CDI: Spesialistenes Spesialist

SIKRE KVALITET

SIDEN CDI ble grunnlagt har det vært et sterkt fokus på kvalitetssikring. Selskapets Kontinuerlige Kvalitetsforbedringsprogram oppfordrer alle medarbeidere til stadig å lete etter måter å forbedre kvaliteten på, øke produksjonen og redusere kostnadene. Benchmarking og målesystemer indikerer når slike forbedringer oppstår, og monetære belønninger blir gitt til de individer hvis bidrag hjelper CDI å oppnå sine organisatoriske mål. Gevinstdeling kontantbonuser tillater CDI-medarbeidere å tjene opptil 30% av deres grunnlønn som følge av kvalitets-og produktivitetsforbedringer i hver avdeling. Kvalitetssikringstiltak inkluderer overreads på opptil 5% av filmene som leses av hver radiolog årlig.Radiologer som inngår KONTRAKT med CDI, arbeider også under et incentivsystem som justerer ytelsen med CDIS ønskede resultater som organisasjon. Radiologer kompensasjon er insentivdrevet og ytelsesbasert, snarere enn fast, som er vanlig i mange gruppepraksis. Dette arrangementet har utviklet enorm klinisk produktivitet samt akademisk prestasjon. For å holde styr på ytelsen, samler selskapet et bredt spekter av data-fra det tidspunkt en undersøkelse er bestilt, til pasientregistrering, gjennom undersøkelsesprosessen, profesjonell tolkning og informasjonslevering — ved å benytte pasienttilfredshetsspørreskjemaer, interne datainnsamlingssystemer eller andre kilder. For eksempel deltok radiologer i blinde kirurgiske korrelasjonsstudier som et kvalitetskontrollmål for deres tolkningsferdigheter, slik AT CDI-radiologer langt mer tilgang til oppfølgings kirurgiske rapporter enn de fleste radiologer. CDI sporer også til minuttet tiden som er gått fra ferdigstillelse av pasientens undersøkelse til levering av papirkopi rapporten til henvisende lege.SOM en forbedring av kvalitetsprogrammet utvikler CDI en pilotstudie for å analysere pasientutfall fra en episode av omsorgsperspektiv. Målinger er tatt fra begynnelsen av pasientens episode av omsorg gjennom utfallet. «Ved å måle hva som skjedde over denne perioden, håper Vi å demonstrere at våre bildebehandlingstjenester hadde en positiv innflytelse på kvaliteten på omsorg og kostnaden for den omsorg,» Sier Deal.

ifølge Heithoff har medisinfeltet vært relativt tregt å anvende metoder som andre næringer anser som vanlige verktøy for måling og kvalitetssikring. «Disse kvalitetskontrollsystemene er nødvendige nå i et helsevesen der kvalitetsresultater kreves til tross for krympende betalingsstrukturer,» sier han. Selv OM CDI har hovedkontor i en stat som er tungt gjennomsyret av administrert omsorg, Er Heithoff rask til å påpeke At Minnesotas store arbeidsgivere og befolkning som helhet alltid har anerkjent viktigheten av valg, samt pasient/lege forholdet.»Det som virkelig skjer nå er at vi gradvis beveger oss bort fra administrert omsorg, da en mer informert forbrukerbefolkning krever valg i helsevesenet, Sier Heithoff. «Som medisin fortsetter å bli mer forbruker-drevet og Som HMOs og lukkede nettverk vike for flere valg, en organisasjon SOM CDI som forplikter seg til høy kvalitet bildebehandling og subspecialization bør være det foretrukne valget for informerte forbrukere og leger.»

?Carol Daus er en medvirkende forfatter for Beslutninger I Axis Imaging News.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.