rettsvesenet, administratorer, medisinske leger på sykehus, militære mennesker, politistyrken og andre sikkerhetsorganer osv. Akkurat Som De Kinesiske egenskapene tjener Godt Det Kinesiske folket, la Tanzania-egenskapene bli forynget for å tjene Denne Øya Fred og ro.
det kan gjøres, spill din del.
