et mål kjeden butikken.Kjedebutikker (også kalt detaljhandelskjeder) Er en rekke butikker som deler en merkevare og sentral ledelse, vanligvis med standardiserte forretningsmetoder og praksis. Slike butikker kan være filialer eid av ett selskap eller franchiser eid av lokale personer eller firmaer og drives under kontrakt med morselskapet. Felles for alle kjeder er sentralisert markedsføring og innkjøp, noe som ofte resulterer i stordriftsfordeler, noe som betyr lavere kostnader og antagelig høyere fortjeneste.I 2004 var Verdens største detaljhandelskjede, Wal-Mart, verdens største selskap når det gjelder brutto salg. Spredning av kjederestauranter (og andre kjedebedrifter) blir en stadig mer kontroversiell trend over hele verden. En vanlig bekymring er landsdekkende homogenisering av kultur, lave lønninger ofte utbetalt til ansatte i kjeden restauranter, og fremme av » forstadsspredning.»I USA det har oppstått en grasrotbevegelse blant samfunn og uavhengige bedrifter som motsetter seg denne trenden.

Historie

Kjedebutikker i Usa utvidet tidlig på 1900-tallet, men en&p dagligvare, Woolworth ‘ s, Og Sears Roebuck hadde sin opprinnelse i slutten av 1800-tallet. på begynnelsen av 1900-tallet, postordre selskaper begynte å ta detaljhandel fra lokale butikker, som tendens til å være dyrt og tilbyr begrenset utvalg. Varehus også utvidet i denne perioden, tar virksomheten fra små spesialforretninger. I 1929 beskattet North Carolina og Indiana kjedebutikker (definert som en andre butikk eid av en enkelt eier), og andre stater fulgte.

Internett har ført til nye metoder for kjeden butikken markedsføring og shopping. De fleste forretningskjeder har et nettsted som tillater kundene å kjøpe sine varer via internett. Mange restaurantkjeder gjøre sine menyer tilgjengelig på nettet for pre-kjøp eller surfing. Supermarkeder tillater at dagligvarer leveres ved kjøp via selskapets nettside.

Typer Kjedebutikker

det finnes ulike typer kjedebutikker avhengig av hva slags produkter selskapet skaper. Forretningskjeder omfatter mange bransjer, inkludert musikk, klær og elektronikkbutikker. Restaurantkjeder skaper en annen type forbrukerprodukt enn tradisjonelle forretningskjeder, og opererer derfor under ulike retningslinjer.

Forretningskjeder

en forretningskjede er et nettverk av fysiske forretningssteder, som alle tilbyr lignende tjenester eller produkter, og deler et merke. De deler uunngåelig også en viss grad av sentral ledelse, forsyningskjeder, treningsprogrammer, personell og så videre. De kan være en del av et enkelt selskap eller franchiser, der enkelte butikkeiere lisensierer bruken av det delte merket, opplæringen og ekspertisen. Kjeder av begge typer har en tendens til å foreta kjøp og lisensavtaler som en enkelt enhet. Selv to butikker eller restauranter eller bedrifter eid av samme person eller gruppe kan utgjøre en lokal kjede. Flere store kjeder er blant de største detaljhandelsvirksomhetene i verden.

Restaurantkjeder

en restaurantkjede er et sett med relaterte restauranter, vanligvis med samme navn på mange forskjellige steder, enten under felles eierskap eller franchiseavtaler. Vanligvis er restaurantene i en kjede bygget til et standardformat og tilbyr en standardmeny. Fast food-restauranter er de vanligste, men det er også midscale oppskalere etablissementer. Restaurantkjeder finnes ofte i nærheten av kjøpesentre og turistområder.

Eksempler På Kjedebutikker

Nedenfor er noen eksempler på forretnings-og restaurantkjeder:

• Boscovs
• Dam
• Chick-Fil-A
• Costco
• Dave og Buster ‘ s
• Kroger
• Olive Garden
• Rock Bottom
• Target
• Trans World Entertainment
• waffle house
• Wal-mart

fordeler og Ulemper ved kjedebutikker

Som Kjedebutikker har blitt etablert I byer Og Tettsteder Overalt, noen beklage tapet av de små «Mamma og pop» butikker som kan Være ute av Stand til Å Konkurrere med de større utsalgssteder. På den annen side kan kjedebutikker vise seg å være gunstige for lokalsamfunnet ved å tilby et bredt utvalg av produkter og tjenester, jobbmuligheter og lavere priser.

Kjedebutikker skaper en enestående bekvemmelighet for dagens samfunn. De bærer konsekvent de samme varene. En elektronikkbutikk vil ha samme lager på ett sted som det gjør på et annet sted, noe som gjør dem gjenkjennelige og pålitelige. Store kjedebutikker bærer mange varer på ett sted, og blir en primærbutikk for alle nødvendige produkter.

