en solid forretningsplan er nøkkelen til å tiltrekke seg oppmerksomheten til investorene du vil jobbe med, noe som kan ha stor innvirkning på fremtiden for firmaet ditt.De beste investorene, spesielt i de tidlige stadiene av en ny eller liten bedrift, er mer sannsynlig å bli tett involvert i den daglige driften av virksomheten og dele sin innsikt og kompetanse.

hvis du har en god innovasjon eller forretningside, men du ikke har mye erfaring med å drive et nytt selskap, kan den ekstra innsikten en erfaren investor kan gi deg, gjøre en verden av forskjell og gi deg konkurransefortrinnet du trenger.Selv om du ikke vet mye om å drive en kommersiell organisasjon, er det en god ide å lære å skrive en oppstartsplan for investorer, som kan ta form av engel investorer, venturekapitalister eller venturekapitalfirmaer.ved å skrive en overbevisende forretningsplan, kan du nå ut til de lyseste sinnene i din bransje eller lokalområde og ha den beste muligheten til å bringe dem om bord med din venture.på toppen av dette kan en klar forretningsmodell kombinert med en rettferdig økonomisk plan bidra til å sikre at du ikke gir bort mer egenkapital enn nødvendig i frøinvesteringsrunden.som et resultat holder du fast på mer av virksomheten din, som du senere kan tilby som egenkapital i Serie a, B og c finansiering, eller bare beholde eierskap og nyte mer av bedriftens fortjeneste.

hva ønsker investorer å se i en forretningsplan?

når du skriver en forretningsplan for investorer, er det viktig å huske på hva de vil håpe å lese.Å Vite hva investorer ser etter i en forretningsplan er det første skrittet mot å lage et rutekart for bedriftens fremtid som også vil hjelpe deg med å tiltrekke seg høyere investeringsnivåer.Dette sitter i hjertet av din forretningsplan investeringsforslag og bidrar til å vise potensielle investorer at du har vært streng i din forskning og planlegging for suksess.

Tenk på grunnen til at du skriver en forretningsplan. Det er ikke bare for å informere investorer om din bedrift; det er også å overtale dem til å støtte deg.som sådan, vær positiv, ambisiøs, men realistisk, og sørg for at du i hele forretningsplanen svarer på åpenbare spørsmål som hvordan og hvorfor du vil bringe innovasjonen til markedet.

husk at investorer bare er mennesker også. De ønsker å vite hvor pengene går og føler seg trygg på at de kan gjøre en god avkastning på sine investeringer.i mange tilfeller er forretningsplanen din det mest fysiske beviset potensielle investorer må hjelpe dem med å avgjøre om de vil støtte din venture eller ikke.Pass på at den inneholder informasjonen de trenger for å ta den avgjørelsen, i en struktur og et format som er lett å fordøye, og du maksimerer sjansen til å generere interesse fra den typen investor du mest vil sikre.

Hva går i en forretningsplan?

det er flere elementer i en forretningsplan som du bør inkludere i ethvert forslag. En av de viktigste Er Executive Summary delen av forretningsplanen.

ethvert langt forretningsdokument har vanligvis Et Sammendrag. Som navnet antyder, oppsummerer det hovedpoengene fra rapporten som helhet.En moderne forretningsplan er vanligvis mindre enn 20 sider lang, med mindre du trenger å diskutere visse aspekter av bedriften din mer detaljert.Sammendraget gir en oversikt over noen av de mest avgjørende fakta og økonomiske fremskrivninger, og legger den mest verdifulle informasjonen til hånden for investorene.din forretningsplan bør også detaljere alle de viktige aspektene av din venture, inkludert markedsstørrelsesanalyse, hvordan du vil generere inntekter og eventuelle milepæler du håper å møte.

Husk å holde deg til fakta så mye som mulig. En side med grundig undersøkt statistikk vil bety mer for de fleste investorer enn fem sider med ambisiøse oppdragserklæringer uten støttende bevis.

hvordan skrive en forretningsplan for investorer

Tenk på din forretningsplan som å være som en cv for din bedrift. Akkurat som din egen cv angir dine ferdigheter, erfaring og ambisjoner, bør din forretningsplan gjøre lignende for organisasjonen.

