Driving The Business Process Transformation

Med din nye bedriftsprogramvareløsning og forretningsprosesser i produksjon og praksis i hele organisasjonen, er det flere spørsmål som skal besvares det senteret rundt en vi hører veldig ofte: «Hvordan får jeg mest mulig ut av investeringen min?»

Ultra vil samarbeide med virksomheten din og lede organisasjonen din gjennom vår velprøvde tilnærming som definerer trinnvise aktiviteter som er nødvendige for å maksimere forretningspotensialet og fullt ut realisere fordelene med investeringene dine. Denne muligheten til å fullt ut dra nytte av våre forretningsprosesser transformasjonstjenester vil hjelpe deg:

• Kjør best-i-klassen prosessytelse og rettighet
• Fremme en organisasjonskultur som omfavner endring med et tankesett for kontinuerlig forbedring
• Forbedre produktkvalitet, tjenesteleveranse og kundetilfredshet
• Aktiver mer avanserte verktøy, prosesser Og endring for større effektivitet, beslutningstro og suksess

Prosessfunksjon& Rettighet

oppnå høyere nivåer av prosess evne fører til styrke i konkurranseutsatt marked for din bedrift fordel. Vi fremmer systematisk meningsfulle endringer med teamene dine og gir dem den nødvendige veiledningen og verktøyene for å skape verdi i prosessaktivitetene deres, effektivisere effektiviteten og oppnå forventninger om avkastning på investering (ROI).

for å finne ut hvor godt du realiserer prosjektfordelene dine, undersøker vi bedriften din ved hjelp av VÅR proprietære Business Capability Model (BCM). Disse utprøvde teknikkene gjør det mulig for oss å objektivt vurdere og benchmark i hvilken grad din bedrift omfavner og utfører transformasjonsendringer for forretningsprosesser.

Vårt mål er å gjøre deg i stand til å maksimere din virksomhet evne og realisere din ytelse rett per bransje «beste utøvere» og praksis.

Realisering Av Forretningstransformasjon: Bygget På Mennesker, Prosesser og Teknologi

realiseringsfasen for forretningstransformasjon er en målrettet og systematisk videreføring av forretningsprosesstransformasjonsreisen som gir en betydelig avkastning på investeringen (ROI) som fører til kvantesprang i forretningsresultater.

Etter hvert som bedriften utvikler Seg Gjennom Business Capability Model (BCM), oppnås nye nivåer av forretningsytelse og verdi som gir førsteklasses forretningsevne, konkurransefortrinn, kundetilfredshet og fortjeneste på bunnlinjen. Ultra vil samarbeide med bedriften din og lede teamet ditt for å oppnå høyere nivåer av forretningsresultater for å lykkes med å muliggjøre de strategiske målene for bedriften din.

Uitras transformasjonstjenester for forretningsprosesser gir resultater. Vi er dedikert til å hjelpe deg med å oppnå full nytte av dine teknologiske verktøy og prosesser. Vårt mål er å frigjøre ditt resultatpotensial og maksimere fordelene med investeringen din.

En Velprøvd Transformasjon Tilnærming fra Start til Slutt

Ultras transformasjon metodikk starter med business process improvement (bpi). Vi leder våre kunder gjennom en reise for å implementere beste praksis og muliggjøre teknologier kombinert med organisasjonsdynamikk for å vedta fremtidig tilstand og fremgang mot BPI gjennom transformasjon.

våre tjenester og leveranser er progressive i naturen-de utvikler seg i innhold og bygger med hvert trinn i vår metodikk. Vårt team av erfarne ERP-konsulenter tilbyr verktøy og teknikker som fremmer en kultur som omfatter kontinuerlig forbedring og endring gjennom hele virksomheten.

Ultras Business Capability Model (BCM) benchmarkerer bedriftens resultater med objektive mål som samsvarer med kategoriske terskler for bransjens beste ytelsesevne.

The Art Of Sustainable Transformation Results

de beste verktøyene og teknikkene er adaptive til jobben ved hånden. En kirurg skalpell kan brukes til å utføre en myriade av prosedyrer. På samme måte kan en malers pensel gjengi en rekke kunstneriske perspektiver. Skjønnheten i slikt arbeid er aktivert av dyktig bruk av slike verktøy.

På Samme måte Er Ultras verktøy og teknikker dyktig brukt med bakgrunn av tiår med bevist erfaring og praksis. Vi jobber konstruktivt i hele organisasjonen for å systematisk søke og tilpasse seg behovene til virksomheten din.Ultra ‘ s business process transformation-tilnærming integrerer beste praksis Fra Six Sigma, Lean, Agile og andre industrimetoder i vår velprøvde og proprietære tilnærming til transformasjonsledelse. Våre teknikker og verktøy er tilpasset din virksomhet og fremmer din suksess.

Ultras Business Process Transformation Academy

Ultra er investert i din suksess – eller som vi liker å kalle det, vi «lære deg hvordan å fiske.»For å til slutt realisere den sanne verdien av bærekraftig transformasjon krever utdanning og praksis. Ved å tildele ditt beste og smarteste talent til å bli ditt prestasjonsforbedringsteam, blir de dine interne konsulenter som fremmer selvforsyning i kontinuerlig transformasjonsendring.Ultra gir omfattende ERP-utdanning for teamet ditt og tilbyr sertifiseringer av vår velprøvde metodikk og verktøy som driver løpende verdirealisering og opprettholder suksess for forretningsprosessene dine.

følgende oversikt er et høydepunkt oppsummering av Vår Transformation Academy pensum:

Måned 1: Prosess Validering Teknikker
I den første måneden av prosjektet, vil vi utdanne deg på følgende:

• Business Process Modeling
• Målesystem Analyse
• Benchmarking Teknikker
• Prosess Evne

Måned 2: Performance Analysis
Deretter vil vi introdusere deg til følgende prosjekt elementer:

• Prosessmåling & Baselining med Statistisk Prosesskontroll (SPC)
• Årsaksanalyse & Analyse Av Feilmodus Og Effekter (FMEA)
• Transformasjon Veikart
• Forretningssak For Endring

Måned 3: Innovasjonsdesign
gjennom innovasjonsdesignfasen av vår transformation academy-Læreplan, vil vi gjøre din bedrift kjent med følgende:

• Kundetilfredshet og Kvalitet
• Verdi Realisering Beregninger
• Løsning Design Teknikker
• Optimaliser For Ytelse

Måned 4: Løsning Aktivering
når du kommer til løsningen aktivering fase av prosjektet, er det viktig å gjenkjenne:

• Utviklingsmetoder (Agile, Foss, etc.)
• Risikostyring
• Organisasjonsendringsledelse
• Enterprise Project Management

Måned 5: Ytelsesrett
Ytelsesrett innebærer etablering av følgende komponenter i prosjektet:

• Prosesskontroll & Ansvarlighet
• Ytelsesevne & Modenhet
• Programledelse & Styring
• Kontinuerlig Forbedringskultur

Måned 6: Bærekraft
i den siste fasen av vår transformasjon academy, er det viktig å opprettholde følgende:

• performance management & eierskap
• balansert målstyring
• organisatorisk beredskap
• aksjonærverdi