Kjedebutikker kan også lansere innovative nye produkter med større sjanse for suksess på grunn av kundetrafikk og butikkannonser. Franchising kan også bringe lokale produkter til ulike områder: et produkt gjort populært i et bestemt sted har evnen, gjennom kjedebutikker, for å nå et mye bredere publikum. Disse selskapene øker også økonomisk konkurranse; ulike franchiser vil konkurrere med hverandre ved å senke prisene, mye til fordel for kunden.

Kjedebutikker kan ses som en representasjon av et forbrukerdrevet kapitalistisk samfunn. De lager varer som kommer til å definere sosial status, gjør kjedebutikker sosiale institusjoner som former kulturlandskapet. Dermed, mens de kan selge produkter som forbrukerne trenger og ønsker, de er også ansvarlig for å fortelle forbrukerne hva de trenger og ønsker.det kan hevdes at de standardiserte produktene som følge av en slik sentralisering er kulturelt skadelige; for eksempel blir kjedemusikkbutikker mislikt av noen for å lagre verk av mer populær musikk hvis de ekskluderer mindre kjente, vanligvis uavhengige artister. Kritikere av kjeder hevder også at de er økonomisk skadelige for samfunn fordi de trekker ut kapital som ellers ville resirkulere i lokaløkonomien med uavhengig eide bedrifter.Lokalt eide butikker, selv om De belaster mer for det de selger, kan være bedre for en by enn kjedebutikker, fordi lokale eiere er mer involvert i samfunnssaker og de driver mer av sin egen virksomhet lokalt.

Kjedebutikker har blitt kritisert for å undergrave samfunnets karakter og svekke lokale økonomier. Samfunn hadde en gang små uavhengige butikker som ble drevet av medlemmer av det samfunnet. Disse butikkene blir fortrengt av massive stripe kjøpesentre og franchising. Skatteinsentiver og utviklingsstøtte gis ofte til nasjonale kjeder som lover lokale politikere nye skatteinntekter. Store kjeder tar sikte på å erstatte uavhengige bedrifter og ta kunder og inntekter. Ideer som kjedebutikker bringer inn nye samfunnsinntekter er feil, kjedebutikker tar bare penger forbrukerne ville ha brukt på andre butikker. Uten konkurranse blir mange store butikker ineffektive og om noen år oppfyller ikke nasjonale standarder. Da kan butikken lukke, forlate en tom bygning og en mulighet for nye bedrifter å komme inn igjen.fortrengning av uavhengige virksomheter med kjeder har generert kontrovers i mange nasjoner og har utløst økt samarbeid mellom uavhengige bedrifter og lokalsamfunn for å hindre kjedespredning. Slike tiltak skjer innenfor nasjonale handelsgrupper som American Booksellers Association og Council Of Independent Restaurants Of America, samt samfunnsbaserte koalisjoner som Independent Business Alliances. Nasjonale enheter som American Independent Business Alliance og New Rules Project fremmer denne innsatsen I USA I Storbritannia, fremmer New Economics Foundation samfunnsbasert økonomi og uavhengig eierskap. Studier har også antydet at sannsynligheten for suksess med å åpne en uavhengig ikke-franchise-virksomhet er større enn å åpne en franchisevirksomhet. Mens det kan være flere franchiser å stri med, er tilstedeværelsen av den uavhengige virksomheten også uavgjort for forbrukeren.Store kjedebutikker har mer generelle varer enn en liten uavhengig butikk; i stedet for å spesialisere seg i ett område, har De flere merker for en rekke varer. Dette kan ses som en effektiv måte å tiltrekke kunder til en butikk ved å tilby en lavere pris og en rekke merker på ett sted. Kjedebutikker er også velkommen av noen medlemmer av samfunnet fordi de skaper nye arbeidsplasser for folk som ikke var ansatt i de små butikkene. Noen ganger er de velkommen av eierne av de små butikkene fordi de betaler dem en oppblåst pris for butikken deres bare for å eliminere den og konkurransen.

Notater

• Engdahl, Kirsten. 2006. Er Kjedebutikker Ødelegger Amerika? Greenhaven Press (Engelsk). ISBN 0737730951
• Mitchell, Stacy. 2000. Home Town Advantage: Hvordan Forsvare Hovedgaten Mot Kjedebutikker og Hvorfor Det Betyr Noe. Institutt For Lokal Selvtillit. ISBN 0917582896
• Mitchell, Stacy. 2006. Big-Box Svindel: Den Sanne Kostnaden For Mega-Forhandlere og Kampen For Amerikas Uavhengige Bedrifter. Beacon Press. ISBN 0807035009
• Shuman, Michael H. 2006. The Small-Mart Revolution: Hvordan Lokale Bedrifter Slår Den Globale Konkurransen Berrett-Koehler Publishers (Engelsk). ISBN 1576753867