Forstå Budsjettperioden
før du utarbeider et budsjett, bør organisasjonen bestemme budsjettperioden. Budsjetteringen må være relatert til en bestemt tidsperiode. Det er ingen entydig regel å velge eller bestemme en budsjettperiode. Men det må være en spesifikasjon med hensyn til en budsjettperiode.
Definisjon Av Budsjettperiode
I Henhold Til S. P. Iyengar,
Budsjettperiode Er perioden som et budsjett er utarbeidet og ansatt.
generelt er en budsjettperiode avhengig av type virksomhet. Noen selskaper forbereder et budsjett for mer enn ett år, og noen selskaper begrense perioden til ett år.
Kortsiktig & Langsiktige budsjetter
Sesongbaserte næringer følger budsjettperiode på ett år. Men i tilfelle av tung kapital næringer følger budsjett periode på mer enn ett år. I så fall kan slike næringer oppfylle kravene til virksomheten. Selv om disse typer selskaper følger også kortsiktig budsjett sammen med langsiktig budsjett. De kortsiktige budsjettene er svært nyttige for å utøve kontroll over den daglige driften. Hvis de kortsiktige budsjettene utarbeides, sammenlignes resultatene med de budsjetterte tallene ved hver helg eller månedsslutt og diskuteres med budsjettutvalget.
Hvor lang bør en budsjettperiode være?
budsjettperioden bør ikke være for lang og for kort. Det må være tilstrekkelig tid til forberedelse og gjennomføring av budsjett. Derfor, de fleste av virksomheten bekymringer følge årlig budsjett dvs.ett års budsjett. Det årlige budsjettet kan enkelt sammenlignes med det finansielle regnskapsåret.
hvordan er budsjettperioden fast?
budsjettperioden kan fastsettes ved å vurdere følgende punkter.
- Arten av virksomheten bekymring.
- Natur etterspørsel etter produktet.
- type av bransjen.
- Periode av produktets livssyklus og handelssyklus.
- perioden av produksjons syklusen.
- Funksjonelle områder dekket i budsjettet.
- Behov og grad av kontroll som skal utøves over operasjoner.
- Tidsintervall for budsjettforberedelse og implementering.
- regnskapsperioden for organisasjonen.
et enkelt selskap kan forberede både langsiktig budsjett og kortsiktig budsjett. Vanligvis er langsiktige budsjetter planleggingsbudsjetter og kortsiktige budsjetter er kontrollbudsjetter. For å utøve kontroll på driften, er de fleste av selskapene forbereder kortsiktig budsjett.
Grunnleggende Budsjett, Nåværende budsjett (Eller) Årlig Budsjett, Kontinuerlig Budsjett
Grunnleggende Budsjett: Et grunnleggende budsjett er definert som «et budsjett som er etablert for bruk uendret over en lang periode».
Gjeldende Budsjett (Eller) Årlig Budsjett: et gjeldende budsjett er definert som «et budsjett som er etablert for bruk over en kort periode og er relatert til gjeldende forhold». Nåværende budsjett kalles ellers årlig budsjett. Et selskap utarbeider sitt budsjett årlig, som beskriver de nåværende forholdene. Budsjettperioden for årlig budsjett er lik regnskapsperioden for den angitte bekymringen.
Kontinuerlig Budsjett: Et budsjett er utarbeidet for kort periode og gjennomgått og endret i lys av de endrede forholdene kontinuerlig. Et slikt budsjett kalles kontinuerlig budsjett.