Vær logisk og følg en fornuftig struktur gjennom hele dokumentet og innenfor hver seksjon. Prøv å finne eksempler på forretningsplaner fra lignende selskaper i din bransje fra den siste tiden.Du kan kanskje få råd fra lokale forretningsinkubatorer og akseleratorfond, samt oppstartsvirksomhetsrådgivere som spesialiserer seg på coaching av personer som er nykommere til entreprenørverdenen.hold alltid dine potensielle investorer i tankene når du bestemmer deg for hva du skal inkludere i forretningsplanen din, og prøv å forutse eventuelle rimelige spørsmål de måtte ha.for eksempel kan de spørre om du har gjennomført en konkurransedyktig analyse, om du har en mulig markedsføringsplan, og hvordan du har tenkt å overvinne og kontantstrømproblemer som du måtte ha.

disse kan inkludere hvilke markedsundersøkelser du har utført, om du har en markedsføringsstrategi, og om det kan være noen immaterielle eller opphavsrettsproblemer.

du kan gjøre endringer i forretningsplanen din før du viser den til investorer. Så begynn med å samle et første utkast som inneholder all relevant informasjon, og tenk deretter på hvordan du redigerer den hvis den er for lang eller du ikke liker måten den er strukturert på.Hvis du kjenner noen som allerede har lykkes i virksomheten, be dem om å gi deg en ærlig mening om forretningsplanen din når du tror den er klar.Nettverk er avgjørende, spesielt for entreprenører, så vær forberedt på å høre hva investorer ser etter i en ny virksomhet fra ledere og investorer rundt deg.

Vurdere en mager forretningsplan

en mager forretningsplan er verdt å vurdere. Dette er en kort forretningsplan-ofte så kort som en enkelt side med normal størrelse tekst-og det er en god måte å finpusse dokumentet til bare de mest sentrale dataene.Å Skrive en lean forretningsplan ligner veldig på å skrive Ditt Sammendrag, og det er vanligvis lettere å gjøre dette etter å ha fullført din fulle forretningsplan, ikke før.Men hvis du synes det er skremmende å skrive en 15-siders forretningsplan, kan du i stedet starte med bare det grunnleggende for å lage en lean forretningsplan som du deretter kan referere til når du skriver full lengde dokument.

ikke bekymre deg for designet for mye fra starten. Du kan justere ting som skriftstørrelse og linjeavstand senere.

i Stedet, gjør innholdet din prioritet. Skriv ned kjerneinformasjonen som dekker produktet eller tjenesten, ledergruppen, målmarkedet og økonomien du trenger å øke, og gå derfra.

Hvem er dine investorer?

Tenk på hvem investorene dine er, deres erfaring og kompetanse, og om de har teknisk kunnskap om din bransje eller ikke.I noen tilfeller kan dine potensielle investorer ha betydelig erfaring med å jobbe i din målnisje, i så fall kan forretningsplanen din være ganske detaljert og teknisk.Men Hvis du når ut til potensielle investorer som har investeringer på tvers av et bredt spekter av ulike bransjer, vær oppmerksom på at de kanskje ikke har samme tekniske kunnskap som du har.Det kan være bedre å skrive forretningsplanen din i relativt enkle ord, unngå jargong og akronymer som ikke er vanlige utenfor sektoren din.

Alternativt, hvis du ønsker et dokument som er allsidig for støttespillere med ulike nivåer av spesialkunnskap, kan du definere tekniske termer i teksten, i fotnoter eller i en ordliste på den siste siden.

I alle fall er det bedre å sørge for at forretningsplanen din blir forstått av så mange som mulig når de leser den. Du er usannsynlig å fornærme tekniske lesere ved å definere spesialistvilkår, men du unngår samtidig å ekskludere de mer generelle investorene.

