Beskrivelse

Campus Enterprises Er Duke eldste og mest vellykkede student drevet virksomhet. I løpet av mitt sophomore år var jeg meddirektør For Restaurants Division. Vi tilbyr tjenesten, GoBringIt, som gjør Duke studenter å bestille mat fra lokale Durham restauranter ved hjelp Av Deres Duke måltid plan. Min hovedrolle var å rekruttere, administrere og trene drivere for tjenesten mens smi og opprettholde relasjoner med restaurantene og universitetsadministrasjonen. Jeg brukte mye tid på å ansette markedsføringsteknikker og bistå med vedlikehold av nettstedet og appen også. Jeg likte praktisk pedagogisk erfaring med å kjøre denne divisjonen, og jeg bestemte meg for å kjøre for en lederstilling i selskapet for min junior år. Heldigvis ble jeg valgt, og ble CFO Av Campus Bedrifter. Min rolle inkluderte å lede åtte helt forskjellige operasjonelle divisjoner, ledende 42 aksjonærer, og administrere over $ 350k i årlig omsetning. Mitt ansvar inkluderte ledende selskapsmøter med de aktive aksjonærene, administrerende selskapets økonomi, forberede skatter, spearheading et finansielt restruktureringsinitiativ, rekruttere nye aksjonærer, lede initiativet og forhandlinger om avhendelse, og mye mer. Den utfordrende oppgaven med å lede EN LLC mens du fullfører min strenge courseload På Duke har vært en enorm lærerik opplevelse.

Sjekk ut vår matleveringstjenesteplattform, som jeg klarte som en sophomore: Gobring

Refleksjon

den praktiske erfaringen med å drive ditt eget selskap som en bachelor har virkelig lært meg uvurderlige leksjoner. Jeg har hatt mange feil som hjalp meg med å vokse og mange prestasjoner som jeg er stolt av også. Våren 2019 møtte Jeg en av de vanskeligste og mest uforutsigbare utfordringene jeg noensinne har møtt i mitt liv: manøvrering og ledelse av en liten bedrift gjennom hindringene I Covid-19. Vår forretningsplattform stod på Duke-studenter bosatt på campus på grunn av at over 85% av våre kunder er Duke-studenter. Siden mange studenter ble tvunget til å forlate campus under denne pandemien, presenterte dette et åpenbart problem for vår småbedrift uten mange åpenbare løsninger. Jeg prøvde mitt beste for å ta de riktige skritt og tiltak for å ikke bare holde selskapet i live i løpet av disse prøver ganger, men å bruke denne situasjonen som en erfaring og mulighet til å virkelig reflektere over vårt selskap misjon og gi tilbake Til Durham og Duke samfunnet. Når det gjelder å opprettholde finansiell likviditet og holde seg lønnsom, spydte jeg det første salget i Historien Til Campus Enterprise, hvor vi solgte en av våre virksomheter for å opprettholde finansiell stabilitet for våre mest vellykkede divisjoner. I løpet av mine tre år som aksjonær, vi har jobbet med over 50 uavhengige kontraktører bestående Av Duke studenter og lokale Durham innbyggere. På grunn av den betydelige nedgangen i etterspørselen i våre tjenester, har også mulighetene for våre entreprenører blitt redusert. På grunn av lojaliteten til våre leverandører bestemte vi oss som et selskap for å gjøre vårt beste for å støtte våre arbeidere ved å gi noen av dem umiddelbare bonuspakker som inkluderte økonomisk kompensasjon for opptil noen måneders arbeid. Dess, vi startet en gruppe som heter Crazies Care hvor vi samlet inn penger til å sende måltider fra lokale Durham restauranter til helsepersonell.

Min største fiasko og suksess I Campus Bedrifter var salget kort nevnt ovenfor. Med liten økonomisk erfaring, ideen om å skape den første verdivurdering for en av våre divisjoner og planlegger en avhendelse verdt nær seks tall var skremmende å si mildt. Min største takeaway fra opplevelsen er å håndtere forventninger og betydningen av flid og tålmodighet. Vi hadde over ti møter med overtakende selskap hvor vi gikk i håp om å signere den endelige kontrakten, men mislyktes. Når vi snakket gjennom den endelige kontrakten og implikasjonene, var det alltid små detaljer som ble diskutert og krevde ytterligere omhu og justering av økonomiske modeller. Denne mangelen på forberedelse og flid forsinket salget med over en måned, men det har definitivt hjulpet meg å forstå nivået av flid og tanke som kreves i salget av et selskap. Heldigvis endte vi opp med å fullføre avtalen, som er en av mine stolteste prestasjoner i mitt profesjonelle liv.Campus Enterprises har vært en utrolig lærerik opplevelse for meg, og jeg ser frem til å fortsette denne reisen i å gi tilbake Til Durham samfunnet.

Artefakter

Dette Instagram-innlegget til venstre eksemplifiserer et av mine hovedoppgaver mens jeg kjører GoBringIt med Campus Enterprises. I en klient vendt virksomhet, er det viktig å stadig møte med kundene å sikre positive relasjoner og forbli på samme side. I dette bildet diskuterte vi et nytt markedsføringsinitiativ Med Jane, eieren Av Sushi Love. For å utvide vår rekkevidde På Duke, ville vi ofte kjøre ulike markedsføringstiltak som henvisningsprogrammer, sushi roll-konkurranser og rettidige rabatter. Markedsføring og etablering av forretningsforbindelser er viktige ferdigheter for entreprenører, og jeg tror at min erfaring på Campus Enterprises har hjulpet meg med å bygge disse ferdighetene