Forretningsplaner er ikke statiske

Skrive en forretningsplan forplikter deg ikke til å følge den til brevet. Selv om det er et viktig dokument å gi investorer – og deg selv – en referanseguide til den umiddelbare fremtiden for bedriften din, kan omstendighetene endre seg hele tiden.hvis du gjenkjenner en endring i retningen virksomheten din går, for eksempel fordi du oppdager en uutnyttet nisjemulighet i markedet, er det bedre å revidere forretningsplanen din enn å ignorere den muligheten for vekst.

som et cv, bør forretningsplanen beskrive den nåværende tilstanden til firmaet ditt, men det bør ikke diktere det. Rediger når det er nødvendig, og hold dine nøkkelinvestorer engasjert i prosessen, slik at de vet om du bestemmer deg for en retningsendring.Karriere investorer vil vite at det er verdt å reagere på endrede markedskrefter, spesielt der de skaper sjansen for raskere vekst.ved å oppdatere forretningsplanen din over tid, kan du demonstrere for investorene at du er oppmerksom på dagens markedsdynamikk og klar til å kapitalisere på nye vekstmuligheter når de oppstår.

dette gir et positivt bilde til dine nåværende og potensielle fremtidige investorer, samt å sette deg i den beste posisjonen til å vokse din bedrift så raskt og vesentlig som mulig.

hvordan lage en forretningsplan investeringsforslag

når Det gjelder å sette sammen en forretningsplan investeringsforslag for å heve finans, være ærlig om hvor din bedrift kan gjøre det bedre.

hvis du for eksempel mangler kompetanse i en nøkkelrolle, kan du gjøre dette til en funksjon i investeringsforslaget ditt. Oppstartsselskaper bruker ofte investorers midler til å rekruttere personell, og dette kan hjelpe deg med å runde ut ledergruppen din.

ikke forsøm viktige områder, og vurder noen av følgende spørsmål:

• hva er dine inntektsmål for det kommende regnskapsåret?
• er det noe som mangler i balansen din?
• Hvordan har du tenkt å vokse virksomheten og få markedsandeler?
• Hva skiller ditt produkt eller tjeneste fra det eksisterende markedet?
• har du gjennomført noen langsiktig markedsanalyse?
• Hvem er din målgruppe og hvordan vet du at det er et marked behov?
• Hvor vil du være om ett år, tre år og fem år fra nå?

forretningsplanen din bør hovedsakelig være faktabasert, støttet av statistikk og rimelige prognoser der det er mulig.men investeringsforslaget ditt kan være mer fremtidsrettet, og er din sjanse til å dele din ambisjon og optimisme med dine potensielle investorer.Dette er spesielt viktig når du nærmer deg engel investorer som kan være opptatt av å støtte deg som en entreprenør på tvers av flere ventures, og ikke bare dagens forretningsmulighet.

Utover din forretningsplan

hvis du bruker din forretningsplan for å heve frø finansiering eller andre tidlig stadium finans, sørg for at du vurdere hva som vil skje på lengre sikt også.En femårig forretningsplan kan fortsatt ikke se at bedriften din når full modenhet, og hvis du trenger midler til å utvide ytterligere, vil Du sannsynligvis se På En serie a eller Serie B finansstadium for å hjelpe med dette.

Sørg for at du faktor dette i din forretningsplan. Eventuelle investorer som tar en eierandel i din bedrift vil ønske å vite om du vil gi mer egenkapital bort i senere faser av fundraising.Ved å være ærlig med dem fra begynnelsen, kan du sørge for at alle parter vet hva du kan forvente, og du kan finne at dette hjelper deg med å tiltrekke deg en høyere kaliber av investor som et resultat.

en exit plan for investorer

Til Slutt, la investorer vite sine muligheter til å avslutte din bedrift på et tidspunkt i fremtiden. Mange vil være ute etter å gjøre en god avkastning på investeringen i løpet av bare noen få år på det meste.

for å få tilbake investeringen må supporterne dine kunne selge den. Det kan bety å selge hele selskapet med fortjeneste, lansere ET børsnotering (IPO) til individuelle aksjonærer, eller kjøpe tilbake investorenes egenkapital ved å bruke fortjeneste fra virksomheten din.

hvis du er uenig om hvordan du skal gå frem-for eksempel hvis en stor investor i din bedrift ønsker å selge hele selskapet, men du heller vil kjøpe tilbake sin eierandel – dette kan sette en reell belastning på profesjonelle relasjoner.

for å unngå at dette skjer, sørg for at du tenker på exit strategi fra begynnelsen.Når du skriver din første forretningsplan, kan utganger og etterfølgerplanlegging føles som langt unna ,men dette gjør det enda viktigere å planlegge fremover for disse eventualiteter.